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相似文献
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1.
企业能通过非市场行为获得其所需要的内外部资源,并通过利用这些资源影响营销策略的制定,获取竞争优势,改善企业的营销绩效。参与行为、公关行为、公益行为等非市场行为通过企业内部反应行为和外部反应行为影响产品策略、品牌策略、定价策略、渠道策略和促销策略,从而改善企业的顾客满意度、品牌知名度、市场占有率等营销绩效。  相似文献   

2.
消费者需求异质性与企业竞争优势异质性关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
从计量经济学的角度,运用技术替代、规模经济、学习经济,以及关于消费者对产品性能边际效用递减和产品性能对生产成本的边际效用随时间递减的规律,对企业异质性竞争优势和消费者异质性需求的动态关系进行分析.结果表明:异质性消费者需求为企业异质性竞争优势提供了市场环境和存在的理由,具有异质性竞争优势的企业为消费者的异质性需求提供了选择的可能性和价值;特定企业只有建立适合于特定消费者的不断变化的异质性需求的异质性竞争优势,才能在竞争中获得持续发展.  相似文献   

3.
论品牌营销的误区与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌竞争将成为企业发展的必然趋势,了解品牌及品牌营销的含义,寻找目前我国企业品牌营销存在的误区,分析并提出解决上述误区的对策,使企业在实施品牌策略、追求利润,增强市场竞争力时,能从属性、利益、价值、文化、个性和使用等方面开展创新,符合目标市场的需求特征,全面提升品牌魅力,最终做成强势品牌,在竞争中取胜。  相似文献   

4.
乡镇企业在步入市场经济过程中,如何继续发挥独特优势,克服自身劣势,立于不败之地?企业在市场上的竞争最直接的是产品的竞争,这就决定着企业生产产品首先必须考虑面向市场,能够适应市场的需求。  相似文献   

5.
论技术创新激励机制的建立   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、技术创新与技术创新激励机制 企业技术创新是指为了满足顾客和消费者不断变化的需求和提高企业竞争优势与竞争力,从而提高企业经济效益的企业所从事的以产品及其生产经营过程为中心的,包括构思、开发、商业化等环节的一系列创新活动.  相似文献   

6.
现代企业竞争已从产品、价格、质量、服务的竞争进入企业形象的竞争.良好形象是企业巨大的无形资产.公共关系强调以平等、合作、共兴共荣对待公众,在公众中为企业建立声誉、塑造形象,是企业赢得长久竞争优势的重要因素之一.  相似文献   

7.
品牌是企业最重要的无形资产。加强品牌策略的研究尤为重要。传统的品牌策略是把双刃剑,对于企业来说。无论是选择统一品牌策略还是选择多品牌策略,均各有利弊。而创新的双品牌策略不仅能摆脱传统品牌策略的弊端而且有利于企业全球扩张和提升品牌竞争力。运用双品牌策略还应注意若干问题。  相似文献   

8.
张爱琴 《甘肃科技》2004,20(6):171-173,163
企业外部环境的不断变化 ,以及营销观念的发展 ,要求企业产品从观念到实质进行创新。企业产品概念创新的动因源于产品的实质、企业的竞争和营销观念的发展 ,进行产品整合的途径主要是从产品整体概念的五个层次入手 ,建立消费者需求、企业优势和社会责任三位一体的营销观念。同时通过与网络营销、关系营销、服务营销等方式的结合 ,增加产品内涵、加强营销服务 ,实现创新  相似文献   

9.
刘春船 《科技信息》2009,(33):I0342-I0342,I0284
消费者的需求始终是干差万别的,而正是这种干差万别的需求,才吸引了企业对产品的更新欲望,因此说,企业产品的差异性是满足消费者需求的客观要求。企业只有找准这一客观要求,才能确立正确的营销策略,为企业谋取竞争优势和长远利益。  相似文献   

10.
高新技术产品具有高投入、高风险、高收益、高竞争程度等特点,在营销中主要存在消费者缺乏购买信心、技术不确定性、市场不确定性等困境,在营销中应采取勾通策略、产品策略、价格策略、品牌策略、广告策略、促销策略、售后服务等措施。  相似文献   

