昔日山穷水尽 今朝柳暗花明

锡山市东方铜材厂是锡山市查桥镇有色金属冶金企业,94年被评为"全国500家最大规模乡镇企业"和"江苏省千家最佳经济效益乡镇企业"。近年来,由于国家宏观经济调控,资金紧缺和原材料供应不足,成了阻碍企业继续发展的"瓶颈"。于是,他们着眼于体外求发展,95年2月,与新疆昌吉市六工乡租赁一家铸钢厂500平方米的简陋厂房,建办了年设计生产加工7000吨铜锭的"昌吉市东方铜业有限公司"。该厂以910万元资金和设备投入,每年向当地上交房租40万元,并按消售收入5‰上交管理费。公司开业以来,已取得了明显的经济和社会效益,显示出强劲的发展势头,仅去年半年时间,就完成销售收入3700万元,跃居昌吉市乡镇企业首位,实现利税百万元,公司被新疆自治区评为95年度管理先进企业。     

打国际牌赢高效益

锡山市安镇有机化工二厂是一家在原资不抵债达一百多万元的电讯绝缘材料厂的基础上发展起来的生产各类颜料中间体的专业工厂,建厂八年多来,他们紧紧围绕"质量、市场和管理"开展各项工作,企业获得了快速发展。尤其是自1993年获得自营出口权以后,他们充分利用这一有利条件,大打自营出口这张牌,速度和效益得以成倍增长,目前,已拥有固定资产2000万元,职工480名,跻身于"中国最大经营规模乡镇企业1000家"和"中国化工行业最大规模乡镇企业100家",连续三年被评为无锡市明星企业、无锡市最佳经济效益企业和锡山市科技进步型     

企业需要什么样的MBA

正在求职的MBA抱怨,以前各大公司争先聘用MBA毕业生的情况已不复存在,现在更多的用人单位需有市场实践经验的人才,中高层管理职位更是必须聘用有经验者。MBA毕业生想一开始就在市场上找到理想的职位越来越难。 一些专业性质较高的企业抱怨国内培养的MBA“泛而不专”。某合资企业人力资源部副经理邝先生表示,对获得MBA学者们,理应引起重视,因为目前真正通晓企业管理的人才实在紧缺。问     

招聘渠道的选择与分析

招聘，是企业根据自身发展的需要（规模扩张、体制改革、管理变革等等），通过各种可行的方法、手段及媒介，向目标群体（人才）发布招聘信息，并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程，员工招聘是企业获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础，它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点，有针对性地选择或组合招聘渠道，则能提高招聘工作的工作质量和效率，为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。     

校园招聘存在的问题与对策探析

采用问卷调查的方式,了解学生对校园招聘的期许及目前校园招聘的问题。通过分析发现,校园招聘还是在极大程度上发挥了其积极作用;学生在校园招聘中得到很大的锻炼,企业可招到易于培养的人才,学校也很好地解决了毕业生堆积问题。校园招聘只要在制度以及流程上进一步改善,多咨询三方的意见,就能在解决毕业生就业问题上发挥极其重要的作用。     

围绕产品做文章 企业年年上台阶

我厂是生产"三角洲"牌PVC电缆料的镇办福利企业,建厂十年来,我们坚持科技进步,不断开发新产品;坚特产格管理,向市场推出过硬产品;坚持活化经营,努力拓宽产品销路,企亚年年上台价,连续七年被评为省明星企业和文明单位,先后评为省级先进企亚、全国先进乡镇企业、中国500家最大乡镇企业、全国乡镇化工百强企业、全国乡筷1000家最佳经济效益企业、全国十强福利企业;主要产品"三角洲"牌PVC电缆料荣获化二部、农业部、民政部的优质产品称号,1994午,实现销售收入1.05亿元,创利438万元,分别比上年增长30.4%、199.8%。一、坚特科技进步和人才培训,不断开发新产品。对一个乡镇企业来说,我深深体会到技术和人才是企业发展的两大法宝。1985年,我们经过多方联系,与国家机械部上海电缆料研究所建立了技术合作关系,着重于技术开发和人才培养。几年来在他们直接帮助下,培养了初中级技术人员20多名,培养大中专毕业生17名,先后投资1000多万元,进行技术改造,设备更新配套;还投资50     

