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公路工程施工监理企业的经营管理 总被引：1，自引：0，他引：1
成树维 《科技情报开发与经济》2005,15(2):218-220
从实行企业法人治理结构、面向市场建立健全财务管理制度、加强对外聘监理人员的管理力度、注重企业文化与企业发展、以激励机制调动员工的积极性等方面简述了公路工程施工监理企业的经营管理问题。 相似文献
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公路工程建设实行监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法.监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方,从建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务.为此,本文首先讨论了公路工程设计阶段监理,接着分析了充分依靠检测手段公要注意监理质量保证体系中工作程序的设置加密控制点的监理合同管理和竣工结算阶段的监理,最后研究了建立工程监理责任鉴定机构和提高监理人员的素质.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用. 相似文献
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罗亮 《中国新技术新产品精选》2010,(6):134-135
质量控制是监理工作的重点。文章分析了公路工程施工准备阶段的事前控制、工程施工阶段的过程控制和完工交验阶段的事后控制三个环节应予监理控制的具体内容。 相似文献
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本文总结工作经验和体会，初步探讨公路工程监理中的关键问题，包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。 相似文献
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分析了现阶段公路工程监理模式的表现形式和存在的原因及其弊端。并对如何做好现阶段公路工程监理。从人员素质、监理工程师的职责与权限、监理依据、监理程序等方面，对进一步做好监理工作提出了几点建议。 相似文献
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工程质量监理的目标是要建立全面质量控制体系，强化承包人自捡体系的管理。本文就如何做好公路工程监理工作谈一些体会。 相似文献
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参照国际惯例,在我国公路建设项目工程中都实行了监理制度。在工程中引入监理单位按照FIDIC制定的合同条款来对工程进行合同、进度、质量等的监督和管理,使工程建设项目的总目标得以最优实现,但是在实际操作过程中却与初衷有一定的距离。笔者曾多次参加省内国省干线公路工程的监理工作,现针对当前公路工程监理提出以下几点自己的体会。 相似文献
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康海湘 《科技情报开发与经济》2006,16(13):271-271,275
围绕公路工程监理的“三大控制”,即质量控制、进度控制、费用控制和三者之间的关系,结合监理工作的实践,对各个监理环节的工作重点及注意事项进行了总结和探讨。 相似文献
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《公路工程》课程教学改革的探索 总被引：3，自引：0，他引：3
吴颖峰 《科技情报开发与经济》2008,18(20):182-183
分析了目前高职院校《公路工程》课程教学中存在的问题,提出了相应的改进措施。 相似文献
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唐永忠 《北京交通大学学报(自然科学版)》2001,25(5):94-97
我国监理企业目前存在着规模小、竞争力弱、人员素质不高等问题 .造成这些不足的原因主要是管理体制、监理企业资质等级评选方法和建设项目招投标活动等方面存在不合理之处 .推进我国监理企业发展 ,一方面需要监理企业在提高自身素质的基础上加强联合 ,也需要进行监理企业管理体制的改革 ,这包括逐步建立全国统一的监理企业管理体制和完善监理企业的评选方法 相似文献
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吴桂梅 《科技情报开发与经济》2002,12(3):91-91,96
论述了政府在企业重组中应该注意的问题,提出企业改制应与改组、改造加强管理相结合,不能过分夸大资产重组中低成本扩张的作用以及提高对于“公退民进”的认识。 相似文献
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试论公路工程全过程质量监理 总被引：1，自引：0，他引：1
全过程监理是工程质量控制的基本方法,是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制;事中控制是指对工程施工过程的控制;事后控制是指工程结束后质量的控制。 相似文献
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对我国工程建设监理发展的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
工程建设监理制是我国建设领域的一项基本制度，通过对我国工程建设监理和国外工程建设监理现状的对比分析，对我国工程建设监理的发展提出了几点建议。 相似文献