完善农机事业发展 促进团场农业提升

<正>2013年在团党委和上级业务主管部门的领导支持下,全团农机战线上的广大干部职工团结协作,埋头苦干,以农业增产、增效、农工增收和实现农机管理工作标准化,提高农机作业质量为目标,大力实施科技创新战略,"立足大农业、发展大农机",狠抓农机田间作业质量的提高,为全团农业生产的实施和团场稳定做出了积极贡献。1建立健全农机管理体系加强农机干部队伍建设是各项农机工作的基础,建设一支思想红、作风硬、想干事、敢干事、会干     

装备建设关键在提升执行力

在总部装备建设目标下,执行力是一切事业成功的关键。当前装备建设中．自主创新快速发展有隐患、先进技术优势转化低效率、武器装备质量安全须重视、武器装备使用安全要完善、部队装备建设力量存短板、新旧装备科学训练待增强。通过用人重视基层个体参与,决策科学持续;配权先管理层后基层,自上而下流程简化;惠事强化团队合作,合理奖惩持续贯彻等策略,能提升每位官兵的执行力,促进现阶段装备建设又好又快发展。     

提升民营企业的执行力

执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟的切实执行,民营企业因为人才和管理上的不足,很多民营企业的执行力有待提高。提高民营企业的执行力,企业领导要成为执行型领导者,对员工要适当授权,企业才能有好的执行力。     

加强作风建设提升高校办公室执行力的思考

加强作风建设不仅是办公室充分发挥自身管理职能的内在要求,也是全力提升办公室执行力的有效路径。针对作风建设存在的问题,高校办公室只有全面贯彻落实党中央的八项规定,狠抓学风、文风、会风和事风,切实找准改进作风的着力点,才能全面提升办公室的执行力。     

兵团屯垦戍边新型团场建设的任务

建设屯垦戍边新型团场是兵团按照科学发展观的客观要求,深入落实党的十六届五中全会精神提出的建设社会主义新农村的一项具体措施,是符合兵团建设发展实际的一项重大决策,是新时期兵团顺利履行屯垦戍边历史使命的根本保证。     

提升高校课程改革与建设的执行力

课程改革与建设水平是衡量学校教学水平的重要标志,直接制约着高等教育质量的高低,其中,执行力是高校课程改革与建设的核心。因此,加强高校课程改革与建设的执行力,应从鼓励教师积极参与课程改革与建设,课程建设与教学质量评估体系结合,实行课程全方位建设和目标管理等三个方面进行改进。     

试析企业执行力——强势执行力是企业成功的一半

执行不力看似是执行过程中的问题,归根结底还是疏于管理。强势的执行力,是企业成功的一半。无条件地执行正确的制度(前提是正确),就可能出现奇迹,就可能扭亏为盈,企业就能长足的发展和前进。     

论政府政策执行力提升的机制建设

改革开放以来，我国政府政策执行力较之以前，确实有比较大地提升，然而，仍然存在政府政策执行力不足的现象。政府政策执行力不足，严重制约着社会的和谐发展，影响了政府在公众心目中的公信力。要改变政府政策执行力不足的现状，固然要培育执行主体素质，营造政策执行力文化氛围，但更重要的是要加强政府政策执行力提升的机制建设。     

提升高校后勤服务执行力的思考

随着高校教育事业的不断发展，高校后勤服务的不足逐步成为制约我国高等教育发展的一大障碍。文章探讨了高校后勤服务执行力的内涵，剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题，提出了提升高校后勤服务执行力的对策．以图促进高校教学工作。     

提高职工素质是建设屯垦戍边新型团场的关键

农场职工的文化素质、技术能力和思想道德水平,直接决定屯垦戍边新型团场建设的兴衰,决定建设好新型团场建设的成败。广大职工群众作为建设屯垦戍边新型团场的主体,着力解决关系到团场职工群众切身利益的实际问题。调动广大职工的积极性、主动性和创造性,使农场职工真正成为屯垦戍边新型团场建设的主人。     

