论组织结构的影响因素

组织结构是组织目标得以实现、组织活动得以成功的重要保障。组织的结构形式影响着组织的性质、功能,不同组织的结构形式具有不同的性质与功能。组织能否生存和发展,能否达成目标,在很大程度上取决于这种结构的合理性、完善性。组织结构受组织的战略、规模、技术、环境等因素的约束,而在这些因素的约束下,组织的权力控制者有一系列可行性的选择方案;在其组织机构的决策中,权力控制者也受到组织效率和效益因素的约束。因此,组织中权力控制支配集团在进行组织决策的过程中总是选择那些对本集团利益有利的方案。组织内通过各种权力控制集团的斗争和平衡,最终选定某一种组织结构。     

荒漠沙晰精巢组织结构的季节性变化

本文以组织学方法对荒漠沙晰（Ｐｈｒｙｍｏｃｅ ｐｈａｌｕｓ ｐｒｚｅｗａｌ ｓｋｉｉ）精巢的组织结构进行了研究，结果表明，荒漠沙晰精巢的组织结构具有明显的季节性变化。每年４月初出蛰时精巢已相当发育，５月其生精上皮的厚度和曲细精管的直径达全年最高值，６月逐渐减小，７月降至最低值。８月开始回升，１０月中旬入蛰时已接近４月出蛰时的水平。精巢的体积和表相同的变化规律。荒漠沙晰精巢组织结构的季节性变化受光照     

格兰仕：空调不走微波炉路线

尽管都是规模竞争的模式,但格兰仕在空调上走的是与微波炉截然相反的道路做了一个微波炉世界第一,还想来一个空调世界第一,这种感觉在格兰仕执行总裁梁昭贤的身上暴露无遗。这位世界最大的微波炉企业的当家人,很不习惯排在他人之后,所以当他在广东中山买下3000亩地,打造世界最大的空调基地的时候,没有多少人感到惊奇,因为这就是格兰仕的风格。望着巨大的——比广州刚刚建成的新白云机场还要大的工厂,以及新招聘的上万名     

企业战略浅析与探究——以格兰仕公司为例

本文以格兰仕集团为例,分析企业的公司战略,竞争战略和职能战略等企业战略对企业生存发展起着至关重要的影响。     

网络经济时代的企业组织结构变革

企业组织结构的合理性在于既适合自身的现实特点和发展要求,又适应外部环境.从工业经济到网络经济,企业的组织结构正在发生根本性的变化,呈现出扁平化、无边界化、网络化的趋势.大企业全球化步伐的加快,使得其组织结构变革更是迫在眉睫.     

企业战略与组织结构的关系研究

不论是在西方现代管理学的研究过程中,还是在管理实践过程中,对企业战略与组织结构的研究都占据了相当重要的地位。在经济全球化的大背景下,企业将面对更加激烈的竞争环境。这就需要更加重视战略选择和组织结构调整等问题,并借鉴先进的理论,结合自己的实际,努力进行变革和创新。     

开始质疑“格兰仕”

大规模、低成本、价格战是格兰仕立足世界的法宝。随着“以人为本”科学发展观的提出,靠降低劳动力成本获取价格竞争优势的做法必然遇到挑战,我们不禁担心——格兰仕模式还有多大的生存空间?     

对我国物流企业组织结构的新认识

陈述了我国物流企业组织结构的现状，并分析了其成因，从动态的角度分析了我国物流业组织结构革新的必要性，结合国际国内的宏观背景提出了我国物流企业组织结构变革的几点建议。     

我国民办高校的组织结构分析

组织结构是组织理论中的一个经典概念,它是一个组织内各个组成部分之间所确立的关系的形式,大学组织结构是大学赖以发展的重要因素之一。本文旨在以高校组织的历史演变和结构变迁为切入点,对我国民办高校的内部组织结构进行较为详细的考察与思考。     

浅论国有建筑企业组织结构优化调整应处理好的五个关系

刚性的国有建筑企业组织结构,是制约国有建筑企业加快发展的关键问题,在组织结构优化调整中,处理好组织结构与发展战略、企业规模、组织成本、运行机制、宏观政策的五个方面关系,是提高产业竞争力、国际竞争力、企业发展力的现实选择与根本途径。     

网络经济时代的企业组织结构变革

企业组织结构的合理性在于既适合自身的现实特点和发展要求,又适应外部环境。从工业经济到网络经济,企业的组织结构正在发生根本性的变化,呈现出扁平化、无边界化、网络化的趋势。大企业全球化步伐的加快,使得其组织结构变革更是迫在眉睫。     

