公路工程施工进度的控制管理及影响原因分析

一、公路工程施工进度的控制管理 公路工程施工进度控制管理是指在项目的工程建设过程中,实施经审核批准的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较,找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,同时组织、指导、协调项目部各部门及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中,该过程不断循环往复,直至工程按设定的工期目标如期完成（项目竣工）．或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。     

工程项目全过程造价管理与控制

一个工程项目,在工程在建之前项目管理人最应该考虑到的就是造价的问题,只有把握好全过程的造价管理与控制,才可以保证整个工程的所用材料与工程质量,只有合理的工程造价才可以保证整个工程的进度及施工方交工的时间和质量。本文论述了当前我国全过程造价中存在的问题,并提出了控制工程造价的对策。     

浅议工程进度管理

工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一，通常所讲的工程进度主要指施工进度。它是在工程前期对工程进度进行细致的策划，在工程实施过程中要按期将进度计划和工程的实际进度进行对比调控，从而保证和平衡施工进度．这是管理控制施工进度按计划实施的重要环节。在工程实施过程中进度管理就是通过对施工现场工程形象进度的经常性检查和工程调度日报、周报、旬报、月报等调度报表数据与施工计划进行对比，以纠正和调整偏差来实现工程进度自始至终处在受控状态的目的．一般工程进度管理主要通过以下几方面来做：     

关于建筑工程之中施工进度控制的探究

建筑施工过程中,施工进度有质量、安全和进度控制.毋庸置疑,进度控制是施工进度的核心.施工进度控制在工程中具有非常重要的意义.本文阐述了建筑工程施工进度控制存在问题及原因,探讨了建筑工程施工进度控制的措施.     

浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段.施工方作为实施阶段的重要参与方,受业主方的委托承担工程建设任务,施工方不仅应服务于本身的利益,也必须服务于项目的整体利益.因此施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理.在这里主要论述施工的进度控制、质量控制和安全控制三方面.     

建筑施工企业设备管理的探讨

设备不仅是建筑施工企业组织生产的重要手段,更是建筑施工企业的主要经营资本,是企业获取工程、提高产品质量、加快施工进度、降低工程成本、提高市场竞争力和经济效益的重要保证。随着机械设备制造业的快速发展和施工机械化程度的提高,机械设备在工程施工中的作用越来越重要,对工程质量、进度等方面甚至起着决定性的作用,     

施工进度计划编制的探讨

施工进度计划是施工单位的指导性文件。在工程建设活动中,施工进度计划宏观调控整个工程的进度,对工期准点到达起关键作用。从施工计划编制的实践出发,提出了施工进度计划编制的要求和依据,阐述了职工进度计划的编制和优化,为以后的现场施工工作提供一定的参考。     

箱梁架设冬季施工技术探讨

在北方冬季施工时由于其寒冷的的气候条件将会直接影响在建工程的施工质量、安全和进度,为了保证施工质量和施工进度,必须采取冬季施工措施。为确保冬季工程质量经济、合理,使增加的费用为最少,所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗,确保缩短工期。     

浅谈工程项目管理中施工进度控制

项目管理中进度控制是一个动态的管理过程,它在项目管理中的地位和作用,不仅仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益,结合工程实际情况,从多方面因素进行分析影响施工进度的原因,为了规避进度风险、合理安排生产,对进度控制积极采取一些预防措施,从而达到项目管理进度有效的控制,保证项目目标顺利实现。     

浅谈建设工程质量控制与监理

随着我国现代化进程的加快,基础设施工程建设也在突飞猛进的发展。为确保工程质量必须建立健全工程质量控制与监理制度。本文首先分析了建设方、施工方、监理方三者的关系,接着对投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理等各个方面分别进行论述,以供相关专业人士参考借鉴。     

论公路施工质量与进度控制

对施工质量与施工进度两项公路施工项目的中心环节分析，总结出如何以科学的理论和方法对工程质量与进度进行有效地控制。     

地质灾害防治工程施工进度控制

施工进度是工程建设中的一个重要指标,在地质灾害防治工程中进度控制对整个工程的顺利进行有非常重要的作用,它与工程的管理、施工的质量、施工的安全等各个方面密切相关,其中任何一个方面出现问题都会影响整个工程的进度,可以说进度是衡量一个工程综合效率和效益的指标,本文主要介绍地质灾害防治工程施工进度控制的要素。     

双代号时标网络计划在建筑施工进度控制中的应用

施工进度是决定工程顺利完工,影响工程造份的主要的因素之一,进度,质量,投资和安全管理是工程项目建设的四大主要目标,在实际工程建设中,影响施工进度的因素有很多,技术因素,人为因素,天气因素,施工环境等等各方面的原因都会引起施工进度的减缓,因此,如何有效地控制工程施工的进度成为工程项目需要解决的重要问题之一.目前,很多新的管理方式随着工程管理的发展应用而生,本文针对双代号时标网络计划在建筑施工中的具体应用进行分析.     

浅谈监理工程师如何做好工程计量工作

工程计量在工程监理中具有非常重要的意义,对控制工程造价、确保工程质量和施工进度有重要作用。     

关于对目前监理工作中工程费用控制问题的探讨

工程质量是影响投资效益的关键问题,把好质量关是工程的关键,工程实行监理制是必然的。监理工程师通过对工程费用的控制来全面控制工程质量和进度。     

浅谈黄土公路隧道的施工控制与管理

要成功地完成公路工程项目管理尤其是难度较大的隧道工程管理,就必须在项目施工的全过程抓好施工项目的工程质量、安全生产、施工进度和工程成本控制。上述四个方面是一个统一的整体,相互联系、相互影响缺一不可。概括地说,工程质量关系到企业今后的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,工程成本控制关系到企业的生存与发展,施工进度则是上述四个方面的基础。这四个方面要齐头并进,均衡管理。     

关于对目前监理工作中工程费用控制问题的探讨

工程质量是影响投资效益的关键问题,把好质量关是工程的关键,工程实行监理制是必然的。监理工程师通过对工程费用的控制来全面控制工程质量和进度。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

关于对目前监理工作中工程费用控制问题的探讨

工程质量是影响投资效益的关键问题,把好质量关是工程的关键,工程实行监理制是必然的.监理工程师通过对工程费用的控制来全面控制工程质量和进度.     

基于时标网络计划前锋线的工程进度偏差探究

施工进度是决定工程顺利完工的主要因素,直接关系到项目的经济效益.采用关键线路分析法确定各工程进度的拖延对总工期的影响,运用双代号时标网络计划前锋线,根据影响施工进度因素变化,对工程进度和投资进行分析,通过调整和优化进度计划,达到建筑工程进度管理的最佳效果.