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相似文献
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1.
分析了加强成本管理的必要性,强调了培育职工成本意识的重要性同时研究了当前企业成本管理中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的思路。  相似文献   

2.
企业资金管理与经济效益分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
包秀清 《科技资讯》2011,(5):170-170
资金管理是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿企业生产经营的全过程。资金管理的好坏对企业的经营成果起着至关重要的作用,文章对现阶段市场经济下对企业资金管理存在的信息失真、监控不力、资金散乱等突出问题进行了分析并提出了解决方案。  相似文献   

3.
赵秀娟 《科技资讯》2010,(26):166-166
本文论述了成本管理的重要性,以及在企业成本管理中存在的主要问题,并论述了强化成本管理的主要策略。  相似文献   

4.
企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文结合山东铝业公司的情况,围绕企业资金的使用过程,从资金的全面预算管理,到使用计划,购货、生产、销售,以及控制管理费用,加强财务人员管理等八方面论述了企业如何强化资金管理,促进财务管理的提高,从而提高企业经济效益,使企业发展长盛不衰。  相似文献   

5.
成本控制是提高经济效益的有效途径,是每个企业的奋斗方向。文章介绍了成本控制的含义、成本控制的对象、成本控制的措施和途径。  相似文献   

6.
企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值差大化,即最大限度地占有剩余价值。对照施工企业而言,项目成本控制是在项目施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划,组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制,是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。  相似文献   

7.
本文指出了施工企业在项目成本管理上存在的一些问题,并针对性的从提高认识、完善成本管理体系、提高项目管理人员素质、健全成本管理制度、加强成本内部控制和宏观控制等方面阐述了加强企业项目成本管理的方法和措施,从而在保证工程质量的前提下实现企业最大的经济效益。  相似文献   

8.
从科学计算投标价格、加强预算管理、强化施工现场管理及过程控制、建立健全目标责任成本管理体制等方面论述了加强施工项目成本管理、提高企业经济效益的问题。  相似文献   

9.
牛艳萍 《甘肃科技》2004,20(8):183-183,185
针对目前企业财务管理现状,提出了几点见解。指出加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节,也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。  相似文献   

10.
王俊连  汪瑞侠  李小云 《科技信息》2013,(25):394-394,419
本文从煤炭企业成本构成的特点入手,分析了煤炭企业成本管理中存在的问题,进而提出了加强煤炭企业成本管理的措施,最终达到促进企业经济效益提高的目的。  相似文献   

11.
企业的经营活动是以资金贯穿始终的,从九方面论述了企业如何强化财务资金管理,提高经济效益.  相似文献   

12.
范兴娟  范兴美 《科技资讯》2006,(20):189-190
20世纪80年代初期以来,诸多美国公司如IBM、惠普、通用汽车等,均采用了先进的制造技术参与全球竞争,美国公司的现代化提高了产品的质量且降低了成本,伴随着这些变化,成本管理的实践和制造过程也发生了变革和完善。  相似文献   

13.
本文从采购资金管理的几个方面,如集中管理、健全制度、订货方式及资金支付等环节,论述了降低企业成本的措施.  相似文献   

14.
本文从采购资金管理的几个方面,如集中管理、健全制度、订货方式及资金支付等环节,论述了降低企业成本的措施。  相似文献   

15.
陈婷婷 《广东科技》2012,21(13):199+196-199,196
成本其定义是生产某一产品所耗费的全部费用。在具体的企业行为中,产品成本是企业全面工作质量、管理力度、经济效益情况的综合反映,在市场竞争中起着至关重要的作用。作为一个企业,只有在相同的市场环境下,努力寻取产品价格、产品质量、产品成本的最优结合点,才能创造出最佳经济效益,也才能在竞争中立于不败之地。就加强成本管理的重要性及其途径作了一些探讨。  相似文献   

16.
施工企业的生产模式随着市场经济的发展,发生了一系列变化,按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,把成本管理工作真正落到实处。执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等,制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施,严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本,及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料,并与计划成本相对比,降低成本,提高经济效益。  相似文献   

17.
施工企业的生产模式随着市场经济的发展,发生了一系列变化,按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,把成本管理工作真正落到实处。执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等,制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施,严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本,及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料,并与计划成本相对比,降低成本,提高经济效益。  相似文献   

18.
成本是影响企业经济效益的主要因素,加强成本管理使企业成本达到最小化是企业经营管理的难点和重点。本文结合建材企业工作实际,提出了企业成本控制中应该采用的措施。  相似文献   

19.
企业在想在激烈的市场竞争中求得生存和发展、就必须加强科学管理,建立起完善的现代企业制度。文章论述了企业科学管理的重要作用,并就如何加强企业科学管理提出了一些具体措施。  相似文献   

20.
加强成本控制提高经济效益   总被引:3,自引:0,他引:3  
结合现代企业尤其是一些中小国有企业中存在的问题,重点从强化成本意识、完善经营措施等方面,对加强全方位、全过程、全员成本管理,提高经济效益进行了探讨.  相似文献   

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