道家思想对现代企业文化的影响

现代企业文化管理需要以一定的思想作为理论指导。道家思想是我国悠久的历史中一个很有特色的思想流派,作为中国传统文化的一个重要分支其内涵十分丰富,蕴含着丰富的管理学思想。老子的《道德经》五千言,给世人留下了丰富的哲理宝藏,我们不仅可以从社会、文化、政治、经济方面研究其思想所起的指导作用,而且在企业文化管理方面也有着很深的挖掘价值。本文重点讨论如何利用道家思想文化中的积极因素建立有中国特色的企业文化,提高企业在现代市场经济的竞争力,更好的为创建和谐社会做贡献。     

论企业文化在企业发展中的作用

企业文化作为一种无形生产力,已经成为关乎企业生存和发展的关键因素,也越来越受到人们的重视。重点论述了企业文化在企业发展中推动企业核心竞争力的提升,促使企业可持续成长,促进企业人才建设等三个方面的重要作用。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

随着社会主义经济社会的发展,企业的经营开始不光注重产品的包装和定位,而是更加重视企业的文化。企业文化可以为企业带来不同于产品所带来的收益,越来越受到企业管理者的青睐,纷纷建立具有自己特色的企业文化。企业文化应该在企业管理中处于什么样的地位,才能更有利于企业的管理和经营。该文将对企业文化的产生进行分析,探讨企业文化在企业管理中的战略地位。     

加强企业文化建设、促进企业健康发展

在现代市场竞争中,企业文化已成为企业在竞争中建立竞争优势,保障企业长期稳定生存发展的不可缺少的关键因素.企业文化以关心职工为指向,它要求企业管理从满足职工的合理需要出发,最大限度地关心和尊重职工,在满足职工的合理需要的基础上,充分调动职工的主动性、创造性和积极性,为企业发展提供强大的内在动力.因此,现代企业要想长期、稳定、健康地生存发展,必须加强企业文化建设.     

企业文化在物业管理企业发展中的重要性

企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,企业文化在企业管理经营上能创造发挥着重要作用,企业把企业文化已经作为当今管理的重要手段之一.企业的文化体制有利于这种集合,对企业的发展起核心作用,有利于凝聚力与竞争力的形成.任何企业要赢得企业战略上的优势,占领文化制高点是最重要的手段之一.     

关于企业文化及其功能的思考

企业文化包括物质文化和精神文化，具有社会性、继承性、创新性和融合性的特点，具有加强对职工激励的功能，可以强化职工自觉控制的功能，可以增强工的凝聚力。     

以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。     

激励规划对企业科学发展的重要作用

企业管理和运营的效果主要取决于企业执行力的强弱，而“人”的主观能动性是企业执行力的关键因素。那么，企业如何在“人→主观能动性→执行力→管理效率”的动态环节中实现持续推进呢？笔者认为，通过“激励规划”。也就是说，企业应当结合实际制定并实施，与企业发展战略规划同步推进、系统的、明确的、具有战略意义的一整套激励机制、制度和措施。“激励规划”是一个植根于企业管理流程，始终服务和跟进企业发展战略规划实施全过程的闭合系统，它不断提升“人”的执行意愿，实现企业执行力最大化的发挥。     

企业文化是企业管理中的有效工具

一个企业成功与否，首先看它是否拥有正确的价值取向，是指导企业所有行动的准则，也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念，必须坚持广义文化观，防止走向狭义文化观的死胡同，是继科学管理之后的一种管理理论，是中国企业实现科学管理，做大做强的必经之路。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化伴随管理实践的发展应运而生，是以对人的管理为中心，以培育企业信念、企业价值观为核心内容，以全体员工的认同为基础，以塑造企业形象为基本手段，以增强企业竞争力为目的的新型管理理论。尽管企业文化与战略管理、营销管理、人力资源管理等硬性管理不同，但它以管理思想、管理灵魂的价值定向、导向功能在企业管理中起着统筹作用，以企业生命基因的地位决定着企业的发展趋势。     

简述企业文化及其影响

随着企业改革的深入发展 ,人们逐渐认识到 ,企业文化是一个成功企业不可或缺的一部分。企业文化是指在一定历史条件下 ,现代企业成员所共同拥有的反映本企业特色的基本假设和信念。企业文化决定了企业的竞争地位。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。构建企业文化,是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素,企业文化对企业发展起着重要的作用。     

浅谈激励及激励机制在现代企业中的构建

当今世界，管理、科学、技术成为社会发展的三大支柱，其中管理尤其受到人们的青睐。在现代的企业经营管理中，激励机制是每个企业不可或缺的一种管理手段，也是提高管理人员和员工积极性、创造性及激发他们无限潜能的一种方式，其根本目的是充分开发人力资源，正确引导员工工作动机，避开常见问题，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，从而给企业带来更多的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。究竟什么是激励？激励理论是如何发展的？它的基本矛盾和解决方法又是什么？在企业中应如何构建激励机制的？笔者将对上述问题作简要解析。     

现代企业人力资源管理中的激励问题探讨

近几年来,企业人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被重视。在知识经济时代下,企业的人力资源战略核心是以人为本。如何采取各种有效的方法和措施来激励员工,激发潜能,已成为企业人力资源管理的终极目标。文章通过分析马斯洛的需要层次理论,并通过各种激励方式去满足各层次的需求,为现代企业人力资源管理提供一定的借鉴作用。     

浅述企业文化及其建设的作用

企业化包括讲求经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，通过企业化建设有利于促进企业解放思想，有利于促进以人为本，有利于促进企业改进服务，有于促进企业强化管理。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

企业文化与企业发展的关系

本文通过对企业文化与企业发展的关系探讨，提出建设对企业发展有促进作用的企业文化的途径和方法：企业领导在企业文化建设中关键作用、不断提高员工的技术素质和道德素质、依托完善的激励措施建设企业文化。     

论儒家文化对现代企业文化发展的影响

企业文化是从企业内部生长起来成为企业全体员工信奉并付诸实践的价值理念;也就是企业信奉和倡导,并在企业运作的实践中真正实行的价值理念。它包括一个企业的经营理念,价值观念,道德观念和风俗习惯。儒家是几千年积淀的中国古老传统,其中博大精深的内涵对现代企业文化的培养具有举足轻重的作用。     

传统文化对我国企业管理行为的影响

<正> 二十一世纪,知识经济的浪潮冲击着世界各地。经过五千多年的风风雨雨,我国传统文化也迈进了一个崭新的时代。传统文化作为我国的本位文化,也是我国企业发展过程中的一种客观的文化环境,我们必须、也不得不在这种情况下求生存,求发展。一、传统文化的特征总结五千年古老而悠久的历史,形成了我国博大、丰富的传统文化,要想在此将其全部反映出来,不是易事。本文仅从以     

企业文化在现代企业中的地位及作用

从4个方面简要论述了企业文化对现代企业的作用以及企业进行文化建设的重要性。