11.
汽车产品类型的增加以及个性化定制的发展使得汽车企业所面临的产品需求不确定性大幅度提高,汽车企业之间的竞争开始转变为基于时间的竞争和基于顾客的竞争.延迟策略作为实现大规模定制的有效手段,开始引起汽车企业的重视.由于实施延迟策略的成本较高,因此,很多汽车企业不敢轻易实施该策略.该文结合国内外汽车企业实施延迟策略的案例,分析了汽车企业实施延迟策略的优势,指出零部件的模块化设计、计算机网络技术的应用、JIT生产模式的推广以及整车企业在整个汽车供应链上的核心地位等汽车供应链所表现出来的重要特性都成为汽车行业实施延迟策略时所具备的重要优势.  相似文献   

12.
文章由广州倩采化妆品有限公司品牌策略制定失败的例子引出中国中小企业品牌策略问题,深入分析了中国中小企业制定和选择品牌策略应考虑的因素,并针对具有不同的规模、资金等条件的中小企业,设计了无品牌策略、借助已成功品牌的策略、自创品牌策略等不同的品牌策略.旨在为中小企业根据自身条件灵活制定品牌策略提供参考建议.  相似文献   

13.
主动型环境战略是企业进行绿色管理、实现可持续发展的先决条件。重污染企业实施主动型环境战略、完成环境战略转型是现阶段亟待解决的问题。以重污染企业为样本,应用扎根理论的方法探索企业主动型环境战略的驱动因素。研究表明:竞争优势、政府政策、绿色需求、企业环保理念以及组织资源五大范畴是企业主动型环境战略的主要驱动因素。其中,竞争优势是内在驱动力、政府政策和绿色需求是强制驱动力、企业环保理念及组织资源是自我驱动力,共同推进企业主动型环境战略的实施。该研究可以为企业环境战略的选择及转型提供理论依据。  相似文献   

14.
企业发展绿色物流的驱动因素和策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业发展绿色物流的驱动因素有绿色壁垒、政府规制、客户需求、竞争优势和企业伦理等五种驱动力量。在“五力”驱动下,企业发展绿色物流会采取一些策略,主要有物流外包、物流延迟、一体化物流和建立逆向物流体系。  相似文献   

15.
随着全球经济一体化的加快,跨国公司纷纷抢滩我国并向纵深渗透,国内企业所面临的市场竞争日趋激烈。企业除了在产品、服务与资本等关键性因素取得优势外,建立快速收集与本企业相关的竞争情报已是迫在眉睫。绝大多数上市公司在国际、国内两个大市场上摸爬滚打,毫不犹豫地将竞争情报、竞争情报工作和竞争情报系统纳入企业运营和管理的议事日程。然而,几乎所有的中小企业,对竞争情报基本概念一知半解,  相似文献   

16.
从分析客户潜在需求的角度出发,指出信息企业要在竞争中获胜,不能仅局限于满足客户的现实需求,而要引导客户的潜在需求向现实需求转化,即要创造需求。对驱动市场型信息企业的竞争优势进行了分析和概括,提出了信息企业运用市场驱动理论创造竞争优势的途径。  相似文献   

17.
随着现代市场竞争的加剧,为消费者提供定制化的产品,已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种趋势.顾客需求识别是合理地为产品定价,达到企业盈利最大化的前提条件.构建了大规模定制消费品的需求识别模型,并通过实际调研,证明了模型的合理性.  相似文献   

18.
通过分析完全竞争市场的条件、供需曲线和均衡方面等内容;得出自由竞争是实现基本经济目标的最好手段,具有保证资源的合理配置,发挥劳资双方的积极性的优点,同时完全竞争市场具有一定的缺陷:会造成资源的浪费,无差别的产品不能满足消费者多样化的需求等;从而为企业在近似于完全竞争市场中寻求优势提供相关的对策和建议.  相似文献   

19.
技术创新是企业获得核心竞争力和保持竞争优势的主要因素。本文以技术创新理论为基础,基于中小型科技企业的特点以及产品特性、市场和技术特性的分析,提出了中小型科技企业的市场营销对策。  相似文献   

20.
徐澜涌 《科技信息》2011,(9):395-395
金融产品,也称金融工具,是指各种具有经济价值,可进行公开交易或兑现的非实物资产,也叫有价证券,如现金、汇票、股票、期货、债券、保单等。金融产品是金融体系中最基本、最活跃的要素之一,它的出现、发展以及再创新是金融发展的重要方面。任何一个金融企业,想在竞争中获得优势,都必须对投资者的需求进行深入分析,并在此基础上设计金融产品,否则,就可能在竞争中失去先机。  相似文献   

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