浙江组织动员广大科技人员开展帮扶促调活动

自去年11月中旬浙江省科技帮扶促调动员大会，特别是科技部、教育部等7部委动员广大科技人员服务企业工作视频会议以后，浙江省高校、院所积极行动，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，组织广大科技人员深入基层，服务企业。帮助企业开展技术培训、技术咨询和技术诊断，帮助企业开发具有自主知识产权的新技术、新产品、新工艺，帮助企业开发、申请和购买国内外专利尤其是发明专利，帮助企业建立和发展研发机构，构建公共科技创新平台，帮助市县大力发展高新技术企业和科技型企业。     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

我国企业信息化现状与对策研究

信息技术的迅猛发展，使企业生存和竞争环境发生了根本变化，信息化建设成为企业获取竞争优势的重要砝码。企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上看，企业信息化包括生产作业层的信息化、     

关于构建企业信访工作新机制的思考

企业信访工作旧机制具有“窄”“慢”“后”“等”“被动”等特点，明显低效和不适应，必须依据企业生产经营和企业生存发展需求，在工作指导思想上，制度建设上，工作模式、方式方法上，总结、评价体系上构建新的工作机制，以适应企业发展需求，企业信访工作作为企业了解员工心理信息和诉求的重要窗口和渠道，必须依据企业生产经营需求，企业管理需求，企业思想政治工作需求，企业生存发展需求，依据企业开展的一切活动需求而转变和加强，构建灵活、高效的新机制，这应该是分析企业信访工作现状和趋势，充分发挥企业信访工作功能和作用得出的正确结论。     

企业“现代企业制度”自我诊断

所谓企业诊断，是指针对企业存在的问题找出“病根”，并对症下药予以治理，以改善经营管理、提高经济效益、保障企业生存与发展的一种新兴的企业管理方式。通过专业的诊治，为企业解除经营中的困扰、商战中的头痛、市场中的迷茫，使企业实现更大的经济效益和社会效益。企业要发展，要和现代化接轨，现代企业制度建设刻不容缓，那么“现代企业制度...     

企业文化构建

随着时代的发展和科技的进步，企业文化的作用越来越明显，也越来越受到广泛的关注。能否构建一种积极向上的企业文化，就成了一个企业兴衰存亡的关键因素。企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产实践过程中，逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神、工作作风和行为准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。如何塑造企业文化，最大限度地激发企业的活力，使企业立于不败之地，成为人们关注的焦点。     

浅谈企业职工思想教育工作

在企业发展过程中，要通过持续、深入、长期的思想教育，将先进的企业管理理念、管理方法和企业精神融入到企业的神经中，使职工真正成为企业的一员，和企业形成不可分割的统一整体，形成企业改革及市场经济发展的真正合力。     

信息化建设在企业管理中的实现及意义

科学有效的管理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源，把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。     

对企业内部会计控制的浅谈

企业内部会计控制是企业管理的重要内容，对企业的生存和发展有着重要意义，实行企业内部会计控制应采取一些有效的企业内部会计控制措施，对企业财务会计实施强有力监控，来保证企业的经营效益和经济利益，保证企业资产的安全、完整，以促进企业经济健康、快速发展。     

加强产学研合作，促进企业新产品研发

一个企业要生存与发展，就必须根据市场需求和竞争对手的变化，走“科技兴企”的道路，坚持不懈地推动企业的技术进步，不断推陈出新，开发新的产品。而高校和科研院所是企业技术进步的生力军，产学研合作是推动企业技术创新工作的重要手段和途径。通过产学研的密切合作，充分运用高校、科研院所在人才、技术信息方面的优势，改变企业存在的科技力量薄弱、技术储备不足、新产品开发缓慢、高新技术产业进程不快的状况，努力提高企业技术创新能力和市场竞争力，培育企业新的经济增长点。     

