高等学校财务管理问题对策研究

高校财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分.长期以来,高校财务管理工作存在重视不足、方法单一、工作时间不充足等问题,财务管理弊端越来越明显.在对问题进行分析的基础上,从财务管理体系的建立、人员配备和丰富财务知识等方面给出建议,以期为提高高校财务管理工作的质量提供借鉴.     

西部高校财务管理存在的问题与对策

随着高校办学体制改革的逐步深入,高校资源日益增加,如何加强财务管理以提高资源使用效益、促进高校健康发展的问题日益受到重视.笔者从财务管理体制、内部控制制度、投资风险、国有资产流失等方面对高校财务管理的主要问题进行分析,并提出了强化财务管理的对策.     

高校产业财务管理探析

高校产业社会化是一项系统工程,涉及到国家、政府、社会和高校等多个方面.在高校产业社会化改革的进程中,如何加强财务管理改革,建立与高校产业社会化改革相适应的财务管理及会计核算服务体系,是高校产业财务管理亟待解决的问题.     

我国高校财务管理改革与创新的思考研究

随着我国高校的扩招与管理体制的改革,高校财务管理在工作内容、工作方式及工作效率方面面临着更大的挑战.为了良好地应对这一挑战,通过财务管理给学校发展战略的制定提供精准的财务数据支持,保证高校各项基础教育教学活动的有序开展,应当改革与创新当前的财务管理.本文就此展开了研究,阐述了高校财务管理的重要性,分析了当前高校财务管理...     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

当前高校财务管理存在的问题分析与思考

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分.长期以来,高校财务管理中存在的一些问题,制约了高校的发展.为深化教育体制改革,增强高校办学活力,必须要对高校财务管理中存在的若干问题加以分析研究,并寻找对策,从而更好地为学校的改革与发展服务.     

以科学发展观指导高校财务管理工作

高校的财务管理是高校管理工作的核心,承担着学校资金的筹集、分配、核算、监督等重要任务,直接影响学校的教学、科研及其他各项事业的发展.本文针对目前高校财务管理中存在的问题,以科学发展观为指导,从财务管理理念的创新和方法的改进着手,进行较祥细的探讨,以期达到高校财务管理工作能够科学有序进行的目的.     

高校一卡通财务管理内部控制建设初探

财务内部控制建设是提高高校财务管理水平的重要手段,而高校一卡通管理的核心就是财务管理,建立和加强高校一卡通财务管理内部控制是趋势和方向.该文从财政部要求高校建立和完善财务内部控制入手,对高校一卡通财务管理现状和存在问题进行了分析,提出了高校一卡通财务管理内部控制的实现目标、自我评价标准,并对如何加强一卡通内部控制的具体措施进行了探讨.     

高校财务管理与以人为本

以人为本是高校新时期财务管理的客观要求,是促进高校财务管理水平提高的关键,这迫切要求高校财务管理工作者创新工作方式,突出服务意识,提高人际交往水平,积极营造和谐财务环境,不断提高高校财务管理水平.     

对加强高校财务管理的几点建议

高等教育发展的新形势对高校财务管理工作提出了新的要求,高校要适应新形势,不断加强财务管理工作,树立财务管理新观念,确立科学的财务管理原则,改进财务管理方法,提高财务管理效率.     

“双一流”背景下高校财务管理框架创新——环境嬗变观下的探讨

在日益嬗变的教育改革环境下,高层精神将产生连锁传导效应,引发高校产生共鸣,带来包括财务管理行为在内的高校变革.该文立足"双一流"建设要义,探讨与分析了"双一流"建设对高校财务管理的影响,并提出可操作、有针对性的高校财务管理创新与厘改框架,对于推动高校"双一流"建设财务管理水平提升具有积极的理论与实践意义.     

学院制条件下高校财务管理的思考

学院制是高校内部管理体制改革的重要举措之一.高校应从建立校、院二级财务管理体制人手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理"统而不死,活而不乱".     

论高校财务管理存在的问题与对策

随着教育体制改革以及高校管理体制改革的逐步深入,高校已成为自我约束、自我发展的独立法人,高校依法多渠道筹集经费的格局已经形成.高校财务管理获得了更大的自由,财务管理的内涵也日益丰富.由于政府管理权力下放,且高校的许多财务管理理念和手段明显不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,产生了许多新的亟待解决的问题.因此,我们必须明确高校财务工作的重要地位,使高校财务工作适应新时期的要求.     

财务一卡通系统的分析与设计

财务一卡通系统,对于高校建立财务管理信息化平台,实现人、财、物的有效、合理组合,达到人、财、物的最佳配置;对于加强高校财务管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务管理工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变;对于高校欠费管理以及收费标准的制定和实施,均具有实际指导意义.只有充分认识该系统的作用才能合理分析系统的需求,设定其构建原则,从而确定其功能模块.     

高校财务信息系统建设中的若干问题

高校的财务管理信息系统在建设过程中,会遇到很多的实际问题,特别是系统实际实施过程中遇到的技术决策问题,应从实际工作的角度出发,针对高校自身的财务管理需求.对高校财务管理信息系统建设中经常会遇到的问题进行分析,在此基础上制定出一个完整的财务管理信息系统建设解决方案.     

合并高校财务管理模式探究

合并高校的财务管理是高校实质性合并的基础,是优化教育资源配置,提高办学质量和效益,发挥学科互补优势和促进高校发展的关键因素,本文分析了合并高校的财务管理现状及存在的问题,提出了建立合并高校财务管理新模式的对策与措施.     

新形势下高校基建财务管理问题的思考

随着高校基本建设的发展,基建财务管理也遇到了诸多新的问题.通过对基建财务管理存在的问题的分析研究,从提高基建财务管理水平、为上级部门提供准确的会计信息出发,对解决高校目前出现的一些基建财务管理问题提出了具体的解决措施,以便使有限的资金发挥更大的效益.     

高校资产经营公司财务管理体制研究

高校资产经营公司的财务管理体制是指在资产经营整体管理框架内,为实现资产经营公司的总体财务目标而设计的财务管理模式、规章制度体系的有机结合.高校资产经营公司应根据校办企业的不同特点采用不同的财务管理模式和规章制度体系.     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

高校内部财务管理改革初探

随着高等学校教育体制改革的不断深人,及我国各高校之间的联合与合并,改革高校现行的财务管理制度,建立与社会主义市场经济体制下高校发展要求相适应的财务管理制度,已成为当前亟待解决的一个重要问题.本文拟结合我院实施院系二级财务核算、推行院系两级财务管理的实践作一些初步探讨.