政策参考

农业部乡镇企业局发出通知要加强乡镇企业资产管理工作农业部乡镇企业局日前发出通知,要求各地加强乡镇企业资产管理工作。《通知》说,要充分认识加强乡镇企业资产管理工作的重要性和紧迫性。乡镇企业产权制度改革已取得了很大的成绩。但在乡镇企业发展和产权制度改革过程中,个别地区和企业由于缺乏有效的规范、管理和监督,致使侵占、平调、挪用、截留乡镇企业资产的现象时有发生,造成乡镇企业的资产流失。《通知》要求各地要提高认识,增强抓乡镇企业资产管理工作的紧迫感和责任感,切实加强乡镇企业资产的管理工作。     

对吉林省乡镇企业调查的几点思考——以德惠市为例

以吉林省德惠市乡镇企业实际调查数据为依据,分析了吉林省乡镇企业在发展过程中存在的资金短缺、资金来源单一、人才匮乏、科技创新能力差、过度依赖政府等突出问题,提出了拓展多元化融资渠道、引进人才、加大科研开发投入、选择适宜方式创造乡镇企业规模优势等相应的解决对策。     

加里安崛起之路

一家组建仅二年的乡镇毛纺企业集团——"加里安"集团公司被农业部评定为首批国家级乡镇企业集团。"加里安"创建于94年4月,是在一家只有二三百人的锡山市张泾镇泾达毛纺织染厂的基础上发展起来的。现在该集团已发展成为一家拥有17个紧密半紧密企业,行业涉及毛纺织染、制衣、餐饮娱乐、贸易、房地产等领域,在深圳、上海、北京、北海、温州等地设有分公司,拥有固定资产1亿多元、员工3000多人、年产值3亿多元。探究其走过的历程,成功就在于:品牌战略——成功的基石。产品是企业走向市场的先决条件,品牌则是产品取得消费者认同的开路先锋。"加里安"集团公司在创建伊始,就将"规模化、多元化、现代化、国际化"确定为公司发展战略。为走好这条路,公司高起点规划,大打品牌战略,以树     

浅谈高职毕业生如何适应企业环境立足岗位成才

随着高等职业教育的发展,高职院校毕业生就业情况备受瞩目。在每年的大专院校毕业生招聘会上,越来越多的企业都竞相选用实用型人才。而对于刚踏上工作岗位的高职院校毕业生,没有实际工作经验,掌握更多的是书本知识,面对新的环境,新的竞赛、新的人际关系,许多高职毕业生会感到困惑,感觉很难适应企业环境和立足自己的岗位,从而导致跳槽频率不断提高。     

日语毕业生就业现状及对策——从招聘方的期待值看

高校毕业生就业事关国家高等教育事业发展规划和政策的制定。本文在重点调查了现今日语专业毕业生就业现状及招聘方期待值的相关统计数据后分析看到复合型人才才是日资企业所急需的,最后笔者就日语专业毕业生面临的问题及其改革完善的对策进行了深入探讨。     

转制企业活力增 监督服务不能松

近年来,苏州市乡镇企业积极探索发展多种转制经营形式,使乡镇企业的经营机制进入了一个新的领域。目前已转制的乡镇企业有9431个,占全市乡镇企业总数70%以上,其中较规范的股份合作制企业758个,组建企业集团269个,所辖企业1744个,推行租赁经营企业3861个,实行风险抵押承包企业2659个,拍卖转让企业409个。另外,对198个小型、亏损企业实施了兼并。实践表明,转制企业取得了新的效应,1994年,全市乡镇工业总产值达到     

