工程造价控制对工程项目管理的作用分析

工程造价控制是工程项目管理的核心,它对工程项目管理的作用突出的表现为对工程项目成本的控制上。分析了工程造价控制对工程项目管理的作用,并对如何做好工程造价控制进行了阐述。     

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

价值工程法在工程设计阶段造价控制中的应用

从如何有效控制工程造价入手,提出了在工程设计阶段对造价进行控制的重要性;着重介绍了在工程设计阶段运用价值工程法对造价进行控制的基本方法,并结合实际工程案例进行了应用,使工程造价管理及设计人员对设计阶段工程造价的控制有了统一的认识。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价进行有效管理的必然要求。本文主要阐述建设单位如何在工程项目的实施阶段，通过对招标、施工，竣工决算对工程造价进行控制，避免“三超”现象的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

本文研究了建设单位在项目投资决策、设计、实施阶段对工程造价控制与管理的条件和方法问题,阐述了建设单位如何卓有成效地进行工程造价控制与管理。     

电网建设工程造价设计阶段的管理与控制

电网建设的工程造价管理与控制对于降低工程造价，节省国家建设资金，促进电力事业和国民经济的健康发展具有十分重要的现实意义。在电网工程造价管理中，设计阶段的工程造价管理是其重要一环，这个阶段工程造价控制如何直接关乎到整个工程的造价，鉴于此，本文对电网工程设计阶段工程造价进行了探讨。     

实施工程量清单招标加强工程造价管理

运用招标投标管理进行建设成本控制是一项系统工程,是工程建设领域中的一个重要组成部分。在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。本文就加强上海市工程造价控制与管理相关方面进行探讨。     

论述工程建设项目造价控制管理措施

在建设工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目投资者都比较关心的问题。本文就针对工程建设项目全过程造价控制管理进行了阐述,供同行参考。     

浅谈如何全面加强工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程，要做好工程造价控制工作，就必须加强工程造价管理。本文对影响工程造价的因素及控制工程造价的必要性予以分析，并提出如何全面加强工程造价管理与控制，以取得最佳的社会效益和经济效益。     

谈建设工程造价的全过程控制

建设项目工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价，本文对如何做到“事前把关、过程与动态管理为特征”的全过程控制进行了论述。     

建筑工程造价控制措施

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,使每位企业项目投资者都比较关心的问题。     

关于建设工程造价控制的探讨

研究建筑工程造价控制问题从而对造价预算进行有效控制,成为当前业界所关注的焦点。本文针对如何有效地进行工程造价管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,进行了探讨。作为工程造价人员应提高自身综合素质,促进工程造价向更深、更广泛的发展。为此,本文着重就建筑工程造价控制问题进行探讨和交流。     

浅谈工程造价控制

在建筑工程项目管理中，如何有效地对工程造价管理进行控制，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，使每位企业项目投资者都比较关心的问题。     

有效控制与管理工程造价的阶段性分析

有效控制与管理工程造价贯穿于项目建设的全过程,本文从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段重点分析了如何有效地对各阶段工程造价进行针对性地控制与管理。     

浅谈建筑工程造价的管理

工程建设造价管理是当前国民经济建设中的重要组成部分,如何控制好工程造价就是一项非常关键的任务。本文从项目可行性研究招标、工程造价控制等方面阐述如何加强工程造价的管理和控制。     

建筑工程造价控制

工程造价控制是造价咨询方必要过程及重要手段。通过对预结算进行事前、事中及事后全面系统的检查控制和复核,及时纠正所有错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目管理的实现,如何才能即快又好的做好工程造价的控制管理,特别是在实施中的预结算的控制？现从以下几点详述：     

加强设计过程管理 合理控制工程造价

阐述了加强设计阶段造价控制的重要性,从决策阶段工程造价的管理与控制和设计阶段工程造价的管理与控制两方面论述了如何合理控制工程造价。     

工程造价控制管理研究

本文基于笔者多年从事工程管理的向光工作经验，以工程造价控制管理为研究对象，深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法，论文首先分析工程造价控制点的特点，而后探讨了工程造价控制的三个原则，最后详细论述了在整个项目阶段，如何在各个环节进行造价控制，全文是笔者长期工作实或基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

关于造价管理的探讨

如何有效地进行工程造价管理，本文从我国工程造价管理现状出发，提出改变观念，确立投资的全过程控制和动态控制意识，加强实施阶段的造价控制。     

设计阶段控制工程造价的几点体会

设计阶段是控制工程造价的关键阶段,要有效的控制工程造价,达到投资省、进度快、质量高的效果,就要加强设计管理及加强概预算管理、把工作重点放到设计这个阶段来。本文对在设计阶段如何做好工程造价的控制工作做了简要的论述。