科技创新与企业核心竞争力若干问题探讨

针对当前科技自主创新的趋势,及国外政府及企业科技自主创新特点,就我国科技自主创新与企业核心竞争力问题提出了若干思考.     

浅谈企业如何培育、提升核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业要想在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,就必须构建和提升自己的核心竞争力,才能获得生存和发展机会。本文分析了企业核心竞争力的特征及现状,提出了培育企业核心竞争力的途径和方式。     

科技创新:提升高校核心竞争力的关键

近几年，全国高等教育在深化改革中持续发展，北京市将在“十五”末在全国率先实现高等教育普及化，并提出加快发展研究生教育和留学生教育的新目标。在这种机遇和挑战并存的新形势下，如何规划和推进学院的科技创新工作，是北京服装学院今后工作的重点之一。     

高等医学院校精品课程建设探讨

本文以高等医学院校精品课程建设为线索，分析高等医学院校精品课程建设的现状和存在问题，探索现代信息技术条件下．高等医学院校精品课程建设的策略导向和实施措施，最后对以精品课程建设为契机，高等医学院校人才培养的发展进行阐述。     

论如何提高大学生的核心竞争力

提高大学生的核心竞争力关系到大学生的成长、成才,同时也关系到国家和民族的兴旺发达。本文从大学生核心竞争力的基本概念入手,就如何提高大学生的核心竞争力进行浅析本文,提出提高大学生核心竞争力的有效途径。     

如何提高企业核心竞争力

“核心竞争力”这个词自从1990年被美国两位学者提出以来，受到了企业界和理论界的广泛关注。核心竞争力是一个比较年轻的话题，相对于其他理论，它还很不完善，在实践中的应用研究更不成熟。我国企业界尽管非常重视，也有相当多的企业提出自己具有某某核心竞争力，但由于理论研究本身就还不完善，因此，我国企业界至今为止在构建核心竞争力上非常成功的还相对较少。     

地勘单位如何打造核心竞争力

对于正在推进事业单位改革的地勘单位来说,加强市场主体建设,打造具有地勘特色的企业核心竞争力,对与统筹地勘单位框架下事业和企业部分的发展,壮大地勘经济、增强地勘单位抵御改革风险能力意义重大。本文拟从地勘单位在加快市场主体建设、推进企业化进程中如火热加强单位核心竞争力建设谈一些粗浅认识。     

浅谈民营科技企业核心竞争力的提升

我国民营科技企业经过20年的发展已经形成一定的规模,但是我国民营科技企业在自身的发展过程中,还存在着许多的问题:一是企业不能很好识别出自身的核心竞争力,从而不能围绕核心竞争力来制定符合企业发展需求的长远战略;二是过于强调核心竞争力导致核心僵化;三是民营科技企业缺乏创新型的组织结构,阻碍了民营科技企业的核心竞争力的培育和提升,文章针对以上三个问题展开讨论,详细阐述了我国民营科技企业应该如何弥补自身的不足,从而提升自身核心竞争力,使这些企业在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟,得到长远发展。     

如何打造电视媒介核心竞争力

近年来,关于公信力、核心竞争力等方面的研究已经成为我国媒介研究特别是媒介经济研究中的热点问题。陈鹏等发表的论文《公信力战略与整合营销传播———打造电视媒介核心竞争力》提出了一些很有价值的观点,但这些观点及其论证过程也不无存有争议与推敲之处。尤其是应当基于对公信力是电视媒介竞争的制高点还是生存底线、建立公信力的法宝是不是整合营销传播等观点的质疑分析,进而对“如何打造电视媒介核心竞争力”这个重要问题表达不同的看法。     

加强科技创新推动经济发展为提升区域核心竞争力打造科技支撑

在新的战略机遇期，如何使高科技成为实现新型工业化的。“引擎”?底气是”两个确保”不动摇，一是确保无锡科技在全国的先进地位，二是确保在全省同类城市中名列前茅。去年我市科技指标夺得全省的11项”单打冠军”，这已是过去式，我们更应该注重”将来时”，今年的计时表上，我们的主要刻度是：科技进步对工农业的贡献率分别达到48％和575％。     

关于提升国有企业核心竞争力的理性思考

随着经济全球化趋势的加强,国有企业的市场机会受到严重冲击。因此,尽快提高国有企业的国际竞争力已成为当务之急。我们应积极寻求提升国有企业核心竞争力的新途径,大力开发核心技术和关键产品,抢占科技制高点,获得长期的竞争优势。     

科技创新——提升企业“核心竞争力”

引言 如果每个人都能淋漓尽致发挥自已的专长,整个社会的人力资源配置将是最优的。企业也是一样,英国经济学家大卫·李嘉图提出的比较优势原理就是这个道理。一个企业要想在市场竞争中获胜,必须有很强的竞争力,也就是说,要能做到“人无我有,人有我精”,才不至于遭遇失败的噩运。一个人不可能十全十美,一个企业也不会天马行空弛骋在所有的领域。对企业来说,如何打造自己的核心竞争力是至关重要的一环。 “核心竞争力”这一概念首次出现是在1990年,管理专家C.K.Prahalad和Gary     