刍议高校科技管理人员执行力的提升

高校科技管理人员执行力是科技管理工作中重要的行为和能力,直接影响着高校的核心竞争力。文章以高校科技管理人员执行力的提升为研究对象,分析高校科技管理人员执行力提升的必要性、弱化的现状和影响因素,并提出提升执行力的建议。     

论提升领导干部的理解力、执行力和操作力

提高领导干部的理解力、执行力和操作力,是确保党的政策贯彻落实和党的事业成功的需要,是领导干部自身建设的当务之急。在新的历史条件下,领导干部要切实提高理解力、执行力和操作力,必须要从加强理论学习、善于联系实际、注重调查研究、勤于总结反思、严于律己树榜样、紧紧依靠群众、明察预见做预案等方面下足功夫。     

建立高素质稳定的职工队伍是团场发展的长远之计

石河子总场在激烈的竞争中不断发展，原因是多方面的。建立一支高素质稳定的职工队伍，起到了重要作用，而且为企业的发展增加了后劲。在职工素质教育建设上主要抓了以下几项工作。     

浅谈如何提升企业中层管理人员的执行力

提高团队的执行力是企业发展的永恒主题,不管是在中国还是在国外,不论是国有企业,还是在私营企业,执行力是企业管理的核心课题。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是执行力。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升团队执行力,成为企业持续、健康发展的关键。     

企业执行力的改进与提升

好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施;执行力是否到住既反应了企业的整体素质,又反应了管理层领导的观念、素质和心态;良好的执行力需要高素质的领导者。人是管理事物的决定因素。从根本上看,制定战略、选拔人才、实施过程,都是由人去执行。企业高层领导担负企业的指引航向和制定战略的主要任务。中层管理者起着承上启下、左右逢源的重要角色,是贯彻高层指示,指导基层员工执行企业战略、任务、实施方法的枢纽,是对上提高执行力,对下提升领导力的人。所以提高中层的执行力是关键的环节。     

浅谈提升企业中层管理人员执行力的认识

随着改革的不断深入,企业中层执行力的重要性更加突出,中国企业不缺乏思想,不缺乏严谨制度,也不缺乏可行的发展战略,而是缺乏执行力。赢在执行力,已成为企业经营者的共识。本文就管理工作中对执行力的认识和存在问题,提出提升中层领导执行力的有效途径和保证措施,为中层领导提高执行力提供一些认识和建议。     

关于加快兵团农牧团场小城镇建设的思考

新疆生产建设兵团位于新疆维吾尔自治区,实行军、政、企合一并兼具着戍边屯垦、维护稳定使命的特殊社会组织,下辖4个城市、14个师、175个农牧团场。随着政治的需要和中央新疆工作座谈会议的战略布署,加强农牧团场小城镇建设显得越来越重要。本文首先从兵团发展小城镇战略意义入手,分析兵团农一师农牧团场小城镇发展中的问题和原因,并针对性的提出了加快团场小城镇建设的几点想法。     

提升铁路劳动统计工作执行力的思考

研究执行力在铁路劳动统计工作中的重要性,分析执行力不足对铁路劳动统计工作的影响,提出提升铁路劳动统计工作执行力的措施,论证执行力是提高铁路劳动统计工作水平的有效途径.     

论提升中国地方政府执行力的策略选择

政府执行力的生长机理,是与政府执行要件、政府运行机制及执行环境密切相关的。构建中国各级地方政府执行力,需要进一步加强政府执行主体的素质建设、优化政府组织架构和运行机制、构建规范有效的政府执行流程,同时还要优化社会的执行环境。     

关于提升我国地方政府执行力的若干思考

当前,我国社会差异化问题已经十分突出,亟需提升政府执行力,有效控制社会差异及合理调解差异冲突,促进社会和谐。因此,深入分析当前我国政府执行力的内生构成以及政府执行力不足的原因,并采取有力措施提升政府执行力,尤显重要。