浅析差异化竞争战略在药品零售企业的应用价值

本文以药品零售企业目前存在的问题为出发点,运用竞争战略等管理理论,浅析差异化竞争战略的应用价值。     

浅谈中国企业的竞争战略——成本领先战略

企业竞争战略中成本领先战略、差异化战略、集中化战略是三种最基本的战略。成本领先战略是三种基本战略中最明确的一种,其核心是使企业的全部成本低于竞争对手的成本,也就是在追求产量规模效益的基础上来降低成本。     

竞争战略与企业绩效关系研究综述

介绍了竞争战略的理论基础和分类范式,从直接关系和基于权变理论的关系两个视角,详细阐述了国内外学者关于竞争战略与企业绩效关系的研究现状,为企业获取竞争优势、选择恰当战略、提高绩效提供了理论与决策依据。     

差异化-企业竞争取胜的秘诀

差异化战略，是指企业在产品或服务上彻底追求个性，形成与其他竞争者的显著区别，并利用这种区别，创造富有竞争优势的战略行动，甚至形成独家经营的市场。本文对差异化战略的内容作一简介，供企业界参考。     

企业信息化战略受竞争战略影响的探讨

通过对企业竞争战略中几个主要战略的阐述．指出竞争战略对信息化战略产生的影响．并探讨信息化战略的适应性修正，为企业信息化战略的制订与修正提供思路。     

浅析饭店营销中的差异化战略

竞争战略是饭店营销战略中必不可少的内容。美国哈佛大学著名的战略研究教授迈克尔.波特提出:成功的竞争战略至少要包含下列战略要素之一,成本领先战略、差异化战略、集中化或专业化战略。其中,差异化战略是饭店市场营销中常用的一种战略。从饭店建筑物的外观到内部装修风格、档次,从原材料采购到人员招聘等其他能够影响最终服务质量的一切因素,都会产生并影响差异化战略的形成。饭     

我国零售企业宏观竞争环境分析

介绍了企业宏观竞争环境的概念,采用PEST分析方法,提出了我国零售企业宏观竞争环境分析框架,并对我国零售企业所处宏观环境中的政治因素、经济因素、社会因素和技术因素进行了详细分析。     

基于博弈分析的我国制造企业竞争战略研究

应用博弈论的方法研究了我国制造企业竞争战略选择的问题.分析了我国制造企业竞争优势的现状,然后在此基础上建立了我国制造企业同国外领先制造企业基于价格和差异化的组合战略选择的博弈模型,接着通过对模型的求解和纳什均衡的讨论分析了双方在博弈均衡状态下的战略选择,并把这一研究结果用来指导我国制造企业竞争战略制定的实践,最后通过具体的算例模拟我国制造企业怎样在变化的环境下调整自己的战略.     

顺丰速运差异化竞争战略的选择与规划

在我国快递业激烈竞争的行业格局下,基于顺丰速运的SWOT分析显示,差异化竞争战略是顺丰速运必然选择。顺丰速运应通过市场细分与定位策略和营销组合策略实施差异化战略。在市场细分与定位策略上,顺丰速运应立足于国内市场,以速度需求型客户作为目标客户群体,选择文件和小件业务作为目标市场,坚持中高端市场定位,以优质高价来赢得市场;在营销组合策略上,应通过产品与服务的创新、差异化的定价策略、个性化的促销方案、直营基础上的渠道创新等方式,形成竞争优势。     

出口零售跨境电商竞争战略研究 ——多案例分析

以McCarthy营销4Ps理论为框架,运用Porter通用竞争战略理论,从产品、价格、渠道、推广四个维度推论出五大跨境卖家竞争力提升的运营战略:市场差异化和专一化战略;产品差异化战略;利用优势供应链打造低成本经营战略和高性价比定价战略;渠道专一化战略;推广专一化战略.     

我国第四方物流企业差异化竞争战略与对策

文章探讨了从个性化、多样化供应链服务、品牌、深度专业化分工的"3S"战略、物流服务标准化、规范化、信息服务、组建现代物流企业组织、"一对一"营销、网络覆盖能力和信息支持能力建设等方面,实施我国的第四方物流的差异化战略的问题.     

企业的差异化竞争策略

论述了企业采取差异化经营方式获取竞争优势的策略,对建立的数学模型进行了严格论证和理论分析,得出结论企业要获得超额利润,必须实施差异化竞争策略;同时还指出了企业获得差异化优势的途径和企业实施差异化竞争策略必须具备的条件.     

转型期浙江旅行社竞争优势构建——基于差异化战略的研究

在旅游产业转型升级的大背景下,一直处于同质低价竞争格局的浙江旅行社如何突破这种市场行为,以增强自身竞争优势是值得探究的问题。本文运用产业组织理论的SCP分析模型剖析了浙江省旅行社业的市场结构,阐述了浙江省旅行社业当前面临的挑战,从差异化战略的视角对浙江旅行社构建竞争优势提出相关建议。     

企业生态系统时代的竞争战略

企业生态系统内的各单位的相互作用、相互依存,致使企业的行为特征、运行规律发生了深刻的变化,将对企业竞争战略产生深远的影响。主要研究企业生态系统时代企业竞争战略的特点及规律。     

浅议竞争情报与企业战略

随着经济的发展,企业的数目、规模和竞争程度都在不断的创造一个崭新的记录,企业如何在动态的竞争环境中存活并发展,战略管理有其不可替代的作用.而竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础.因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动.     

服装企业CI战略竞争

在当前的服装市场中，企业之间的竞争除了技术竞争外，主要就是形象竞争。本文就服装企业的CI战略竞争进行论述，为服装企业导入CI提供参考。     

企业战略管理与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以。关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。     

从竞争优势理论角度看出口企业竞争战略的调整

对中国目前某些出口产品的低价竞争现象进行了分析,指出以比较成本为基础的企业应该采用产品差异化战略和低成本战略相结合的策略,转变竞争观念,积极应对市场竞争。     

企业战略联盟的竞争情报支持研究

企业管理者要应对快速的市场变化,提高企业竞争优势,开展情报活动是必不可少的.从企业的可行性分析阶段、评估阶段、组建联盟阶段分析了竞争情报支持的重要性及可行性.     

竞争情报与企业战略管理的关系

本文介绍了竞争情报的概念,分析了竞争情报在企业战略管理中所起的作用,说明了两者是相辅相成、存在着相互提升的关系。竞争情报是企业制定战略管理的基础,为其提供信息和智力支持;而竞争情报在企业战略管理中发挥着独特的作用,实现其自身价值。