关于网络经营策略的探讨

信息社会是一个大规模生产和使用信息的社会，网络作为信息产业的范畴，网络经营就是信息经营，网络属于新兴产业，应充分注意经营策略，重点从市场对网络经营的调节作用，网络经营者的经营目标，构建网络系统应遵循的原则以及网络经营应有的思维模式等几个方面探讨了网络经营的策略问题。     

试论经营城市与经营城市土地

分析了经营城市、经营城市土地的概念，阐述了二者的关系，在此基础上，提出经营城市要正确认识经营城市的二重属性，在经营城市土地中要遵循市场规则，加强政府调控。     

超越家族化∶中国私营企业经营模式的嬗变

本概括了私营企业家族化经营的表现，分析了私营企业家族化经营的局限性，并指出私营企业只有超越家族化经营模式，才能获得更大、更快、更好的发展。     

浅论企业资产经营

从资产经营不同于生产经营、资产经营是全要素的经营和资产经营是开放型的经营等方面阐述了资产经营的全新观念，分析了企业资产的形成和积累途径，根据国内外的实践经验，提出了企业资产经营的思路。     

论企业形象设计中的理念识别

企业形象设计系统（ＣＩＳ）包括三个有机组成部分，企业理念识别（ＭＩ），企业行为识别（ＢＩ）和企业视觉识别（ＶＩ）。然后，由于一些主客观原因，ＣＩ设计在中国的发展存在一些误区，其中以ＶＩ代替ＭＩ，忽视企业经营理念就是较为普遍的一种，本文分析了企业理念的重要性和忽视企业理念的诸种原因，并举例论述了企业理念民族化的可行性与重要性。     

农业产业化经营机理与问题探讨

农业产业化经营旨在解决农产品卖难买难提高农业比较效益，近年各地虽然在实践中取得了一些经验和成效，但由于技术的、自然的，特别是体制的原因，也遇到了不少问题，本文从农业产业化经营机理入手分析问题，提出对策。     

浅谈企业资本的经营和积累

现阶段，企业如何经营好现有资本，使之迅速膨胀，扩大并有效地积累起来，是企业走向成熟和完善的首要条件。文章以浙江绍兴小小企业总公司为例，谈了其五点做法，即：超前经营、规模经营、多业经营、负债经营、开放经营。     

内功第一 宣传第二

可以这么认为，珍奥事件给已经充满戏剧性的直销业，增加了可看性，同时也给我们敲响了警钟，凡事都不能想当然，后面的路还很长，何况我们仍在弯弯曲曲的路上。     

浅议广电传媒业企业化经营模式的选择

广电传媒产业进行企业化经营现在已经是一种必然，采取哪种经营模式是广电传媒产业企业化经营能否取得成功的关键。通过对6种企业经营模式的理论分析和上海文广集团、凤凰卫视形象经营的成功范例，并结合广电传媒业自身的特点，提出了广电传媒产业应以形象经营做主导经营模式的论点。     

名牌在企业资产经营中的作用

文中从中名牌的特点出发，阐述了名牌作为企业巨大的无形资产在盘活企业资产中的作用。     

浅析生产经营和资本经营的区别和联系

本文从生产经营和资本经营的概念着手，重点研究了资本经营的方式，以及生产经营和资本经营的区别和联系，为今后在资本经营活动中奠定了相关理论基础。     

知识经营:一个值得澄清与深入研究的新概念

鉴于学术界对知识经营研究的严重不足，本文深入探讨了知识经营的概念与内涵，并通过其与传统经营、知识管理以及知识生产的比较研究，进一步揭示了知识经营概念的独特内涵，以及它作为管理科学研究新领域的重要理论和实践价值。     

加入世贸组织后我国玩具业的发展对策

我国玩具业与国际先进同行相比，存在着生产规模小和产品水平低、科研开发能力差和专利意识薄弱．缺少知名品牌和资本经营严重滞后等方面的差距。入世给玩具业带来新的发展机遇，也对其产生不利的影响。玩具业需要政府提供有效服务。发展中小企业集群。实施名牌战略，规范经营秩序，创新经营模式，以便赢得更大的发展空间。     

水库经营的决心

有一次，松下幸之助先生向日本一群中小企业经营者，演讲他著名的经营策略之一：“水库经营法”。松下先生说明经营企业必须做准备，就像在河流上游修水库一样，蓄积雨季的雨水以备旱季用，在资金、人才、产品、甚至经营方法上都必须未雨绸缪。     

新世纪物业管理新模式的探讨

面对机遇与挑战，物管企业要生存与发展，就必须搞好经营创新，实现规模经营，提升服务科技文化含量，推进物业管理经营模式改革。     

银川市农业产业化经营发展情况调研报告

2004年以来，我市认真贯彻落实中央“1号文件”精神，按照建设大银川的要求，全面提升农业产业化经营水平，立足农业增效、农民增收、农村稳定大局。以市场为导向，培育壮大农业产业化龙头企业，大力发展农村专业合作经济组织，以科技为支撑，积极发展蔬菜产业，做大做强畜牧业，不断提升水产业，使我市农业产业化经营有了长足的发展。     

企业管理创新的战略任务

中国企业在过去10年的发展中,曾经创造了一个又一个的奇迹．涌现了一批优秀企业。这些企业取得辉煌成就的关键在于管理创新．在战略决策上、在多元化经营模式上、在经营体制和用人机制上、在新产品开发和市场区域拓展诸方面，都结合了企业经营目标．适应市场变化．以管理创新取得市场、品牌、资产的互动效应，保证企业的良性发展。面对新世纪，在新的机遇和挑战面前，不少企业还提出建成世界级企业、冲击世界500强等口号和目标。现在的经营环境、经营模式、竞争方式跟以往10年比已经发生了巨大的变化．     

铁路货场经营模式市场化的探讨

从深化铁路改革入手，论述了铁路货场走向市场的必要性，并根据目前铁路运输业的现状，就铁路货场市场化管理的经营模式进行了可行性的探讨。     

理性看待特许经营

目前，国内许多企业为了在较短的时间内迅速扩大规模，纷纷采取特许经营模式，有些已经取得了较大的进展，但其中也不乏盲目跟刚才是，文章从国内特许经营存在的问题入手，指出了特许经营中的陷阱及对策。     

论我国出境旅游的发展趋势及其对策

旅游业是在世界范围内迅速发展的一个现代新兴产业，中国在相当长的一个历史时期内，一直坚持“大力发展入境旅游、积极发展国内旅游、适度发展出境旅游”的总体发展方针。加入WTO，使中国出境旅游面临着严峻的挑战，同时又带来了发展的机遇。面对新的发展形势，笔者从“调整出境旅游方针”、“转变政府职能”、“加强管理、规范经营”、“网络化、品牌化经营”、“三大旅游市场全面发展”、“争取实现跨国经营”、“建立出境旅游发展规划”等7个方面提出了稳健有序发展中国出境旅游的对策。