工业设计提升企业活力

工业设计的创新理念、创新理论和创新实践可以全面提升企业活力。企业活力是由企业员工的学习力和创造力、企业组织和机制的创新力、企业产品的竞争力、企业管理的推动力、企业文化的凝聚力和感召力集聚而成的企业内驱力量。企业产品的竞争力是企业活力的根本体现。围绕提高产品的竞争力，发展企业工业设计，建立企业创新体系，可以提升企业活力。     

浅谈如何做好企业的档案工作

企业档案是企业各种活动的真实记录，和凭证。是企业生产、经营、科研等活动的必要参考条件，企业档案工作是企业管理的基础工作，是维护企业合法权益和历史起初面貌的重要工作。由于部门之间、行业之间、企业之间的差异，企业档案工作的发展是不平衡的。在改革开放的市场经济条件下，部分企业只注重抓经济效益，放松了企业内部管理，“致使档案工作被削弱，企业活动中形成的文件材料难以收集归档，甚致散失、丢失，不能发挥档案的应有价值。要发挥企业档案应有的作用应采取以下几种措施，做好企业的档案工作。一、贯彻、执行《档案法》及有…     

公路工程技术档案管理存在的问题及对策

随着市场经济的迅猛发展和现代企业管理制度的建立，企业的档案管理工作日益与企业营销、生产、技术、质量活动休戚相关。企业档案是企业内外部信息的载体和归缩，尤其是公路工程技术档案更是企业技术创新和管理创新的基础。然而，有一些企业在改革大潮中，在转轨变制时，不重视公路工程技术档案的管理，以致影响到企业的生存和发展。本文就如何以工程质量为重点，全面搞好公路工程技术档案管理工作谈几点意见，以供参考．     

文化创新培育企业核心竞争力

在世界经济全球化的条件下，企业依靠技术创新、产品创新确立长期竞争优势，实现可持续发展。企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。     

如何把企业文化故事化

与财务、人力资源、战略以及物流管理不同，企业文化苍白而空洞，或者抽象得难以操作。国内大多数直销企业文化建设进程实在让人没法乐观起来，部分企业文化建设几近空白。 我们应该对企业文化彻底失望吗？以安利和玫琳凯为代表的国际直销巨头强大的企业文化运作能力和近乎可怕的影响力，给了我们恰恰相反的回答，尽管也存在一些瑕疵。 企业要学会操作企业文化，喊口号是远不能及的。学会运用打造企业文化的实操工具，包括故事、仪式、庆典、标识、语言、场景、服饰，并且借助制度和培训等，最终，企业才能得以传递核心价值观，表达愿景，制造氛围，达到提高士气，实现整体提升的目的。[编者按]     

电信企业信息化过程中的系统定位

一、何谓企业信息化目前，企业信息化涉及的概念和系统很多，有人形容企业信息化是大竹筐，什么都往里面装，先装CAD/CAM，再装MIS、DSS，现在流行装Intranet、Extranet、电子商务。这是一种片面的理解。信息系统根据其所处理的数据属企业内部还是企业外部，可分为企业内部管理信息系统（MIS）和企业外部的电子商务(EB)。企业内部的管理信息系统包括所有针对企业内部的物流、资金流和信息流进行计算机处理，并由企业内部的分析和管理人员进行操作的系统。如目前比较流行的EPR(企业资源规划)、CRM(客户关系管理)、MRP(物料需求计…     

论企业文化在中铁企业建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，企业应当建立企业特有的文化，同时企业文化是企业信念的力量，道德的规范，对企业员工具有十分强大的引导、感染以及熏陶的作用。企业文化可以促进中铁的企业精神发扬光大，引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观。因此，中铁企业要以企业文化的建设为先导，全力实施企业建设。     

浅议企业管理与创新

创新是企业管理的基本职能，是企业生存和发展的基础和动力，技术创新是企业创新的主要内容。技术创新的主体是企业，企业的活动是人的活动，建立合理动态的人力资源体系和有效的用人机制，是提升企业管理水平、推动企业技术创新的根本途径。