深化高校科技企业改革

本文分析了当前高校科技企业从计划经济体制向市场经济体制转变过程中存在的诸多方面的问题,提出了以产权改革为改革的突破口、实现所有制形式的多样化、建立健全有效的法人治理结构、进行分配制度改革、完善高校科技企业运行机制等改革创新,加快高校科技企业建立现代企业制度的措施.     

加强人力资源管理深化用工制度改革

人力资源管理,是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动,其核心是人力资源价值链的管理,即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理.通过对价值链的管理,推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现.     

加强人力资源管理 深化用工制度改革

人力资源管理，是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动，其核心是人力资源价值链的管理，即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理。通过对价值链的管理，推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现。     

现代企业制度与会计管理模式

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学.现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势.要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善.     

现代企业制度与会计管理模式

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

关于现代企业制度下企业档案管理研究

在现代企业制度下,企业档案管理出现了很多的业务问题,并面临着众多的挑战,企业档案管理工作必须要适应现代企业制度,做好企业档案管理。随着国有企业改革的深入,多方面的管理均出现了很大变化,从而影响了企业的发展与生存。文章从企业档案管理现状入手,并重点论述了在现代企业制度下改善企业档案管理的措施。     

国有企业改革探析

中央对国有企业改革实施了一系列方针。当前,国家１２０多家大型企业集团和５１０多家重点企业,还有一些中小型企业,在进行改革时形式不一,根据国有企业的客观现实对此进行一下分析。一、国有企业的现状８０年代初国企改革以来,关于国有企业的出路究竟在何方一直争论...     

做好现代企业制度下的财务管理

<正>现代企业制度的核心内容是强调了企业法人财产权和经营自主权,而理财权是其重要组成部分。企业理财主体地位的变更与确立,促使企业财务管理职能也应由组织资金运动为主转向以财务决策为主。职能转变后企业财务管理的基本内容     

浅谈现代企业制度中的民主管理工作

企业民主管理是职工依照法律规定,通过职工代表大会或其他形式,对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。现代企业制度中的民主管理必须符合"管理科学化"和"人本管理"两种理念,符合"企业发展"和"人的发展"两个目的"。笔者认为,现代企业制度中的民主管理,应从以下几点来实施。     

国有企业的现代企业制度建设探析——以福建龙溪轴承（集团）股份有限公司为例

国有企业现代制度建设是国有企业融入国家治理体系建设的重要实践,也是国有企业自身健康运行和基业长青的有力保障。在福建龙溪轴承(集团)股份有限公司六十多年的发展历程中,现代企业制度建设为企业发展保驾护航,助力企业不断适应市场经济需要,成功应对各种挑战并实现各阶段的转型发展。公司以党建引领现代企业制度建设,充分发挥公司党委的作用,将现代企业制度建设与企业战略和企业文化紧密结合,构建了覆盖各业务和全流程的现代企业制度体系,将现代企业制度建设运用于管理全过程,并通过健全的监督考核确保现代企业制度得以高效执行。     

用股份合作制改革国有企业

本文通过分析股份合作制的特点、优越性及国有企业在改革中面临的困难，提出了国有企业实行股份合作制的建议，以使国有企业更好地适应社会主义市场经济的要求     

论现代企业制度下企业集团的财务管理

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。按照现代企业制度关于产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征,现代企业应是以其全部法人财产权,依法自主经营,自负盈亏,对出资者承担资产保值增值的法人实体。根据党的十五大关于“抓大放小”的国企改革和组建大型企业集团的精神,120家大型企业集团试点和国有资产授权经营正在展开。同时,企业集团正以低成本快速扩张,企业集团内部的财务管理机制应如何构建？它的内容和作用又是什么？这是迫在眉睫的重要课题。因此,本文拟从建立与现代企业制度相适应的并同国企改…     

按照现代企业制度规范管理校办产业

为提高校办产业的管理水平，使校办产业在社会主义市场经济条件下获得迅速的发展，有必要按照现代企业制度规范管理校办产业。一、现代企业制度的形成与内涵以公有制为基础的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是适应社会主义市场经济要求，以规范和完善企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心的新型企业制度。党的十四届三中全会决定建立有中国特色的现代企业制度，不仅适应了发展社会化大生产和市场经济的必然要求，而更重要的是明确确定了我国企业今后改革的方向。现代企业制度是当今世界上各个国家都在采用的一种先进企业制…     

深化人力资源管理改革,促进医疗企业健康发展

新形势下,迫切要求医疗企业在人力资源管理方面进行革新,变革不适应当前发展的制度,并且根据企业自身特殊情况,革除存在的弊端,引进各类高素质人才,如此,企业方能在瞬息万变的医疗领域获得最大的成功,实现自身跨越式发展。     

现代企业产权制度下建立财务总监制的必要性

<正>财务总监制,亦称财务总监委派制,是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监,并授权财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。财务总监制是伴随市场经济产生的一种财务监督机     

现代企业产权制度下建立财务总监制的必要性

财务总监制,亦称财务总监委派制,是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监,并授权财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度.     

开封市国有企业改革调研分析

国企改革是开封市工业振兴计划的重大突破口。2002年至今,开封市"工业强市"战略的确立已有十年,在此期间通过新组建、分离改制、上级移交等方式初步完成了国企改革,取得了很好的成效,为之后开封市重点企业的发展奠定了基础,但开封市在国企改革中还有很多职工安置等遗留问题急需解决。本文就此论述了开封市国企改革工作中存在的问题,并提出相应的建议。     

论国有企业改革的长期性

在国有企业改革中，过份夸大某种措施的作用是行不通的。我国国有企业改革既面临西方国有企业同样遇到的一般性问题，又存在基于中国国情的特殊性问题，如经营目标的双重性、政企不分、利益矛盾、历史包袱重等。即使旧的问题解决了，新的问题还会产生。国有企业改革是一场艰难的但又充满胜利希望的“持久战”。     

坚持科学发展观 深化高校改革

高等教育大众化对我国高等教育的发展产生了广泛深入的影响，高等学校必须研究学习西方发达国家高等教育大众化经验和教训，研究我国实现高等教育大众化向普及化发展进程与趋势，深入分析大众化进程中自身所发生的变化，研究当前高等学校的生源组成，师资队伍、专业发展，办学条件及管理方式，以适应发展机遇、增强发展意识、加强重点建设以保持和推进高等学校科学发展。