浅析电子商务环境下的人力资源管理

电子商务环境下,人力资源管理呈现出电子化特征,同传统的人力资源管理相比较,电子商务化的人力资源管理具有很多优势.电子商务化的人力资源管理主要包括网上招聘、网上培训、网上考评、网上学习、网上交流、网上薪酬管理等形式.     

可持续发展对企业人力资源管理的影响初探

可持续发展是强调以人为中心，体现人与环境的协调发展，正如美国盂山郡公司执行总敖ＲｏｒｂｅｒｔＢＳｈａｐｉｏｒ所言：“可持续发展并不是一个建立在感情和道德基础上的理想概念，它包含着冷静的、理性的商业逻辑，是与公司切身利益和未来发展密不可分的一个战略因素。”所以，发展的持续性和发展的协调性是它的两个鲜明特征，即它不仅将发展与时间纬度相互联系在一起，而且通过人类与环境的协调来保证。哈佛商学院Ｎａｚｌｉ　Ｃｈｏｕｃｒｉ教授说；“如果企业想要在竞争越来越激烈的全球市场中有效竞争，它就不能误解日益明显的环境…     

激励在企业人力资源管理中的应用

在现代企业的管理当中,人力资源管理占有重要的地位,而对于人力资源管理而言,激励又成为无法或缺的方式,通过激励可以将人力资源的素质能力体现出来,也是提升工作积极性与主动性的主要形式。激励在企业管理当中也被大量应用,可是一些企业在应用的同时也产生了一些问题。     

船舶代理企业信息化之我见

进入WTO后,船务代理行业全面放开,船代企业广泛兴起,竞争态势愈显激烈.怎样在激烈竞争中取得绝对优势,怎样满足客户不断提出的新要求,怎样在传统行业中创造新的服务模式就成为了各船代企业亟待解决的核心问题.本文提出解决问题的重要途径是船代企业应积极开发针对自身特点的信息平台,应用综合性或专业化信息管理系统,实现用信息化手段降低成本、提高效率,促进服务现代化、服务智能化.     

电子商务条件下的国际船舶市场营销

日益发展的电子商务深刻影响着国际贸易的理念和运作方式,使国际船舶市场的竞争更趋激烈.国际船舶市场是电子商务条件下的客户占主导地位、竞争激烈的生产资料市场.构建供应链,发展电子商务,是我国船舶出口适应国际化的需要.我国出口船舶企业必须在构建出口供应链的基础上利用电子商务,整合大市场营销、关系营销和网络促销等现代营销策略,以争取和保持市场竞争优势.     

对我国企业人力资源管理的思考

分析了我国人力资源管理的发展过程及目前我国企业人力资源管理面临的一些问题．阐述了未来人力资源管理的重要性，最后对我国企业人力资源管理提出了一些建议。     

电子商务与企业管理创新

叙述了电子商务的含义以及电子商务的相关特性,讨论了企业开展电子商务活动的几种模式。针对网络信息技术对企业经营管理的影响,研究了企业如何在组织管理,营销方式等方面进行改革创新,以适应电子商务的发展。     

企业的人力资源管理信息化

在企业中实行人力资源管理信息化，目前主要是应用e-HR技术。本文论述了企业中e-HR的内涵、作用、运作，具有较强的现实意义。     

信息技术在人力资源管理中的应用及对策

二十世纪90年代以来,随着计算机、通信技术和互联网的快速发展,信息处理和传递突破了时间和地域约束,极大地改变着人们的思维和生活方式以及企业的经营和管理模式,影响着企业的市场竞争环境,并且在迅速改变传统的企业人力资源管理模式.信息技术在人力资源管理中发挥着越来越大的作用,同时,信息技术在人力资源管理实践中也面临着新的问题.     

战略人力资源管理文献综述：以企业柔性人力资源管理为视角

当前,随着经济全球化和知识经济的到来,企业内外部环境发生巨大变化,传统人力资源管理理论不仅无法适应当今局势变化,还制约了企业绩效的发展。在这种背景下,战略人力资源管理应运而生,并在提升企业绩效方面起到积极作用。其中,有关柔性人力资源管理的研究颇多,具有一定的深度和广度,但尚存不足,需进一步加强研究。     

论企业变革中的战略性人力资源管理实施

在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。     

浅谈企业人力资源管理发展与思考

随着社会产业结构的不断分化,社会分工协作体系的日益发达,人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显。如何用好人才已日益成为影响企业发展的关键因素之一,人才是一个企业的灵魂,人才的流失会让企业的发展停滞不前。     

个性化人力资源管理在企业管理中的应用研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文通过对企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出企业实行个性化人力资源管理的措施。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

浅谈企业人力资源管理

该文阐述人力资源管理在企业发展过程中,将起着人力资源的培养、开发、激励、人工成本控制等有效管理作用,保障和促进了企业健康、顺利的发展.     

企业人力资源管理的对策研究

本文在简单介绍企业人力资源管理的作用的基础上,分析了当前企业人力资源管理的现状及存在的不足,进而给出改善目前人力资源管理的一些措施和建议。     

激励性管理--企业人力资源管理的内核

激励性管理是人力资源管理中最关键和最困难的问题。激励性管理对调动人们潜在的积极性，出色地实现既定目标，具有十分重要的作用。本文从激励性管理的重要性出发，探讨我国企业实施激励性管理的具体措施。     

有效的企业人力资源管理

本文对企业人力资源的管理机制进行了探讨,论述了企业如何吸引人、使用人和激励人的问题。     

建筑施工企业的人力资源管理

人力资源是知识时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。本文在研究了我国建筑施工企业人力资源管理的现状的基础上,提出了我国建筑施工企业人力资源管理的发展方向。