浅谈建筑工程中的造价管理

随着建筑市场运行机制的改变及投资体制的调整，工程造价已逐步市场化并显得更科学。本文结合实际就建筑工程造价管理进行了探讨。     

建筑工程全过程造价管理探究

在建筑工程当中,全过程造价是建筑管理的核心工作.本文主要写了建筑工程中造价管理的必要性,提出全过程造价的管理要点及具体的相关措施,保证建筑工程造价管理合理化,适应现代建筑行业的发展要求.     

浅谈建筑工程造价管理

本文分析了当前建筑工程造价管理存在的问题,提出了在决策、设计、招投标、施工及工程竣工结算等各阶段控制工程造价应采取的对策。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程中一项重要且复杂的系统工作.当前我国的建筑工程造价管理机制还不够完善,需要进一步的改进和提高.本文简要介绍了建筑工程建价的重要性,概述了建筑工程项目投标报价、签订合同、工程施工以及竣工结算等阶段造价管理的内容.     

浅议建筑工程造价的动态管理

随着经济的快速发展,建筑工程项目无论从规模还是数量上都得以增多,所以为了更好的提高工程管理水平,需要从工程项目设计直至竣工的各个阶段都要对造价进行严格的动态管理,这样有效的保证了建筑工程的整体质量,而且对于工程经济效益的实现也将起到极其重要的作用。文章从工程造价动态管理的基本内容入手,对工程实施动态管理的具体措施进行了分析,并进一步对建筑工程造价实施动态管理的重要意义进行了具体的阐述。     

浅谈建筑工程造价管理

在建筑市场的竞争中,价格竞争日益成为具有决定性的因素。建筑工程造价管理是一个动态的过程,对工程造价的管理始终要贯穿于建设项目的整个过程,本文阐述了为提高建筑工程项目的投资效益,实施建筑工程造价全过程管理。     

建筑工程造价的控制管理及思考

随着我国建筑市场的运行机制的改革以及投资体制的不断调整,建筑工程造价已经从编制工程预算和结算以及竣工决算,发展成对建筑工程建设的全过程以及全方位进行的一种成本控制。所以加强建筑工程造价的管理,控制并且合理的确定工程的造价,保证工程总造价的准确性,已经成为建设工程的造价管理的一个首要任务,这对控制固定资产的投资规模,防止出现＂三超＂现象起着非常关键的作用。随着我国特有的社会主义市场经济的体系的建立,传统的管理模式已经被打破,工程的造价管理面临着很多新的情况和问题,例如：造价的管理政出多门;招标投标过程中的人为压价;部分新型材料的价格失控等。那么怎样采取合理的对策,建立一套完备的制约制度,真正的对建筑工程的造价进行控制成了建筑单位的需要思考的首要问题。本文笔者就针对这个问题作了调查和分析。     

浅谈建筑工程造价的管理

工程建设造价管理是当前国民经济建设中的重要组成部分,如何控制好工程造价就是一项非常关键的任务。本文从项目可行性研究招标、工程造价控制等方面阐述如何加强工程造价的管理和控制。     

浅谈建筑工程造价管理中的若干问题及完善措施

本文就现行建筑工程造价管理中“量”、“价”合一,材料价格调整,间接费计取等方面存在的弊端,提出了一种建筑工程造价的计算模式,寻求到了一些降低工程造价的途径和方法。     

浅议建筑工程造价的有效管理

工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用。一个建设项目,少则投资几百万,多则投资几千万甚至几亿,项目能否盈利,能否顺利回收投资,是每一个业主所关心的问题。这就要求对项目立项、设计、施工等过程进行工程造价控制,本文在改革发展的理论与实践相结合的基础上对建筑工程项目造价管理工作进行研究。     

建筑工程项目的造价管理研究

工程造价管理越来越被重视。目前,国家为保稳定,促发展,在保障性住房等方面将进行大量投资,这些投资的监控是一个很大的挑战。国家己建立了比较完善财务监督体系,投资监控的重点就转移到工程造价的管理。如果不能有效的控制工程造价,就会影响财务监督的质量,使得国家财产受到损失。     

试论建筑工程的全过程造价管理

随着市场经济的发展,工程造价咨询行业开始在国内不断兴起,但此行业目前在建筑行业的作用还不明显.本文就关于工程造价咨询单位在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何参与全面造价管理进行探讨论述.     

建筑工程造价管理探讨

工程造价管理是建设工程管理的重要方面。本文阐述了工程造价管理的含义和内容，然后指出了现今我国工程建价管理中存在的主要问题，最后针对问题提出了相应的对策建议。     

浅谈建筑工程造价的风险识别与管理措施

我国建筑行业在短时间内得到了较快的发展,而在快速发展的背景下风险因素也随之增加,工程造价关乎着投资者的经济效益及工程质量,因此有效的识别风险并对其进行管理是非常有必要的,本文将详述建筑工程造价的风险因素分析、工程各阶段的风险识别以及建筑工程造价风险的管理措施。     

建筑工程施工造价管理探讨

从建筑工程的成本管理、质量控制和工期控制三个方面,探讨了如何在施工过程中加强造价管理。     

关于建筑工程造价管理探析

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

对建筑工程造价管理的思考

工程造价管理是一项融技术、经济、法规理于一体的综合性的系统工程。我国工程造价管理正处于改革发展阶段，只有通过总结过去、分析现状，借鉴国外成功的经验与做法，才能明确未来的工作目标，抓住工作重点，探索建立具有中国特色的工程造价管理体系。     

浅谈建筑工程项目全过程造价的控制与管理

由于建设项目投资本身具有的投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。本文从工程造价发生的各个过程出发,分析了全过程造价管理的方法和途径,以促进我国建设项目造价管理的科学化。     

建筑工程中造价的控制管理分析

建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分。作为贯穿整个工程建设全过程各个阶段的造价控制是项目成功的重要保障。如何发展和完善建筑工程造价管理,对于工程建设的顺利进行起着十分重要的作用。本文分析了当前情况下建筑工程造价控制管理的现状,深入研究了存在的问题,并进一步探讨了问题的解决措施。     

浅述建筑工程造价管理与监督审核措施

良好的工程项目造价管理和监督至关重要,只有充分全面了解其作用,才能从多个环节、多个方面更好的控制施工工作的进行和发展。所以,本文将详尽分析工程的造价管理和监督审核的相关措施。