现代造船前期生产计划管理

在现代造船企业中,生产计划管理是整个生产任务高效开展的关键,而在整个生产计划管理中,前期生产计划管理又是整个生产计划管理的关键所在,同时也是确定整个造船任务能否高效完成的关键。所以作为新时期背景下的造船企业,必须在造船生产计划管理中切实加强前期生产计划管理工作的开展,才能更好地促进工作任务的高效完成。因而该文就现代造船企业前期生产计划管理工作开展的必要性进行了分析,并提出了基于现代信息技术的现代造船前期生产计划管理工作要点。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断强化企业效益的提升。     

面向精益生产的造船生产计划流程与优化模型

针对目前造船行业"精益生产模式"研究中缺少可量化的计划优化模型和工具的问题,通过对"精益生产模式"与先进的"现代造船模式"基本特征的分析和比较,归纳出精益生产模式下的造船计划与生产控制的特征。在此基础上,建立了一种符合精益生产原则的造船生产计划管理流程模型,以及面向精益生产原则的计划优化模型,并针对该计划优化模型给出了求解思路。研究结果为造船企业在精益生产模式下进行计划优化提供了一种精确的可量化方法。     

现代造船的焊接生产策划

该文介绍了现代造船模式、船舶焊接技术和高效焊接工艺。通过船舶的设计过程和管理方法制定出一个完整的现代造船焊接生产策划。     

现代造船模式与计算机技术

随着计算机技术的不断发展,应用日益广泛,大规模促进了计算机技术在船舶建造过程中各部门的广泛应用,大大加快了船舶建造信息化。计算机技术的应用,使设计、生产、管理信息化、图纸化,达到信息资源共享,使设计、工艺、管理三者融为一体,为提高船舶质量、缩短造船周期、提高企业效率奠定了基础。     

浅谈造船设备的精益管理模式

本文针对船厂造船设备的普遍特点,结合目前精益生产的管理理念,详细介绍了适用于造船设备的较为先进的精益管理模式,在提升点检与计划性修理、保养质量,加强设备技术改造,提高维修与操作人员素质,设备安全保障与节约设备维护保全成本等方面均进行了分析与探讨,以达到设备能够低成本、高效率、安全可靠的目的。     

基于分布式环境的生产计划管理专家系统

为解决传统生产计划专家系统静态和单一的问题，应用分布式计算环境、网络环境、自动检测和控制技术，在生产计划管理专家中引入子单元构件和协调器概念，开发基于分布式环境的生产计划管理专家系统，从而充分利用了分布式环境资源，通过企业实际应用，取得较好的经济效益。     

基于分布式环境的生产计划管理专家系统

为解决传统生产计划专家系统静态和单一的问题 ,应用分布式计算环境、网络环境、自动检测和控制技术 ,在生产计划管理专家系统中引入子单元构件和协调器概念 ,开发基于分布式环境的生产计划管理专家系统 ,从而充分利用了分布式环境资源 .通过企业实际应用 ,取得较好的经济效益     

我国传统生产管理模式的更新

我国传统生产管理的“以产品为中心”的管理模式,“以调度为中心”控制进度的管理方式。是与少品种大量生产方式相适应的。彻底改变我们传统的生产及管理．观念,采用先进的生产方式。构造出新的、适合中国国情的生产管理模式,“跳越”过“第一次生产方式革命”的阶段。直接迎接“第二次生产方式革命”的挑战。那么,我国的制造业必然会产生翻天覆地根本性的质变。必然会带动整个国民经济的腾飞。     

现代造船企业主要技术经济特征研究

为促进造船企业的健康发展,结合造船企业的实际,主要从企业关联特征、要素密集特征、产品市场供求关系特征和国际贸易过程的特殊性等几个方面对现代造船企业的主要技术经济特征进行研究和比较完整的阐述。     

关于煤炭企业生产计划管理计算机信息系统的思考

本文简要叙述决策支持系统的基本概念,并结合某煤炭企业生产计划管理信息系统的研究经验,重点就煤炭企业地下采煤生产计划管理决策支持系统的必要性、结构及开发策略进行一些初步探讨.     

现代造船模式形成的技术基础探析

现代造船模式形成的技术基础包括成组技术与系统工程技术．成组技术的基本原理是运用产品制造原理以及相似性原理;系统工程技术的基本原理是运用统筹优化理论．结合船舶实际情况以及船舶建造过程,把船舶看成最终产品,以中间产品的形式对其进行作业任务的分解．按作业的相似特性,遵循一定准则进行分类成组,统筹、协调各方面的问题,使船舶建造能整体优化．重点论述建模的两个理论基础．     

浙江省欧华现代造船技术研究院:突破关键技术着力研发高技术高附加值船舶

<正>浙江省欧华现代造船技术研究院近3年承担了17项省级科技计划项目;获得3项国家、省级科技进步奖、发明奖、自然科学奖;建设期内的定位为,成为我省一流的船舶及海工产品研发平台、船舶及海工产品生产技术研发平台、船舶数字化设计制造技术平台、船舶和海工设计建造人才培育基地,及现代造船技术成果产出基地。一、突破关键技术着力研发高技术高附加值船舶在大力推进研究院建设的同时,紧紧依托欧之星船舶设计公     

从精益生产到精益企业——我国企业应对加入WTO的挑战

本文通过对精益生产和精益企业的研究 ,揭示了精益生产和精益企业的内在本质联系 ;并分析了如何建设有中国特色的精益企业 ,对我国企业应对加入WTO的挑战提出了建议     

现代造船企业配套设备国外供应商的分类管理

利用层次分析法对造船企业配套设备国外供应商进行科学分类管理,引入定量化的数据和指标,以期达到更好的管理效果.     

造船系统中间产品聚类分析法

对中间产品的分类成组是实现中间产品定置、专业化生产的前提条件，但现有的分类方法大多是定性的。应用聚类分析方法实现了中间产品分类成组的定量化，介绍了中间产品特征的数字化方法、相似度的表达及聚类分析的一般步骤与算法。对几个典型的部件分类成组的结果表明，聚类分析方法是可行的。     

ERP在现代企业发展中的作用

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的一种运行模式，反映了时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的重要手段。     

造船企业加强托盘管理研究

针对国内造船企业强化托盘管理、改善托盘的设计和管理等进行研究.从托盘管理的基本原理出发,分析托盘管理过程中存在的问题,提出相应的改善措施.进一步针对托盘集配管理过程中的重点和难点问题,提出了托盘集配管理过程优化模型,并进行了阐述.研究表明改善托盘设计和管理能有效促进现代造船模式的实现.     

中小型企业应用精益生产系统的探讨

企业应用精益生产能够最大限度地消除浪费,更快地对市场作出反应.本文旨在论证相对于大型企业,精益生产在中小型企业中更具有推广的价值,中小型企业能够更灵活地应用精益生产,更应该积极的追求精益生产在企业中的应用.     

中小型企业应用精益生产系统的探讨

企业应用精益生产能够最大限度地消除浪费,更快地对市场作出反应.本文旨在论证相对于大型企业,精益生产在中小型企业中更具有推广的价值,中小型企业能够更灵活地应用精益生产,更应该积极的追求精益生产在企业中的应用.