以文化创新打造核心竞争力

企业老板没有不羡慕世界500强的,毫无疑问,500强是企业界的一面旗帜。但不管发展机遇和条件有多优越,也不管企业规模有多大,世界上每年能够跻身500强者实属凤毛麟角,就是能进入世界1000强的企业也寥寥无几。中国的景况更不容乐观,原因何在? IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,企业出类拔苹的关键是具有优秀的企业文化,特别是令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。经济界关于500强的分析、报道丈章汗牛充栋,众说纷纭,但有一点是公认的:世界500强的关键经验说起来并不复杂,支撑其劈波斩浪、出没风险的强劲动力不是资金实力、销售网络等,竟是软得似乎摸不着、看不见的企业文化,这多少令在企业文化外围打拼的中国中小企业有些看不懂。当然,有些企业看懂了,并且“拿来”了,就朝着500强最初发轫的轨迹前进。软的东西如企业文化学精了,研发、创新、管理能力能不断得到补充,硬的东西如设备、产品、市场、营销、利润来得就相对容易了。这里,我们刊发“‘百年天明’从头越”、“以文化创新打造核心竞争力”、“制胜源自文化”三篇文章的目的正在于此。     

如何提高高校体育核心竞争力

受传统的教育体制和培养模式的影响,我国高校体育教育专业面对市场经济条件下各种体育人才的需求变化反应迟钝、应变性差,培养的学生也缺乏品牌竞争的优势、从而在竞争中处于非常不利的地位。因此,要想立足于竞争、并获得竞争优势,体育教育专业就必须要增强竞争实力,尤其是要培育和提升自身的核心竞争力,构建以学校核心竞争力为中心,形成学校人才培养低成本、高质量的竞争优势。     

提高经济技术开发区核心竞争力的主要对策

文章提出开发区核心竞争力由人才竞争力、制度竞争力、管理竞争力、资本竞争力、环境竞争力集合而成,其中人才竞争力为本;核心竞争力的营造需要一个过程,制度建设是经济技术开发区发展的根本,硬环境建设是经济技术开发区发展的基础和重要前提,软环境建设则是经济技术开发区能否加快发展的内在动因。三者密不可分,互为作用,是营造经济技术开发区核心竞争力的关键。     

精心打造核心竞争力 争创省级科技强区

近3年来,拱墅区委、区政府高度重视科技工作,紧紧围绕十六大提出的走新型工业化道路的要求,坚持把推进科技进步与创新作为第一要务来抓,加大科技投入力度,深入实施科教兴区战略,大力推进企业技术创新,全面提升区域核心竞争力,推动经济和社会各项事业全面发展。2004年地方财政收入为9.58亿元,比上年增长25.51%;地方生产总值37.05亿元,比上年增长19%;年末人口为30.07万。到2004年底,拱墅区创建成为全国科技进步先进区,2003～2004连续两年被市确定为专利试点区,科技创业中心被认定为省级重点孵化器,专利工作连续两年被评为省级先进,科技工作连…     

高等体育院校核心竞争力及其提升途径研究

研究表明,高等体育院校办学关键在于培育和提升其核心竞争力,高等体育院校核心竞争力取决于它的制度创新能力、学术创新能力和管理创新能力.     

打造企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,外国企业和产品的大量进入给我国企业的生存和发展将带来更加严峻的挑战。因此,加快技术先进企业核心竞争力已成为当务之急。     

浅谈打造高校核心竞争力

高等教育的大众化、国际化和教育需求的多样化要求高校必须增强自身竞争优势和提升核心竞争力。论文介绍了高校核心竞争力的内涵与特征,阐述了如何打造高校核心竞争力。     

打造协会核心竞争力

<正> 打造协会核心竞争力是一个复杂体系,是一个繁浩的工作,必须由政府、协会、企业共同努力才能完成。行业协会是经过民政部门注册登记的社团组织,具有独立法人资格。在政会脱钩以后,政府对行业协会的直接管理,应逐步转向间接的宏观管理。改革行业协会接受主管业务部门直接管理的八项职能,给行业协会充分的自主管理权。行业协会党委及其书记,按照党章规定,由上级党委审批,但人事管理应下放给行业协会。会长(理事长)按协会章程,进行民主选举,秘书长由理事会或常务理事会聘任,主管部门不再进行行政任命,取消协会行政级别。协会内设机构和下属机构、分支机构和专业委员会都由协会自主决定,在民政部门备案,政府部门不再进行审批。协会的思想政治工作和党的建设由协会上级党组织统一管理。协会的财务监