直销系统裂变 为什么？

1973年，被称为直销系统鼻祖的耶格在经营安利10年后，因为在DD这个级别上停留很长时间，引发他的思考和总结，从而产生了系统的思想，并诞生了著名的耶格系统。     

2005中国直销最受瞩目的年度系统如新6-4-2系统

6-4-2系统大事记 1972年，安利6-1-2系统（又称耶格系统或贝瑞德系统）在美国逐渐成型，在耶格和贝瑞德的领航下发展成为世界直销界最大、最专业的系统。     

中国直销系统大起底——安利贝瑞德系统：永恒的价值观念

背量资料：直销行业的系统概念源自于安利公司。狄维土和温安洛1959年带领5000名直销员创立安利公司时，公司的9个横排中有一个名叫威可多的直销员，他创立了大名鼎鼎的642．后来该系统派生出了耶格系统，而贝瑞辞系统则是从耶格系统中衔牛出米的。忙美国，耶格系统主张自用．贝瑞德系统则主张在自用的基础上增加零售的内容。     

直销人自用产品调查

销售人员自用公司产品是直销业的一个独特现象,自用现象不但表明了直销商对产品的了解和自信,也是推荐和分享产品的基础。早在上世纪70年代,安利的耶格系统就已经开始倡导由"销售致富"转向"消费致富"的理念变革,主张在直销系统中,业绩的80%来自自用,20%来自销售。     

系统的基本出路是专业化而非产业化

系统产业化是否始于耶格和英特莱德 系统产业化论调的支持者，必然要谈到耶格系统和英特莱德公司，并以此作为系统产业化的一个标志。他们说：耶格系统的人因为有了英特莱德公司，因此产生了除直销本身的收入以外的第二收入，甚至“其主要领导人的第二收入远远超过了第一收入”。     

超速成功 快者为王

什么叫领先？同样的资源平台，同样的系统培训，为什么总有人快人一步，在最短时间内取得成功，化最少的精力获得最大的效益。这不仅是领导人素质的较量，更是系统与系统相互竞争的结果。同样的，我们发现直销行业里有的人做得很成功，发展也很快，但是很多朋友在从事自己生意的过程中，总会碰到一些难题，当然最关键的就是新朋友刚加盟时，不知道自己的生意要怎样起步比较好，如何才能更快地进入角色等等问题……这一切，在新时代超速成功系统领导人姚杰看来，造成这些情况的原因就是他这个生意的介绍人没有把正确的信息、系统的运作方法百分之百的复制，更缺少优质的系统支持。     

他们解构立新世纪

今天的直销格局是春秋战国的百家争鸣，不仅每个公司都有自己的文化，系统也形成迥异的准则，不同的体系分支更是独特自我的经营观点，微观到每一个人对直销事业的观点和方法都具有个性的风格。但这个行业较为推崇系统，梦想是远处的风景，目标是脚下的台阶，坚持是不二的法门，系统是成功的秘密。     

耶格系统中国衍生图

在某种程度上，是耶格系统给出了直销“系统”这样一个全新的定义，并铸造了其精髓和灵魂——复制。也正因为这样，直销人才能以团体的形式真正实现与作为“合作伙伴”的公司平等对话。随着直销在中国的蔓延，耶格系统及有其血统的直销系统纷至沓来，又经过多少年的分合离散，如今形成了中国直销业系统的“耶格家族”，他们是中国直销系统的中流砥柱。[编者按]     

做好安利直销的三个关键

本世纪,安利的成功已经成为国际直销行业的一部传奇。改革开放以来,安利也来到中国,越来越多的中国人开始把握安利机会,投身安利的事业。 安利直销事业的特点就是跨过中间环节,所有产品直接由销售人员推向渠道终端和消费者见面。它的迷人之处就在于向所有人提供平等的机会,能用很少的资金就可以建立一份属于自己的事业。 对安利公司来说,直销可以减少周转环节,节省周转费用,以最快的     

超速成功 快者为王

什么叫领先?同样的资源平台,同样的系统培训,为什么总有人快人一步,在最短时间内取得成功,化最少的精力获得最大的效益。这不仅是领导人素质的较量,更是系统与系统相互竞争的结果。同样的,我们发现直销行业里有的人做得很成功,发展也很快,但是很多朋友在从事自己生意的过程中,总会碰到一些难题,当然最关键的就是新朋友刚加盟时,不知道自己的生意要怎样起步比较好,如何才能更快地进入角色等等问题……这一切,在新时代超速成功系统领导人姚杰看来,造成这些情况的原因就是他这个生意的介绍人没有把正确的信息、系统的运作方法百分之百的复制,更缺少优质的系统支持。     

