浅谈建筑工程投资管理

工程投资管理是一个系统工程，它贯穿于工程的全过程管理。工程投资管理是集工程技术、经济。法律于一体的科学管理体系，是以投资主体为特定的目的，以达到预期收益的价值实现的全过程管理。本文将探讨加强工程投资管理，避免投资失控的策略。     

加强工程投资管理的策略研究

目前我国工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂.随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益.本文将探讨加强工程投资管理的策略.     

浅谈如何加强工程预结算管理

在竞争激烈的工程市场环境中,对于建筑企业,最终目的是要实现利润最大化。因此,在按质、按量、按期完成施工工程的同时,应努力作好工程预结算管理,以此提高企业的经济效益。本文就主要阐述了施工单位工程预结算中存在的问题,以及如何加强工程预结算管理。     

浅谈加强过程管理提高工程结算水平

针对施工建筑安装企业在施工中由于周期长,资金占用量大而且耗用的资金不能及时得到补偿的现状,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算,因此加强过程管理,包括完善企业的管理制度、加强管理队伍的建设、加强合同管理的理念、制定合理的管理目标和计划、有效的决策机制、有序的资源管理、先进的管理理念都是提高工程决算水平的有效措施。     

加强工程变更管理搞好工程投资控制

长期以来,困扰工程建设投资控制的关键是工程变更问题。随着基本建设工程项目的实施,工程变更现象随处可见,似乎成了＂家常便饭＂。如何减少工程变更,加强工程变更管理,做好工程投资控制,已成为当前需要研究探讨的一个重要问题。     

浅析高校基本建设全过程投资管理

随着高等教育体制改革的不断深入,高等学校教育招生规模得到快速扩大.为了满足规模扩大对基础设施的需要,高校都纷纷加大了基本建设投入的力度,如何合理、有效地使用这些资金,避免损失和浪费,是高校工程管理者迫切需要解决的问题.     

建工企业工程投资管理方法

现状工程投资管理即工程造价管理、工程成本控制,是工程投资能否取得预期效益的关键。为避免工程投资失控要采取如下的措施：工程设计方案要合理、使用先进的动态造价控制软件、合同管理要求全面规范、造价从业人员综合素质要过硬等,从而有效避免造成建筑工程投资管理失控。     

工程投资管理浅析

分析了我国投资管理失控的原因,根据投资管理工作发展趋势,提出了避免投资失控的措施。     

浅谈施工单位对工程预结算管理的加强

工程预结算是工程造价管理的重要工作之一,预结算管理贯穿于工程建设的全过程之中,从招投标阶段开始直到工程结算结束,对于降低工程成本、提高工程效益具有积极作用。基于此点,本文对加强施工单位工程预结算管理的措施进行浅谈,力求使工程预结算管理在工程项目建设中发挥最大的作用。     

如何避免工程竣工结算中的经济纠纷

分析了造成工程施工结算经济纠纷的五种可能原因,分别出现了招投标、合同管理、开工准备、施工监管和工程收尾过程,提出了避免纠纷的措施.     

如何避免工程竣工结算中的经济纠纷

分析了造成工程施工结算经济纠纷的五种可能原因,分别出现了招投标、合同管理、开工准备、施工监管和工程收尾过程,提出了避免纠纷的措施。     

如何避免工程竣工结算中的经济纠纷

分析了造成工程施工结算经济纠纷的五种可能原因,分别出现了招投标、合同管理、开工准备、施工监管和工程收尾过程,提出了避免纠纷的措施。     

加强合同管理,避免合同争端

建设工程施工合同的有效管理是促进双方全面履行合同约定的义务,确保建设工程质量,避免合同争端的重要手段。     

工程投资管理浅析

目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。本文就工程投资方面存在的管理失控原因谈了看法,提出了解决对策。     

加强工程投资管理研究

加强工程投资管理,最大限度地提高企业的投资收益也就成了摆在房地产开发企业面前的一个重要课题.本文立足实际,探讨了加强建筑工程投资管理的实现策略。     

工程投资管理浅析

一、我国投资管理失控的原因工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主要有以下几个方面:     

工程预结算中存在的管理问题与对策

随着社会主义市场经济的发展,工程预结算由原来的静态管理,改为动态管理。建筑工程预结算决定与管理、控制着工程项目的发展与方向。如果工程预结算工作做不完善,可能会直接的影响到工程的总造价与损失。本文通过分析建筑工程预结算中存在的相应管工程成本。让相应的、正确的工程预结算能够有力的辅助我国建筑业发展。     

加强创新工程合同管理提升规范工程管理水平

改革开放以来,随着建设工程的迅速发展,特别是我国加入世贸组织以来,建设工程合同管理越来越显得非常重要。可以说建设工程合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。本文探讨了合同管理的内涵及其与工程管理的关系,说明了现阶段合同管理存在的主要问题,同时提出应该加强创新工程合同管理,从而提升规范工程管理水平。     

浅谈工程投资管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。以下从几方面对工程投资的管理进行讨论。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

文章通过分析合同管理和工程造价中存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价的若干措施。