以企业文化推动企业发展

从分析"企业文化"入手,阐述了企业文化在推动企业发展中的作用和建立企业文化的基本步骤,得出了建立企业文化有利于推动企业发展的观点。同时,强调了在建立企业文化的过程中应该注意的若干问题。     

建设社会主义企业文化的几点思考

我国著名经济学家于光远先生说":国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化"。意思很明确,表达了企业文化对于企业经营发展的重要性。正因为如此,企业文化建设已日益被中国企业经营管理者所认识、重视,并力图在实践中建设符合各自企业实际的企业文化。在看了这段话后我不禁感到企业文化在企业未来发展中的重要地位,也极其渴望了解我国企业文化的建设现状,并为之思考。     

剖析理解企业文化

简要分析了企业文化的定义与形成,指出企业文化应涵盖外层的周边文化与内层的核心文化。提出要建立有特色的企业文化,首先要从企业"领导人文化"抓起,只有通过一定的方式加以强化,企业文化才能最终融入员工的思想与行为。     

以文化为载体,发展现代农业企业——以天福茗茶发展模式为例

本文在分析传统农业文化与农业企业文化建设关系的基础上,提出了以"和合"文化指导现代农业企业发展的设想.并以天福茗茶为例,深入剖析了"和合"文化在企业发展中的作用,并进一步阐述了现代农业企业如何构建具有"和合"特质的企业文化.     

关于企业文化分类的思考

从企业文化定义和构成出发,将企业文化划分为精神导向的企业文化、制度导向的企业文化、行为导向的企业文化和物质导向的企业文化4种类型,并分别探讨了这4种类型企业文化的特点。     

论企业安全文化与企业文化的关系

企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化。本文从内涵、功能和形态体系方面论述了企业文化与企业安全文化之间的关系。     

新时期企业文化建设的特征

企业文化建设要以"三个代表"重要思想为指导,牢固树立科学发展现,把握好新时期企业文化建设的5个特征,即和谐特征、科学发展特征、创新特征、安全特征和行业特征.     

浅谈以优秀的企业文化提升企业核心竞争力

优秀的企业文化是发展企业发展的核心,是真正做到"以人为本"进而提升企业核心竞争力的武器。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。     

企业竞争力与企业文化建设

简述了企业文化的概念及其功能，提出了企业文化建设的内容，即培养企业的团队合作精神、培养经营管理者敏锐的市场眼光和洞察力、重塑企业经营管理创新工作新观念、打造企业的良好形象。     

企业文化——企业生命常青藤

随着新经济时代的到来,企业活动、经营行为日趋人格化,企业的制度安排、经营战略选择最终必将体现在人的价值理念中,以企业文化的形势表现出来。企业文化作为一个企业的软实力,涉及到企业能否高效发展至关重要的一方面,成为企业生命的常青藤。所以本文从企业文化的含义、本质等最基本理论作为突破口,通过调查和分析企业文化在各类公司中所发挥的作用,总结出企业文化的四层面结构以及其在企业实际运用中的地位和发挥的至关重要作用。同时本文还提供在新经济时代建设企业文化的一些方向、途径,并指出新经济时代企业文化创新的必要性及方法。     

媒体企业文化的构建

分析了我国媒体企业文化建设中缺乏特色、持续创新力不够、文化建设中的激励机制不健全、没有跟上时代步伐以及片面追求表面形式的现状,并从树立"以人为本"的企业文化理念、加强内容建设、制定媒体CIS战略、多渠道共同构建媒体企业文化4个方面提出了构建我国媒体企业文化的对策.     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件.文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及"一劳永逸"等不足,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心,以提高企业核心竞争力为目的,以文化为导向,以物质利益机制、民主管理机制为保证,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源,创造出良好的文化氛围,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重.     

企业并购中的企业文化碰撞

介绍了企业文化的概念以及企业并购中不同企业文化的相互作用,分析了不同类型的企业文化的碰撞,指出企业文化方面的影响是并购失败的重要因素之一,应引起国内企业的充分重视。     

日本企业文化的特质解析

众所周知,"企业文化"是美国人最早提出来的,但最早实践者却是日本人。日本之所以能在较短的时间实现经济腾飞,迅速崛起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化。主要对日本企业文化特质做一个解析。     

企业文化是建设和谐企业的精神基础

企业文化作为一种软实力,对一个企业的发展极其重要。它可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。因此构建健康向上、协同进步的企业文化体系,营造和谐的文化氛围,提升职工们的文化精神,是建设和谐企业的有效途径。     

企业文化建设浅析

对企业文化的4个结构层面（精神层、行为层、制度层、物质层）进行了表述,并举出相关实例加以论证,同时结合企业工作实际,对企业文化的系统提炼与表达、企业文化诊断和宣传教育、企业文化的融入与发展等进行了论述.     

“责任文化”与“一流”企业关系的哲学浅析——以某水电企业为例

以某水电企业为例,以企业责任文化为切化口,运用唯物主义哲学的观点和方法,剖析、审视"责任文化"与"一流企业"的发展的历史渊源和辩证关系。     

浅谈子企业与企业文化建设的叠合关系

本文就现代企业科学、系统、完善的管理体系文化探讨中,以邯钢能源中心在企业文化建设情况为例进行了深刻分析,予以研究子企业在企业文化建设中的作用。     

浅析鄱阳湖生态经济区企业文化建设趋势

鄱阳湖生态经济区上升为国家战略后,区内企业紧紧围绕"科学发展、绿色崛起"的总体战略,不断调整自身的企业文化建设战略,以适应生态经济发展的需要。作者在探讨鄱阳湖生态经济区企业文化建设历程基础上,归纳企业文化建设之特点和存在问题,进而提炼出发展鄱阳湖生态经济区企业文化的独特的基本趋势:协同创新性、文化生态性、区域文化性。