浅谈企业文化建设

文章以文献资料法、调查访问法等方法，对企业文化的内涵及范围进行分析，强调要高度重视与加强企业文化建设以及在企业文化建设中应着重注意的若干问题，试图为当前的企业文化建设提供一点参考。     

论现代企业制度下企业文化建设问题

要建立现代企业制度，就必须有相应的企业文化，因此，现代企业文化建设是建立我国社会主义市场经济微观体制的一个重要内容。要建设优良的现代企业文化就必须关注以下主要问题：一是我国现代企业文化的特征，二是企业价值观念的转变，三是企业精神的树立，四是企业家素质的培育。     

论现代企业文化建设

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值。企业管理不仅要采取经济手段,还要采取文化手段。企业竞争不仅是经济竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。本文通过对企业文化的内涵、重要特征的归纳,探讨如何建设现代企业文化。     

论传统文化与我国现代企业管理

我国的传统文化源远流长,其中蕴含着许多丰富的管理哲学,正确的对其运用将对我国现代企业的物质文化、制度文化、精神文化建设有着重要的启示意义。当今企业的竞争,关键是管理的竞争、文化的竞争,积极地吸收我国传统文化的优秀管理思想并结合企业本土的管理文化将会对丰富企业文化、进一步的推进我国现代企业管理的发展与企业的竞争力发挥巨大作用。     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件.文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及"一劳永逸"等不足,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心,以提高企业核心竞争力为目的,以文化为导向,以物质利益机制、民主管理机制为保证,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源,创造出良好的文化氛围,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重.     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉 ,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件。文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及“一劳永逸”等不足 ,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心 ,以提高企业核心竞争力为目的 ,以文化为导向 ,以物质利益机制、民主管理机制为保证 ,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源 ,创造出良好的文化氛围 ,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重。     

论企业文化在现代企业中的战略地位

企业文化在现代企业竞争中占有重要地位,其核心是企业精神。企业文化含多种要素,如价值观念、人际关系、企业环境、名牌观念等等。     

企业文化建设浅析

<正> 企业文化做为一种文化现象,是企业精神的核心。没有良好的企业精神,就没有良好的企业素质和企业形象。企业文化水平标志着企业管理水平的程度,建立健康的管理机制,创造良好的进取环境,是企业文化的内涵和任务。随着改革开放对企业要求的不断提高,建立以人为本的企业文化已成为建立现代化企业     

浅述企业文化及其建设的作用

企业化包括讲求经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，通过企业化建设有利于促进企业解放思想，有利于促进以人为本，有利于促进企业改进服务，有于促进企业强化管理。     

草原文化与现代文明建设

世居中国北方的蒙古族及其他民族适应草原生态环境,创造并发展了以游牧生产方式和生活方式为基础的的草原文化。草原文化是现代文明建设的重要资源。弘扬草原文化,是建设现代生态文明、物质文明、政治文明、精神文明的需要。草原文化蕴含的精神气质是建设现代文明的强大动力。     

企业文化建设浅析

对企业文化的4个结构层面（精神层、行为层、制度层、物质层）进行了表述,并举出相关实例加以论证,同时结合企业工作实际,对企业文化的系统提炼与表达、企业文化诊断和宣传教育、企业文化的融入与发展等进行了论述.     

航运企业的企业文化构建

就航运企业文化构建的必要性、构建模式进行了探讨,并对构建过程中需要注意的问题提出了一些建议。     

论传统闽商精神与新闽商企业文化建设

传统闽商精神源于闽商文化,是构成闽商文化的内核与基石,是正在崛起的新一代闽商企业文化精神层面建设的思想源泉。由于传统闽商精神所产生的特定社会背景和历史局限制约了其升华和创新,因此,在新的历史条件下,探索和挖掘传统闽商精神,实现其现代性转化,是新闽商企业文化建设的关键。     

构建电力企业文化的思考

阐述了创建新时期电力企业文化的有效途径，指出电力行业的企业文化是具有自身特色的企业文化，主要包含安全文化、制度文化和服务文化。     

团队型企业文化建设的研究

企业文化是蕴藏在团队建设背后的重要组成部分,本文通过团队建设有效性的研究得出企业文化是团队背后深层次的支撑,并论述了企业在变革企业文化,建立适应团队要求的企业文化过程中应该从管理者、变革团队、组织结构三个方面做工作,使企业保持发展的内在一致性和动力。     

企业文化研究再思考

企业文化作为一种先进的管理模式在我国企业中进行了大量的实践,一些企业取得了很好的效果,但总体看来,企业文化在我国企业中的培育与发展不容乐观,究其根本原因,主要是对企业文化还没有一个深刻的认识。本文主要是从企业文化内涵、作用两方面进行研究分析,给现今企业文化的发展给予指导。     

现代企业构建企业文化中应注意的几个问题

探讨了现代企业构建企业文化中应注意的几个问题,包括传统文化与国外先进文化的结合,树立新的思维方式和行为习惯,建设创新型企业文化,注重个性文化的建设,建设和谐企业文化。     

剖析理解企业文化

简要分析了企业文化的定义与形成,指出企业文化应涵盖外层的周边文化与内层的核心文化。提出要建立有特色的企业文化,首先要从企业"领导人文化"抓起,只有通过一定的方式加以强化,企业文化才能最终融入员工的思想与行为。     

略论我国大学文化建设的主要内容

在我国大学文化建设中，必须树立科学的先进的大学文化观，构建兼容并包、多元化的大学文化范式，引领大学走个性化和特色发展之路，建立有中国特色的现代大学制度，培育优良的校园文化风气。只有这样，才能促进大学文化健康发展，提升我国大学的整体办学质量。