加大管理力度——江苏省乡镇企业现场管理经验交流会简报

江苏省乡镇企业现场管理经验交流会,于1995年4月12日至13日在张家港市港区镇长江村召开。参加会议代表共130多人,有全省各市、县(市)乡镇工业局的主要负责人和15家省乡镇企业"行业排头兵"单位的负责人。会议首先参观了张家港市的管理示范单位和一些科技含量较高的企业。     

MI——CI的头脑、企业的灵魂

学术界权威认为,曾催动国民经济大规模发展的乡镇工业,必将进行一次内部管理构架的脱胎换骨,外部企业形象的全面创新。一场CI的革命必然从乡镇企业工始。所有的企业,无不经历一个辛苦的创业阶段。而我国乡镇企业的创业,尤其艰难。当时正改革之初,搞乡镇工业,面临六大困难,一是政策上尚无定论;二是人才奇缺;三足资金微薄。四足设备简陋,五足原材料没有计划供应;六足销路两眼一抹黑。正因为如此,任何一家乡镇企业能创业、生存并发展到今天的规模,无不有赖于创业者敢闯禁区、敢冒风险、敢用人才、敢吃大苦、敢施奇招、敢争市场的精神。     

数字印刷专业毕业生就业及职业发展状况调查

数字印刷专业是一个较新的专业,高校培养出来的学生能否满足人才市场需求,同时数字印刷企业招聘应届毕业生需要他们具备哪些素质。通过调查,对数字印刷专业的建设、知识结构、课程体系、实践教学、复合型人才培养等方面进行探讨。     

冲出瓶颈：中国乡镇企业面临的困难与出路

本文分析了我国乡镇企业在改革向纵深发展的今天所面临的困境，提出解决乡镇伯企业现代企业的转化问题是乡镇企业能否继续发展的关键所在。乡镇企业向现代企业制度的转化，乡镇企业家向现代企业家的转化，其中心工作是在明晰产权的前提之下，建立了起企业产权法人制度。     

如何培训乡镇幼师

目前,苏北乡镇幼儿园的师资情况很不令人乐观,绝大多数是聘用的临时代课教师,其中的一些骨干力量也大多是当地职业学校幼师毕业.尽管其中有不少人参加全省教师自考已经获得学前教育大专学历,但若与正规全日制幼儿师范的毕业生相比较而言,无论是专业水平、技能技巧还是个人素养、文化底蕴等均有较大的差别.     

企业招聘中的问题及对策研究

在经济飞速发展,科技日新月异的社会,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的支柱,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业可持续发展提供动力。虽然人力资源管理过程中都很重视招聘工作,但是企业招聘工作的实际效果并不理想,该文将对企业招聘工作中存在的问题及其相应对策进行分析,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据。     

现代企业人力资源管理探析

人力资源——顾名思义就是劳动力资源：劳动力资源对一个企业来说是最基本资源，也是必不可少的资源。劳动力资源的核心是人，人是劳动力资源的具体体现。一个企业如何招聘到人、招聘到人才、招聘到优秀人才，并管理好这些人，使其充分发挥各自的积极性、能动性，与企业同舟共济，共同发展，共创辉煌，是每一个企业人力资源管理部门在当今新型企业制度下所面临的新课题。     

苏州市500市乡镇企业的统计分析及思考

苏州市是江苏省乃至全国乡镇经济最为发达的地区之一,也是乡镇企业的发祥地。通过苏州市经济效益最佳500家乡镇工业企业的统计分析,探索其基本态势与特征,对"苏南模式"乡镇企业的第二次创业将有所启迪。根据"八五"期间国家统计局制定的工业企业综合经济效益指数的计算方法,我们分别对94与95年苏州市乡镇工业企业计算了综合经济效益指数,并依据得分的多少排序,列出了苏州市经济效益最佳500家乡镇工业企业。