试论图书馆管理中的激励机制

根据不同的几种激励理论，对图书馆实施激励机制时应遵守的基本原则以及激励的方式进行了探讨。     

浅谈高校图书馆管理中的激励机制

激励是管理的核心,它既是高校图书馆管理永恒的主题,也是永恒的难题。在实际管理工作中,应当综合采用各种手段,如精神奖励、激发工作兴趣、协调人际关系、培训激励以及参与管理激励等,建立一种综合的激励机制,以最大限度地激发馆员的工作热情。     

浅谈激励机制与图书馆人性化管理

阐述了图书馆的人性化管理和马斯洛的需要激励理论,论述了图书馆建立激励机制的内容、意义及原则。     

试论激励机制在图书馆管理中的应用

介绍了激励的含义及其基本形式,指出图书馆只有采取科学、有效的人才管理方法,建立有效的激励机制,才能调动全体人员的积极性、创造性和主观能动性.     

激励机制在图书馆人力资源管理中的作用

分析了激励机制的含义及作用,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中存在的问题,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的广泛应用。     

激励理论及其在图书馆管理中的应用研究

论述了管理科学中的激励理论以及激励理论在图书馆管理中的应用，旨在开发图书馆的人力资源，加快图书馆事业的发展。     

图书馆激励型管理模式研究

在阐述图书馆激励管理基本原则的基础上，提出了图书馆实施激励管理的具体措施。     

浅谈企业人力资源管理之激励机制

经过严重的经济动荡后企业间的竞争逐步转向以人力资源为基础的竞争,人才成为企业发展最为关键的资源。如何建立一套科学有效的企业管理激励机制,最大限度地激发企业员工的积极性和创造性,使他们更好的为企业服务,是企业关注的首要问题。因此,人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。     

试论图书馆人力资源管理中的激励机制

从激励的理论、方式、选用、程度等方面论述了图书馆人力资源管理中的激励机制和实施要点。     

企业管理中的激励机制探讨

随着企业内外部环境的变化,企业的战略目标和员工的需求也不断变化着,从承包制、计件工资、年薪制,到最新的股票期权。无不是为了员工激励。可以说企业管理与员工激励息息相关,因此现代企业一定要重视对员工的激励。根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起具有企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,激发员工的潜力和工作热情．提高企业的核心竞争力。使企业在激烈的市场竞争中立于不败。     

论图书馆人力资源管理中的激励机制

分析了图书馆激励机制的特点,阐述了图书馆人力资源管理中实施激励的基本原则和方式。     

浅析高校图书馆人才激励机制

介绍了图书馆人力资源激励背景和激励内涵,对现行图书馆激励机制中所存在的问题进行了分析,提出了建立与完善高校图书馆员激励机制的措施。     

浅论图书馆的激励管理

从管理学和心理学的角度,基于对馆员需求的分析,论述了激励作为一种管理手段在图书馆管理中的运用。     

以年龄分析法看图书馆激励机制

尝试用年龄分析法对图书馆员进行行为模式分析,划分为3个年龄组,并根据分析结果对适合各年龄段馆员的激励对策作了论述。     

激励理论在图书馆管理中的应用研究

随着社会的发展与技术的进步,图书馆愈加重视人本管理,而基于激励理论的管理便受到了图书馆管理者的重视。在列举一些著名激励理论的基础上,重点对激励理论在图书馆的应用途径与方式进行了研究。     

浅论新形势下图书馆的人力资源管理

分析了当前形势下图书馆的变化,阐述了当前图书馆人力资源的现状,提出了人力资源管理的对策,探讨了图书馆建立合理的激励机制与加强人才队伍建设的问题。     

试论知识管理在图书馆的实现机制

从知识管理的定义、内涵及特点出发,分别从“硬性”机制和“软性”机制两方面论述了在图书馆实现知识管理的有效机制。