工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督,对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系.它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调),保障工程项目按预期目标完成.监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等.     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系。它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调)，保障工程项目按预期目标完成。监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等。     

业主与监理对水利工程建设质量控制管理的措施

水利工程的建设质量影响整个工程的正常运转和经济效益的正常发挥。本文结合工程实践,介绍业主和监理对水利建设项目质量控制的主要任务和基本内容,以及工程项目建设各阶段质量控制的一些具体做法、体会,以期能为相关从业人员提供参考。     

浅论建设工程监理工作中的质量监控

工程项目质量的内涵包括工程项目的内在质量、功能以及使用价值的质量和工作质量三个方面.这三者的关系是要监理单位以有效的工作质量来达到工程内在质量标准,而其中工程本身的质量是工程建设的关键,是监理工作的核心问题.笔者认为主要从以下方面予以加强,工程质量才可以得到控制和保障.     

浅论建设工程监理工作中的质量监控

工程项目质量的内涵包括工程项目的内在质量、功能以及使用价值的质量和工作质量三个方面。这三者的关系是要监理单位以有效的工作质量来达到工程内在质量标准，而其中工程本身的质量是工程建设的关键，是监理工作的核心问题。笔者认为主要从以下方面予以加强，工程质量才可以得到控制和保障。     

工程结构设计与工程造价关系分析

<正>随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高,城市化进程也不断加快,房地产市场得到了蓬勃发展。在整个工程项目建设过程中,工程造价是整个工程项目资金用量及工程工料机消耗量的方向标,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。工程结构设计是指结构设计师所设计的施工项目,它是控制工程造价的主要因素之一。结构设计与工程造价是相辅相成     

浅谈园林绿化工程质量监理

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

高速公路工程项目安全文化建设研究

<正>一、高速公路工程项目的安全管理高速公路工程项目的利害关系者包括业主、承包商、咨询部门、供应商、生产运营部门、社会公众、公用服务(设施)、金融机构和政府机构等多方面。其主要参与方包括业主、施工、监理、设计方等,各参与方项目管理的主要任务包括安全管理、投资(或成本)控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织和协调等。其中安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安     

略谈城市路桥工程项目后评价指标的理论基础

目前城市路桥工程项目后评价指标体系存在着诸多不足,其根本原因就是其理论基础不完善,没有形成完备的理论体系。这直接影响了城市路桥工程项目指标的量化,造成评价内容单一,可操作性小,间接影响了城市路桥工程建设的设计、优化与预测。本文通过分析其定义、内容、特点及评价原则,认为系统与控制理论、经济学理论和可持续发展理论是城市路桥工程项目后评价的主要理论基础,希望能对其后评价有一定的指导意义。     

水利水电工程勘察设计存在的问题与对策

设计工作是水利水电工程建设的基础,它决定着工程项目质量的水平,是工程项目总体效益保证的关键。加强设计工作的管理,不断提高设计工作的质量,对于保证水利水电工程质量,控制工程的工期都有重要的意义。本文将结合自己的经验与知识,提出解决问题的对策与建议。     

试论建筑工程管理中的成本控制

在建筑工程管理行业里,其成本控制的对象即为工程项目。无论是企业还是施工方,项目在确保工程建筑质量与合同要求后,倘若能有效控制成本,就意味着该工程项目获利。所以成本控制的最终目的就是合理的降低成本以求获得对大利润。     

建筑工程施工项目的质量控制

<正>为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段工程质量控制的重点,通常把工程项目分为三个阶段:事前施工质量控制、事中施工质量控制和事后施工质量控制。事前施工质量控制即在项目施工前所做的质量控制,在做好施工准备工作的基础上对其进行重点控制,并把此项工作运用到整个施工过程中。事中施工质量控制即在     

WBS在工程控制中的应用

项目结构分析(WBS)是根据项目的客观规律和系统原理,把工程项目的目标、工作范围和合同要求,分解成互相独立、互相影响、互相联系的项目单元(工程活动).在工程项目控制中,进度、质量、成本的控制是相互联系、协同作用的.工程控制具有过程控制、多目标控制以及控制对象可分解性等特点.     

建设项目工程造价控制的方法解析

建设项目的工程造价不单单是指工程造价的本身,还牵涉到很多其它方面的问题,公路工程的造价主要分为投资决策、设计以及实施三个重要阶段,如果想要对工程造价进行有效控制,一定要对造价工程项目的管理的每个阶段加以控制。本文依据作者的工作经验,对上述的三大阶段的造价控制进行了详细的阐述。     

工程建设项目质量控制的途径

质量管理与控制是工程项目管理的的重要任务。它贯穿于整个工程建设过程。本文从工程建设项目质量的特点,对影响工程质量的因素进行分析,寻找工程质量常见问题的成因,提出质量管理与控制的对策。     

试论施工过程中的项目管理与成本控制

随着中国经济的飞速发展,企业在市场中的竞争也日益激烈。特别是建筑工程企业,如何做好工程项目的施工管理与成本控制是企业管理的重中之重。本文从工程项目管理与成本控制的作用和内容出发,介绍了工程项目管理与成本控制应遵循的原则,并提出了工程项目成本控制的一系列有效措施,希望能够对未来的工程项目施工管理与成本控制有一定的借鉴作用。     

试析建筑材料检测质量控制问题

在工程项目建设中,必须要做好建筑材料的检测和质量控制,确保建设中使用的是符合标准的建筑材料。同时还应加强对房屋建筑的质量管理,避免由于年久失修产生质量问题,对业主生命财产造成威胁。本文对建筑材料检测质量控制问题展开论述。     

建筑工程质量管理和控制

<正>建筑工程施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,以预防为主。本文,笔者论述了加强建筑工程质量管理过程中的事前控制、事中控制和事后控制三个阶段,重点探讨了施工中的质量管理与控制。在施工管理过程中,只有对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,才能有效地实现工程项目施工质量控制。一、加强建筑工程质量控制建筑工程质量管理是施工过程控制的关键和核心。为了加强建筑工程施工质量控制,应明确各个施工阶段质量控制的重点,在施工质量管理过程中确定事前、事中和事后控制三个阶段。1.加强事前质量控制。事前质量控制即对施工准备阶段     

工程建设管理三大目标控制探讨

施工质量、施工进度控制、造价控制,是工程建设管理的三大控制目标,如何在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的管理和实施具有重要的意义。     

WBS在工程控制中的应用

<正>项目结构分析(WBS)是根据项目的客观规律和系统原理,把工程项目的目标、工作范围和合同要求,分解成互相独立、互相影响、互相联系的项目单元(工程活动)。在工程项目控制中,进度、质量、成本的控制是相