探讨提升电能计量资产管理水平策略

电力企业计量资产管理在电力企业中具有举足轻重的作用,也是电力企业在发展过程中的一条生命线。因此,对于电力企业计量资产管理的这种重要性,该文重点分析电力企业计量资产管理在电力企业发展过程中所呈现出的现状,更重要的是分析电力企业计量资产管理在电力企业发展过程中所存在的重要问题。以期在当代经济迅速发展的在趋势下,能够针对企业计量资产管理在电力企业发展过程中所出现的问题提出可行性的方案与针对性的策略。     

电力企业综合计划管理研究

综合计划管理是提高电力企业经济效益的保障,是推动电力企业长足发展的有效措施,有助于电力企业实现资源的优化配置,保证电力企业各项工作正常、有序运行。该文笔者将以综合计划管理为出发点,简述综合计划管理的重要性,分析电力企业综合计划管理存在的问题,探究完善电力企业综合计划管理的途径,以供相关人士参考。     

客户关系管理在电力市场营销中的作用

本文讨论了电力企业实施客户关系管理的重要性,指出电力企业的市场营销应以客户需求为中心,并提出一系列营销策略,电力企业市场化改革给供电企业提出许多新问题,尤其是市场营销面临严峻的挑战。本文为电力企业的市场营销提供了借鉴。     

电力企业施工工程档案管理问题的分析和探讨

电力企业施工工程的档案管理是一项内容复杂、专业性极强的工作,在电力企业改革改制的背景下做好施工工程的档案管理工作有着十分重要的意义。本文首先分析了电力企业施工工程档案管理的特点及其作用意义和要求,接着重点分析了电力企业施工档案管理中存在的问题,从三个方面指出了其存在的主要问题,最后结合笔者数年的从业经验和工作经历并参考相关理论知识及实践给出了这些问题的解决方法和建议。     

探索县级电力营销

改革开放三十几年,我国经济快速发展,科学技术不断创新,各行各业都发生着翻天覆地的变化,供电企业也随着时代的步伐不断改革发展。电力系统机器更新,采用先进的设备,管理人员业务素质不断提升,电力自动化改革不断推进等等,近几年,电力企业发生巨大的变化。但是,在县级电力企业中还存在一些问题有待改进。如今,电力企业如今面临着如何进行内部改革创新,提高电力企业的公众形象,进一步开拓市场,创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销已经成为电力企业的重点发展目标。电力企业也需要创造效益,而电力营销就是为电力企业创遗经济价值的重要渠道。县级电力企业的生产经营和营销服务都直接影响着县级电力企业的生存发展,为适应社会的发展,县级电力企业必须搞好电力营销。本文就县级企业电力营销问题进行进一步探讨。     

电力企业财务质量的分析与评价研究

电力企业在社会经济中发挥着基础性作用,是关乎国民经济命脉和国家的能源安全的重要支柱性企业。通过分析电力企业的财务质量,评价企业的经营成果与财务状况,为改善电力企业的经营效果提供借鉴,同时为电力企业的财务决策提供支持。     

思想政治工作在电力企业和谐发展中的重要作用研究

随着国民经济持续增长,电力企业发展速度显著提高。作为我国社会经济发展的基础能源,电力企业如何寻求更好的发展是社会各界备受关注的话题。为了进一步提高电力企业管理水平,加强思想政治工作就成为一项不可或缺的重要任务。电力企业做好思想政治工作,是企业学习和借鉴先进管理模式、生产经营策略以及战略发展目标的重要途径。将电力企业思想政治工作作为分析对象,认识和了解思想政治工作对电力企业发展的意义和作用。     

浅析电力企业的安全管理

电力是人们生活中不可或缺的一部分,为保障人们生产、生活的正常用电,必须加强电力企业的安全管理工作,提高其管理水平,这是保证电力企业稳定发展的重要举措。分析了电力企业的安全生产重要性,总结了电力企业安全管理的新思路以及建议。     

关于电力企业业扩报装的几点思考

随着我国经济的不断的发展和科技的日新月异,市场经济为主导的经济体系也成熟和发展起来,我国当前的大环境为电力企业的发展提供了前所未有的广阔空间和发展前景,而在电力企业的各项工作中,电力业扩报装是电力企业工作的重中之重,它不仅影响着居民的正常生活和工厂的正常生产计划,而且也影响着一地的经济的发展,和国家经济和生产命脉的战略部暑.本文就当前我国电力企业的业扩报装的现状,从概念入手,以办理程序为基点,剖析影响电力企业业扩报装的各个因素.     