中国直销2006年10大培训名师

No.1 骆超 傲普伊康（国际）董事会主席、三一盛世首席咨询师。中国企业系统运作第一人、师从直销系统的始祖、最著名的系统大师耶格，并结合中外先进营销理念创建适合中国国情的“7＋3”模式理论系统。     

创业从这里开始

大多数人的事业生涯都是每天在为别人而忙碌,但还是有一些人有着不同的工作方式和节奏,因为他们通过创业拥有并且运作他们自己的生意。他们是创业者。 你准备好加入他们的行列了吗? 创业者的十个问题 通过自我努力去创造一份属于自己的事业,需要你具备成熟的商业经验和不同寻常的个性特点。如果你正在考虑     

“中国直销20年”之10大关键词

1.安利中国直销的标志上榜理由:百度搜索安利,共有7,910,000条结果。行业有个笑话是:如果你没有受到过安利人的骚扰,那么你要赶紧去医院,因为你可能患有自闭症。笑话虽然略显夸张,但安利确实早已成为中国直销企业的一个代表,是行业的标志名牌。即使本刊记者去给人解释自己主要关注直销行业时,很多人都会很茫然,但一说安利,都恍然大悟。据国际知名调查公司AC尼尔森2008年所做的安利企业美誉度调查,安利(中国)知名     

如新6-4-2系统：成功源自正确的方法

背景资料：王宽明是原贝瑞德系统在台湾的第二人，专门负责该系统工具流的制作，在这个过程中，他掌握了贝瑞德系统的运作精髓。后来，台湾安利48位钻石集体辞职，其中王宽明加入了如新公司，同时把贝瑞德的运作模式带到了如新。曾有数据称，如新在大陆的销售业绩有半数以上来自该系统。     

10大最具潜质的直销精英

周希俭，沈涛磊 精英历程 1996年，周希俭辞掉工作加入安利，开始了他的直销生涯。1999年5月他在安利公司结识了他事业中重要的合作伙伴沈涛磊。2003年，周希俭、沈涛磊携手加盟如新，他们展现出近乎完美的配合——5个月成全国销售总监，11个月成寰宇领袖。2004年，周希伶、沈涛磊以如新中国大陆第一名的优异成绩成为如新中国首户超级销售精英。     

离开中国直销的日子——对话北京慈恩世董事长兼总裁陈湛

陈湛曾经有机会成为职业歌手和酒店经理,但命运让他在1990年留学澳大利亚时结识了安利,并加入网络21系统,当1995年随安利一道首批进入中国后,他成为中国直销业最炙手可热的培训大师之一;     

夏仲成能量决定成败

毕业于中国青年政治学院，曾经是红透一时的电视股评专家，经历过3年的安利事业专业熏陶——无论是学识、思想、口才、经历、形象、气质还是组织能力，夏仲成都是一个理所当然的优秀领导人。但是他说，形势永远比人强，他所做的，只是抓住形势，奋力拼搏，所以才有现在的成果。     

工薪族创业3个误区!

我们大多数人都是工薪族，工薪族都 想找出路。 工薪族创业的3个误区： 1.很多工薪族想一步到位成为企业拥 有人，做老板。 他也许也能酬到资金、也许也能找到 项目，也有能力开个商店、也有能力装修、 也有能力雇员工……都可以。他以为这样 可以一步到位成为生意拥有人。但是他真 的不知道这里面白手起家的风险非常大而 且他往往这个时候，他自已没有技能、没 有经验，就盲目去投资想做一个生意拥有 人，所以99%就倒闭。所以请恕我直言，     

安利ABC

安利公司简介 1、安利公司创立于1959年,是世界上知名的家庭日用品生产商,总部位于美国密执拉州。创办人理查·狄雅士和杰·温安洛凭着一只既环保又有多用途的浓缩清洁剂开始了安利事业的成功旅程。 今天,安利的业务已遍及全球80多个国家和地区,全球年营业额愈50亿美元,营销人员超过了300万名,是世界上     

做直销界的孔子

"衡量一个人的价值:不是看他得到了多少,而是看他帮助别人得到了多少,他为社会、人类、地球贡献了多少."从刘达铿锵有力的话语中,记者感受到他心中崇高的理想.对他来说,做直销,财富已经不再重要,他希望"用中国传统文化来打造一支屹立世界之巅的直销系统,足以超越耶格系统.