企业安全文化

企业安全管理文化是企业管理文化的重要组成部份,是企业安全生产的根本,随着国家对安全工作的日益重视,它也将成为企业管理文化中的关键一环。建设安全文化,有4个层面的内容,即观念文化,行为文化,制度文化,物态文化。其中安全观念文化是建设安全文化的核心,建设安全文化的最基本目标是提高人的安全素质,而要提高人的安全素质,     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

论企业文化建设必须以人为本

进入21世纪,进入知识经济时代,企业间的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化是当代管理理论的新发展,是现代管理思想;企业文化管理将人置于管理的中心,以发挥人的最大潜能为目的,追求人企合一的最高境界。因此,企业文化是人本文化,企业文化的建设必须以人为本。     

关于企业文化建设的思考

企业文化建设具有十分重大的意义，为使企业文化建设健康发展，必须处理好政治力，经济力和文化力的关系；经济人，社会人与全面而自由发展的人的关系；作为管理主体的人与作为管理客体的人的关系；企业内部建设与营造外部环境的关系。     

浅谈企业绿色文化的建设

根据可持续发展战略要求,从人与自然的关系,人与人和人与社会的关系等角度出发,以一汽无锡柴油机厂的企业文化建设为参考案例,探讨了企业绿色文化建设的具体措施．     

试论在现代企业文化建设中面临的问题与对策

<正> 在建立现代企业制度的过程中,必须正确对待企业文化建设中面临的问题,努力把握现代企业文化建设的难点和重点,重视培育和建设有中国特色的社会主义现代企业文化。实践证明企业文化是在长期的生产建设过程中逐渐形成确立的思想成果和精神力量,是企业全体员工共同拥有的思想、价值观     

试论企业文化建设中"人"与"物"的辩证关系

企业文化建设中的“人”和“物”有以下几层意思:第一,企业文化建设中的属人方面和属物方面即精神层面和物质层面;第二,以人为中心的重视人的管理思想和方式与以科学管理为中心的重视物的管理思想和方式;第三,企业管理中对人的管理和对物的管理即管人和管物。从这三个层次来看,企业文化建设中的“人”和“物”都是相互区别、相互联系和相互转化的,即它们是辩证统一的。有鉴于此,在企业文化建设中,我们必须正确认识和处理二者之间的关系,既要管“人”也要管“物”,以便更好地建设先进的企业文化,提高企业的经济效益和社会效益。     

企业文化力

<正> 企业文化的建设已经成为企业发展不可分割的一部分,无论企业大小都对此给予了相当的重视,而且是各有特色。而企业发展过程中一种不可忽视的力量——文化力建设,却是一个新兴的课题。文口何挖掘企业的文化力,如何建设适合企业发展的文化力,是企业文化建设的实质。     

对我国石化企业文化建设的几点思考

对我国石化企业文化建设中的一些问题进行了初步探讨。认为石化企业文化是我国社会主义先进文化建设的重要组成部分,必须上升到战略高度实施,在继承的基础上不断创新。同时指出石化企业重组合并的核心是企业文化的整合,企业领导者是石化企业文化建设的关键。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

CIS与企业文化

CIS与企业文化是相互作用、相互影响的,企业文化建设是导入CIS的基础,导入CIS是弘扬和推动企业文化建设的手段。要导入CIS,我们必须树立正确的企业价值观,即考虑企业眼前效益,更要考虑企业长期利益,并用现代企业文化理论指导企业管理,不断提高管理水平和经营效益,不断增强企业物质力量,而这些内容就是企业文化建设,尤其是企业文化建设的核心内容。     

企业文化建设与企业伦理建构关系研究

企业伦理道德是企业一种极为宝贵的无形资产,会对人的经济行为发生作用,从而促进对企业经济目标的实现。因此,在现代企业制度建设中,必须加强伦理建设。企业伦理是企业文化的子系统,两者之间属于从属关系。因而企业可以利用既有的企业文化建设的框架和体系,推动企业伦理建设和企业文化建设并轨运行,同步发展,使企业与社会、企业与顾客、企业与自然获得双赢的结局。     

建设优秀电力企业文化浅析

建设优秀统一的企业文化对电力企业发展有着十分重要的意义,笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

浅谈内部控制基础之企业文化建设

拟从企业文化建设的角度探讨内部控制制度的关键点,立足企业自身的特点和用中国传统优秀文化建设企业文化,同时吸收其他国家企业文化建设过程中的可取经验,建立企业文化,让企业文化建设成为内部控制制度基础的坚固基石。     

建设企业文化中的问题与对策

把企业文化作为资源开发和利用,已成为现代企业增强活力、提高竞争力的重要途径,当前企业文化建设中存在的主要问题,或政治化、或口号化、或形式化.在企业文化建设中缺乏个性和创新,针对企业文化建设的误区,应以人为本,把重视培养人的价值,提高人的素质,作为企业文化建设的基本动力,即人本文化.让企业文化能在现场看到,在岗位上体现,在细节和行动上表现出来.     

对企业安全文化建设的探讨

描述了安全文化的概念，阐明了企业安全文化建设的作用。通过分析我国企业安全文化建设的现状，提出了强化企业安全文化建设的途径。     

新形势下加强企业文化建设和改进思想政治工作的几点体会

企业文化和思想政治工作,作为两门科学,它们两者都是以尊重人、理解人、关心人、说服人、鼓励人为共同出发点,都是最大限度地调动职工的积极性和主动性来作为自己的首要任务。企业文化建设为加强思想政治工作,改进思想政治工作制造了良好的文化环境。     

如何让员工认同企业文化

企业文化是企业的共同价值观,企业文化的建设是企业保持可持续发展的重要环节,当前我国很多企业的管理者都已意识到企业文化对企业发展的重要性并积极加强企业文化的建设,但似乎在文化建设的过程中过分强调企业文化外在的表现形式而忽略了员工的心理感受和认可度,在推行企业文化时,无法达到预期的目的,本文就针对如何让员工认同企业文化提出了一些建议.     

“以人为本”的企业文化建设的意义

企业文化是当今企业管理的热点，通过企业文化建设，可以提高企业的内聚力，使企业在激烈的市场竞争中生存发展，创造辉煌。建设好企业文化，关键是要搞好以人为本的企业文化建设。 （一）以人为本的企业文化建设 “以人为本”就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点，在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。从市场的角度来看企业的“以人为本”是指一切为了顾客，即尊重顾客、服务顾客，方便顾客。这是从“外部人”的角度考虑，企业要树立“一切为了顾客”的市场观。从企业内部的角度来看，“以人为本”是指“一切从职…