利用财务系统完善内控工作

内控是近年来财务工作的重点之一,本文先简述了传统手段在内控工作中存在的缺陷,分析了财务系统对内倥工作的促进作用,以及财务系统进行内控的措施。     

完善企业财务内控工作之我见

随着市场竞争的日益激烈,企业的现代化信息系统管理已经势在必行.如何提高企业的经济效益,必须加强企业的内部控制管理水平,如何将企业的内部控制管理水平与现代化的信息系统相结合,从而降低管理成本,最终提高经济效益,是企业应该注重的问题之一.企业的内部控制制度,具体内容是为了能够保证企业的各项经济业务能够顺利的进行,从而制定的管理措施,监督措施等.企业的不断壮大,经营者和所有者的分离已经是企业的普遍问题,所以加强内部财务控制制度是企业管理的重中之重.内控是近年来财务工作的重点之一,该文先简述了传统手段在内控工作中存在的缺陷,分析了财务系统对内倥工作的促进作用,以及财务系统进行内控的措施.     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价是为了规范企业经营的基础,促进财务工作标准化管理、提升财务管理水平。简要介绍了电网企业开展财务内控评价的重要性并重点分析了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价是为了规范企业经营的基础，促进财务工作标准化管理、提升财务管理水平。简要介绍了电网企业开展财务内控评价的重要性并重点分析了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。     

公司财务管理中的内控管理

合理的财务内控管理,可以引导企业在正确的经营轨道上运行,同时,亦能有效的配置企业资源,实现资产组合的优化。所以,在当前复杂多变的商业环境中,企业更要注重自身的财务内控管理,通过建设完善的财务内控制度,加强财务内控执行力度,配合外部的监督审计,以此协助企业自身拟定最佳的策略以及营运方面的决策。     

健全内控制度防范财务风险

阐述了我国内控制度不健全的主要表现,探讨了内控制度不健全的原因,提出了健全内控制度、防范财务风险的若干对策。     

“贵”在制度，“赢”在执行——浅论国企财务内控制度管理创新

在国企中，关系和背景处于强势地位，而制度和法律处于弱势地位，郴州烟草这样的国企更是如此，从而导致国企财务内控制度令行而未能禁止。鉴于此，笔者认为国企财务内控制度管理的创新点即在于：“贵”在制度，“赢”在执行。从而建立财务内控制度制定，执行、过程监控和修订完善等的制度管理机制，形成国企财务内控制度管理的良性循环。     

地勘单位内控管理与财务风险防范措施探讨

近几年我国国有地勘单位改革进入深水区和收尾阶段,地勘事业发展面临新的挑战和机遇,要求国有地勘单位以更加完整的市场主体角色参与市场竞争并获得效益和发展。地勘单位作为市场新军,内部管理和财务风险管理能力较弱,但它们与目标质量管理一起构成了地勘单位赖以生存和发展的生命线。新形势下,地勘单位实现高质量发展目标,强化内控管理,做好财务风险防范显得尤为重要。本研究重点分析了地勘单位内控管理及财务风险防范方面现存的问题,并提出了有效防范措施,为地勘单位财务管理工作提供参考。     

集团公司的财务内控模式案例分析

通过介绍B集团公司的财务内控模式,首先分析其集约化财务内部控制模式的内容、特点及在集团快速发展中所起的作用;其次指出该模式的缺陷并从控制与灵活结合、激励考核机制优化等方面提出完善建议;最后得出案例的四点启示,以期对其他集团公司的财务内控模式建设有所裨益。     

电力企业财务内控管理创新途径探析

我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控管理体系现状,对内控管理创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。     

浅谈建筑施工企业财务风险及防范措施

就建筑施工企业主要四个方面的财务风险如国家宏观经济调控形成的财务风险、各种经济合同形成的财务风险、应收款项形成的财务风险、内控风险形成的财务风险及其防范措施作详细探讨。     

关于企业财务风险的内控制度设计研究

企业面临的财务风险包括筹资风险、投资风险、流动性风险、收益分配风险等。控制企业的财务风险要从财务活动出发,通过设立一系列规范和监督企业财务活动的内控制度达到有效控制企业财务风险的目的。本文从企业的投资、筹资、资金管理、收益分配等四项财务活动出发,设立相关的内控制度,控制企业的财务风险。     

浅谈提高企业内部控制管理制度的策略

本文首先简要介绍了企业的内控管理制度,在剖析了现代企业的内控管理现状的基础上,提出了现代企业内控管理的存在的主要问题,最后给出了提高现代企业内控管理制度的对策。以求寻找内控管理的问题的根源并研究如何提高企业内控管理。     

浅议林州热电基建期财务内控制度建设

大唐林州热电有限责任公司2*300 MW级热电联产机组是响应国家“上大压小”、节能减排政策而组建的有限责任公司,成立于2007年12月,主要承担2*300 MW级热电联产机组的建设、经营,由中国大唐集团公司、林州市林丰铝电有限贵任公司共同出资组建.本文主要介绍大唐林州热电有限责任公司(以下简称林州热电)基建期财务内控制度建设和财务内控制度建设所取得的成效.通过加强财务内部控制来改进企业财务内部治理状况,加强公司财务管理责任,尽最大可能规避林州热电基建期筹资风险、投资风险、资金使用等财务风险.     

我国银行科技金融内控管理的主要问题及建议

科技金融是社会经济发展到一定阶段,科技创新与金融资源之间形成的相互促进、相互融合的资源配置机制。我国的科技金融加快了科技创新步伐,推动了金融业发展,是我国银行创新体系中极具成长性的部分。但随着科技金融的不断发展,银行在内控管理方面还存在诸多问题。通过对我国银行科技金融存在的内控问题的研究,提出完善内控管理的建议,探索建立一个合理、有效的银行科技金融内控体系。     

浅析事业单位内部控制制度的建立和完善

随着现代管理的规范化、科学化,各行政事业单位为堵漏挖潜、增收节支、提高资金使用效益,内控制度越来越受到重视。本文首先阐述了内控制度的概念及其重要性,然后分析了事业单位内控制度方面存在的常见问题,最后针对这些问题对如何建立与完善内控制度进行了相应解决途径的探讨。     

浅谈内部控制存在的问题及对策

在内控实施过程中，会遇到领导层的不重视、授权过细、无法达到内控目标等问题，本文详细叙述了内控中存在的几个问题及相应的建议和对策。     

企业内控管理探究

企业内控管理是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。本文就企业应科学合理完整地制定内控管理制度谈谈制定内控管理制度应注意的几个方面。     

内部会计控制制度如何在事业单位得到落实

针对内部会计控制制度在事业单位得到认真执行并不多的现状,提出首先要加强事业单位负责人和单位高层管理人员的认知教育,把内控教育摆在与党性教育的同一高度上,同时事业单位还必须向上级主管部门上报内控制度,而上级主管部门必须把内控制度执行的好坏作为一项考核指标来加强对事业单位的领导,还有事业单位必须加强职工对内控的认识,在单位内建立起良好的内控激励机制,实现事业单位内控机制的良性循环,促进内控不断得到更新和完善。     

我国上市公司内控管理制度探析

作为中国经济的核心与中坚力量,上市公司的内部管理与抗风险能力日益受到社会的广泛关注,文章从企业内控制度的五要素出发,分析了我国上市公司内控制度当前存在的问题,对上市公司完善内控制度并不断提高内控水平提出了建议。