“以人为本”的企业文化建设的意义

企业文化是当今企业管理的热点，通过企业文化建设，可以提高企业的内聚力，使企业在激烈的市场竞争中生存发展，创造辉煌。建设好企业文化，关键是要搞好以人为本的企业文化建设。 （一）以人为本的企业文化建设 “以人为本”就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点，在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。从市场的角度来看企业的“以人为本”是指一切为了顾客，即尊重顾客、服务顾客，方便顾客。这是从“外部人”的角度考虑，企业要树立“一切为了顾客”的市场观。从企业内部的角度来看，“以人为本”是指“一切从职…     

试论“以人为本”的企业文化

“以人为本”的企业文化应强调三个方面 :第一 ,“人”重于“构” ,第二 ,对人性的理解和尊重 ,第三 ,对天缝沟通的永无止境的追求。提出“以人为本”必然具有系统观和整体观 ,必须构筑独特的企业文化 ,必须制度化和规范化。     

“以人为本”建设企业文化

企业文化建设,对培育和弘扬企业精神,增强企业的凝聚力、向心力和市场竞争力,提高员工整体素质,实现企业可持续发展有着不可替代的作用。不从＂以人为本＂出发,企业文化建设就是一句空话。将＂以人为本＂理念融入企业文化建设中,激励员工在企业的发展中实现自身价值,引导大家敬业爱岗、无私奉献的精神,启发员工有一种与企业休戚相关、与企业共存亡的主人翁意识,增强员工向心力,实现企业的可持续发展。     

浅谈企业文化建设“五个坚持”

企业文化建设是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。加强企业文化建设,要始终坚持以创新的精神来建设企业文化,形成赋有创新精神的企业文化。要始终坚持建设学习型企业,在物质形态文化建设上着力打造品牌。要始终坚持与时俱进的企业文化,创新内容,创新方式方法。要始终坚持建设独具特色的企业文化,必须有一个能与企业生产经营等方面紧密相联的活动载体。要始终坚持建设企业诚信文化,只有这样企业才能赢得市场,才能在市场竞争中健康稳定发展。     

传统文化在日本企业中的应用——以“以和为贵”为中心

日本企业经营的成功是与他们的企业文化息息相关的,日本的企业文化是建立在传统文化的基础之上。 日本传统文化的主要内容是“以和为贵”,正是因为这样,它才容易被企业员工所接收、认同与信守。     

浅议以企业人格管理为核心的企业文化建设

优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高职工的文化素养和道德水准,形成强大的凝聚力、向心力和约束力,是企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。阐述了企业人格管理的概述与特点,分析了以企业人格管理为核心的企业文化建设的意义,并提出具体的建设措施。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

以人性化管理为中心建立企业文化

搞好企业文化建设对于加强和完善企业管理具有重要意义,要把调动人的积极性放在首位,在生产经营过程中以人为本,施行人性化管理。有助于提高企业竞争力,提高员工积极性,推动企业创新发展。     

论企业文化建设必须以人为本

进入21世纪,进入知识经济时代,企业间的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化是当代管理理论的新发展,是现代管理思想;企业文化管理将人置于管理的中心,以发挥人的最大潜能为目的,追求人企合一的最高境界。因此,企业文化是人本文化,企业文化的建设必须以人为本。     

金融企业文化建设之我见

<正> 企业文化是由企业的价值观、企业精神、企业道德、企业公关与企业形象,企业思想政治工作,企业人员素质,企业产品与服务等诸多相互依赖,相互作用的要素构成的统一体。 企业文化建设作为一种具有特定内容和特定意义的企业行为于八十年代风行欧美、日本等国,九十年代初引入我国后,经过几年的实践,已开始显示出其强大的生命力。社会主义市场经济新体制的建立,作为企业必须要有新的管理方式与之相适应。企业需要有自己的企业文化,而它的特色是企业管     

浅谈企业文化建设

文章以文献资料法、调查访问法等方法，对企业文化的内涵及范围进行分析，强调要高度重视与加强企业文化建设以及在企业文化建设中应着重注意的若干问题，试图为当前的企业文化建设提供一点参考。     

以人为中心的能本管理在企业管理中的应用

通过时人本管理的深刻理解及其在山西华圣铝业有限公司的具体实践,准确阐释了以人为中心的能本管理的含义.     

坚持以人为本 加强企业文化建设

企业文化是一种先进的、科学的并具有时代特色的管理理论和管理思想，是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成并为全体员工共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则，它随着时代的变化而不断变化的。成功的企业文化对企业生产、经营与发展起着巨大的推动和促进作用。     

企业“精神性亏损”的成因探析及其对策

市场经济 ,实质是人才经济 ;企业竞争 ,实质是人才竞争 ;搞活企业关键是搞活人。谁开发人力资源处于领先的地位 ,谁就能在市场竞争中居于有利的地位。这在中外企业界 ,已成为共识。鉴此 ,我们在企业管理过程中 ,必须强化“以人为本”管理 ,改变旧的管理方式 ,寻求企业管理创新途径 ,克服“精神性亏损” ,最大限度地开发人本潜力 ,提高企业的人力资源的整体效能 ,激活企业生产力整体水平     

以文化建设为引领推动企业精神文明创建

本文就企业建设企业文化的重要性进行分析,指出了企业文化和企业精神文明建设之间的关系,并阐明了企业文化建设对企业精神文明建设的推动作用。     

加强企业文化建设,实现企业全面发展

文章阐述了先进企业文化创新的重要性,并通过加强思想政治工作,保证企业文化建设的正确方向,坚持以人为本创建企业文化,加快实现企业的和谐发展。     

建设以人为本的企业信息文化研究

本文简述了以人为本的企业信息文化内涵及其在企业信息化进程中的作用,分析了以人为本的企业信息文化的重要特点,从以人为本的价值观出发对企业信息文化建设的主要途径进行了探析。     

浅谈企业文化建设

企业文化就是企业信奉并付渚实践的价值理念.信奉的主体是人,企业文化的作用有导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辐射作用,加强企业文化建设的目的是充分调动职工的思想觉悟和安全生产积极性,确保企业安全和谐发展.     

高新技术企业文化建设战略

本文在分析高新技术企业进行文化建设重要性的基础上，提出了企业战略支持性文化的模式，着重讨论了以人为本、发扬团队精神的企业战略支持性文化模式建设的对策。     

工会在企业文化建设中的作用及优势

探讨了工会在企业文化建设中的作用,分析了工会在企业文化建设中的优势.