现代企业经营软管理与创新

在知识经济时代，经济的发展要依靠“智本”，而企业的发展、扩张及管理，则要依靠“软”的运作。     

企业经营创新与企业文化

创新是一种行为，通过创新，企业有可能提高经营效率或扩展经营空间，创新同时也是一种文化，即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质，是企业文化的重要组成部分，故可称之为“经营创新文化”。     

企业经营创新与企业文化

创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为"经营创新文化".     

企业的质量经营、创新与竞争力

<正>建立、保持和改进质量管理体系,最主要的目的是通过努力提高企业的质量管理效率,提高企业营销、设计、开发、生产、服务各过程的有效性,满足顾客各方面的要求,以使企业得到发展,并充分挖掘企业的潜在竞争力的潜能。现代质量管理理论要求健全的质量管理体系,它是在分析各种来源的企业经营数据的基础上,     

企业的质量经营、创新与竞争力

建立、保持和改进质量管理体系,最主要的目的是通过努力提高企业的质量管理效率,提高企业营销、设计、开发、生产、服务各过程的有效性,满足顾客各方面的要求,以使企业得到发展,并充分挖掘企业的潜在竞争力的潜能.现代质量管理理论要求健全的质量管理体系,它是在分析各种来源的企业经营数据的基础上,对照所策划的质量计划、目标和其他规定的指标进行评价并确定质量改进的方向,以增强企业竞争力.     

人文素养与现代企业管理

人文素养的灵魂,不是"能力",而是"以人为对象、以人为中心的精神",其核心内容是对人类生存意义和价值的关怀.人文素养是企业经济工作和其它一切工作的生命线,是思想政治工作的总体指导思想.那么,在企业深入改革,建立现代企业制度的过程中,企业文化如何才能更好地服务企业的经济建设呢?笔者认为,新时期企业文化工作只有从传统的思维定式中解脱出来,变"两手抓"为"连手抓",把企业文化工作同现代企业管理有机地结合起来,融为一体,形成合力,共同发挥作用,才能增强企业活力,更好地促进企业经济的快速、高效、健康发展.     

人文素养与现代企业管理

<正>人文素养的灵魂,不是"能力",而是"以人为对象、以人为中心的精神",其核心内容是对人类生存意义和价值的关怀。人文素养是企业经济工作和其它一切工作的生命线,是思想政治工作的总体指导思想。那么,     

大学类企业行为与大学经营理念的创新

随着高等教育产业化、国际化的呼声日见高涨,分析大学类企业行为的异质性特征,加强制度创新,培育具有企业家精神的校长,是大学经营理念创新的主要内容。     

企业管理创新论

管理创新，是指企业用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或某一个方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价，实现管理的目标、原则、组成要素、过程、成果评价等方面的破旧立新或新陈代谢，以促进企业管理系统综合效能的不断提高。     

现代企业的数据管理、信息管理与知识管理

一、现代企业的主要特征 信息革命是继工业革命之后推动社会和经济发展的又一个强大动力源.工业革命催生了企业的出现,信息革命促进了现代企业的兴起.它使现代企业所处的时代、所面临的环境、所采用的范式都发生了根本性变化.     

现代企业的知识管理

知识经济时代，随着全球经济一体化的进程日益加快，现代企业的经营环境和发展方向也发生了巨大变化。在此形势下，了解企业的知识经济环境，加强现代企业的知识管理，将会进一步增强企业适应能力，提高竞争力提供一些的思路．     

现代企业的数据管理、信息管理与知识管理

<正>一、现代企业的主要特征信息革命是继工业革命之后推动社会和经济发展的又一个强大动力源。工业革命催生了企业的出现,信息革命促进了现代企业的兴起。它使现代企业所处的时代、所面临的环境、所采用的范式都发生了根本性变化。     

新时期企业管理的创新与实践

在新时期,无论是我国的经济还是科学技术都取得了很大的进展,企业为了使自己的发展能够跟得上科技更新以及经济发展的要求,并改善自身在市场中的局面,必须进行管理的创新与实践,进而增强自身的发展实力。创新是企业发展的灵魂,是企业取得进步的重要助力,是企业留住人才以及吸引人才的有效途径。创新不仅能够为企业带来巨大的经济效益,还能够为企业谋取更大的发展空间。所以新时期企业管理的创新与实践是非常必要的,本文针对企业的管理的创新预算实践进行探讨,并对创新的措施进行阐述。     

现代企业的知识管理

知识经济时代,随着全球经济一体化的进程日益加快,现代企业的经营环境和发展方向也发生了巨大变化.在此形势下,了解企业的知识经济环境,加强现代企业的知识管理,将会进一步增强企业适应能力,提高竞争力提供一些的思路.     

企业管理创新研究

随着我国的入世以及所有制结构的不断调整和逐步完善,各种经济成分竞相发展.而今,面对日趋激烈的市场竞争和经济全球化的挑战,要想保障企业的生存发展,培育企业的竞争优势,就必须高度重视管理创新.     

企业管理创新研究

<正>随着我国的入世以及所有制结构的不断调整和逐步完善,各种经济成分竞相发展。而今,面对日趋激烈的市场竞争和经济全球化的挑战,要想保障企业的生存发展,培育企业的竞争优势,就必须高度重视管理创新。     

企业管理创新论

管理创新,是指企业用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或某一个方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价,实现管理的目标、原则、组成要素、过程、成果评价等方面的破旧立新或新陈代谢,以促进企业管理系统综合效能的不断提高.     

当代企业的创新管理

<正>创新是人们对事物发展规律认识的深化、拓展和升华,创新的目的在于探索新知、推动发展,纵观当代企业,笔者认为,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地,而要正确认识创新本质,首先要认清几     

当代企业的创新管理

创新是人们对事物发展规律认识的深化、拓展和升华,创新的目的在于探索新知、推动发展,纵观当代企业,笔者认为,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地,而要正确认识创新本质,首先要认清几个创新的误区.本文以创新的几个误区为切人点,旨在全面阐述当代企业的管理创新.     

中国现代设计管理理论亟待创新

徐平华选择流传久远的中华经典文献，结合中国现代设计管理的实际，归纳提炼成了八个基本概念，以此为基础，援引中外设计管理的研究成果，再结合中国现代设计和设计管理的问题，进行了深入地分析与探讨，旨在构建一个理论统系--“中国式设计管理”，因而丰富了中国现代设计管理的创新成果。