我国研究型大学国际化组织结构研究

随着大学国际化的深入发展,制定国际化战略来主动管控国际化发展已经成为我国研究型大学应对国际化的主要手段。大学国际化组织变革已经成为国际化战略实施的重要步骤,而组织机构与结构的确定是其两大核心内容。目前我国对大学国际化组织问题的研究十分有限,对于组织机构的权责和组织结构的设计,缺乏必要的经验和理论指导。从战略实施角度分析大学国际化组织的重要性,通过调查我国研究型大学国际化组织的现状,引入企业组织结构理论,设计出针对我国研究型大学的国际化组织结构模式——变革型矩阵结构。同时,经过系统总结国际化工作内容,对各工作流程环节进行了项目性划分,明确国际化各类工作的权责。这个理论的提出对我国大学国际化战略的实施具有现实指导意义。     

企业组织间关系:结构与战略选择

在经济全球化、管理信息化和产品模块化的时代条件下,任何企业都不可避免地卷入企业网络空间中生存。如何摆脱激烈竞争,开拓新的价值空间已经成为企业迫切需要解决的问题,组织间关系研究为解决这些问题提供了新的理论视角,成为理论界研究的热点。为深入、系统的分析和构建组织间关系,在相关理论研究基础上,运用系统论和关系治理框架探究了企业组织间关系结构和战略选择。     

我国供水和用水结构的年际变化分析

文章根据《中国统计年鉴2013》数据资料,定量分析我国供水和用水结构在2000-2012年的年际变化特征以及地域变化的特点。研究结果表明:1)我国水资源总量充足,但人均占有量少,地区差异大,呈现出南方多于北方的局面;2)供水构成的年际变化中供水总量和地表水呈现出逐年递增的趋势,但地下水开采量较为平稳;3)用水总量、工业用水和生活用水基本呈现持续增加的年际变化特点,农业用水先降后升但变化幅度不大,生态用水平稳变化;4)提出重点打造节水农业,开展工业节水模式,提高居民生活节水意识等科学合理利用水资源的建议。     

网络经济时代企业组织结构分析

介绍了网络经济的内涵及其特征,分析了网络经济对企业组织结构的影响,提出了一种新型的企业组织结构模式,指出企业在选择这种模式时要处理好3个方面的关系。     

对国有纺织企业组织结构重组设计的探讨

企业内的各项职能虽然都是实现企业目标所不可缺少的,但由于重要性不同,区分为关键职能和非关键职能。关键职能由企业不同时期的战略决定,是企业中处于核心地位的价值活动。目前我国许多国有大中型纺织企业的关键职能不能适应市场经济的要求,这里结合组织设计的理论,通过对一具体纺织大型国有企业的现状分析,对其关键职能的设计进行探讨。     

生产战略及其实施中的人员组织管理

在简要介绍生产战略基本概念及发展现状的基础上,重点研讨了生产战略实施中人员组织的保证体系.综合了发达国家有关这一方面的最新动态,并将这一保证体系归纳为三点,即“组织共识”、“人员对生产部门内外环境变化的适应能力”和“组织结构的变革”,指出加强企业内部纵向与横向的人员沟通,构建“无边界工厂”以及推行增加项目管理职能的新型矩型组织是实现这种保证功能的关键.     

跨国公司在华投资战略的变化及我国相应的对策

分析了跨国公司的发展趋势,揭示了跨国公司在华投资发展过程及其战略变化,并就我国如何正视和解决与跨国公司合作中的各种矛盾和问题,提出了应对策略。     

平纹变化组织的计算机辅助设计

以平纹变化组织为例,介绍一种基于Matlab的变化组织设计和程序实现方法.根据平纹变化织物组织的设计原理, 通过矩阵变换的方法建立了常见平纹变化组织相应的矩阵模型.通过程序实现平纹变化组织矩阵的自动构造和组织图的自动绘制.实践表明,通过Matlab语言对于织物组织矩阵变换具有简便、直观的优点,对进一步开发织物组织CAD程序具有一定的参考价值.     

多层组织结构的决策方法

针对一类多层组织结构中的下层决策人分组的两层决策问题，建立了其数学模型和决策机制，随后提出了一种决策方法，该决策方法为这一类两层决策问题提供了一种求解途径。