常见电力企业实物档案管理工作中的难点解析

档案管理对于企业来说是其经营管理工作中非常重要的一个环节,甚至可以说是企业发展的关键因素。电力企业实物档案管理与其他企业不同,它是一项非常复杂且专业性非常强的工作。随着电力企业的不断发展,电力企业实物档案管理工作中出现了越来越多的问题。就电力企业实物档案管理工作中出现的问题进行分析,以此来对电力企业实物档案管理工作的难点进行解析,并提出相关解决之策。     

推进物流体系改革，为电网安全、高效运营保驾护航

电力物流管理工作要对电力企业生产过程中所需各种物资的计划．采购,运输,仓储,保管,使用等进行计划、纽织和控制,合理解决物资供需之间存在的时间．空间、数量、品种,价格以及质量等方面的矛盾,衔接好生产各个环节,确保电力生产顺利进行。物流管理是一项复杂的系统工程,在电力企业中具有重要的地位和作用,也是电力企业不可缺少的一部分,加强电力企业的物流体系建设,提高电力企业物流管理水平,对电力企业生产的安全、高效运营是十分必要的。本文就电力企业物流体系改革的问题进行了浅谈。     

对电力企业物流信息化发展的思考

未来的电力企业竞争并不是企业之间的竞争,而是一种物流发展之间的竞争,在电力企业物流发展过程中,供应商是关键的组成部分,现在很多电力企业的物流发展都采取了信息化发展的方式方法,这一方式方法存在着一定的弊端,就提出这些问题和弊端,探讨电力企业物流信息化发展。     

浅析现代化电力企业如何做好女职工工作

在我国深化改革、扩大开放和社会主义市场经济体制不断完善的今天,如何更好地引导电力企业广大女职工(以下简称"女工")转变观念,增强"知识女性"意识,充分发挥她们在现代化电力企业建设中的重要作用,是新时期摆在每一位女工工作者面前的新课题。结合当前电力企业女工工作的实际,试图从加强女工工作的前提基础、基本途径、措施、手段保障等几个方面,对做好新时期女职工工作做一些有益尝试,希望为现代化电力企业女职工工作提供支持和帮助,推动电力企业的新发展。     

发电设备检修策略及可靠性管理研究

发电设备是电力企业进行生产经营活动的重要支撑.安全可靠的电力设备可以确保电力企业稳定的向市场输送电力,从而有效提高电力企业的市场竞争力.因此,电力企业应当重视这一问题,并结合自身需求不断优化设备检修策略.     

浅谈人力资源管理改革对电力企业可持续发展的重要性

自1998年全国电力行业迈开了政企分开的步伐,电力企业至今经历了大大小小十五次改革,在改革过程中电力企业对于人力资源的管理存在着很多问题,如何使电力企业在市场经济条件下更好的发展,人力资源管理的改革迫在眉急,将传统人事工作转化为人力资源的管理更是对电力企业人力资源管理提出的新挑战,笔者自己在电力行业中从事人力资源工作,希望结合公共管理学中人力资源管理章节的内容对电力企业人力资源管理中存在的问题提出自己的解决方案。     

基于电力系统的电气自动化控制技术运用探析

随着经济全球化,科学技术快速的更新换代,自动化控制技术广泛的运用于各行各业,促进了社会经济发展,提高了人们生活品质,给社会和企业带来了便利。电力企业是我国的基础企业,自动化控制技术运用于电力系统,方便了电力企业管理,节省了电力企业成本,提高了电力企业生产效率,为电力企业的电力系统安全稳定运行提供了保障。电气自动化控制技术成为了电力企业中,电力系统最重要、最关键的工作。     

电力系统中电力营销精细化管理问题研究

电力系统的销售是电力企业的门户,是电力企业对外的宣传和业务的窗口。电力销售应该按照"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的服务理念,切实为群众着想。电力企业营销理念必须要以市场为导向,采用市场需求与实际相结合来制定相应的市场管理理念。     

浅析电力体制改革背景下的电力市场开拓策略

随着国家电力体制改革的不断完善,传统模式的电力市场面临着新的挑战,导致电力企业迫切需要转型,以此来更好地满足电力体制改革需求,提高电力市场开拓效率。本文通过分析电力体制改革对电力企业的影响和此背景下电力市场面临的挑战,研究出电力市场的开拓策略,希望可以为电力企业谋求新的出路与发展。电力是与国家发展和百姓生活息息相关的支柱型产业,是公共事业的基础之一。随着国家的强盛,我国的电力体制改革已经持续了数年,取得了不错的成绩。但是随着新一轮电力体制改革的推进,传统模式化的电力企业已经不能适应时代的要求,相关电力企业需要做出调整,开拓新的电力市场。     

浅析电力企业电费账务管理模式的变迁

电力企业的电费账务管理工作涉及到每个电力用户的电力账户的管理。由于电力企业用户数量多,且随着社会建设速度的提升,呈现逐年骤增的情况。随着社会公众诉权,以及对供电服务的要求提高,电力企业寻求高效、快捷的科学方法进行电费账务管理工作就十分重要,本文以郑州供电公司2007年以来电费账务管理模式的变革为例,深入分析电力企业电费账务管理模式由手工管理到系统自动化管理的变迁,总结每种管理模式的优缺点,展望电力企业电费账务管理未来的工作模式。     

新形势下电力企业人力资源优化管理初探

随着经济的发展和社会的进步，我国电力企业改革也在不断深入，电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力，关键是要拥有一批具有优质禀赋的人才队伍。阐述了新形势下电力企业人力资源管理的目标，分析了电力企业人力资源管理的现状，并提出了新形势下电力企业人力资源管理的措施。