论现代企业领导的管理艺术

任何一种新经济体制的建立，必然会带来管理方式的变革，只有这种恰当的管理方式才能保证新体制的建立。本文认为，现代企业领导不仅要熟悉各种领导方法、领导原则、领导规律，还需要立足于现代企业的基本特点，强化自身各方面的素质，运用高超的技巧，才能灵活地应付多变的局面－也就是说企业领导必须具备高超的管理艺术。现代企业领导 在管理实践中，应该不断提高和完善自身的管理艺术水平。     

论领导用人

本文论述了领导用人的含义,心理和观念,方法和艺术,提出了领导应提高用人的水平,在实践中正确有效地发现使用各类人才。     

助人成功——现代领导新观念

指出了现代社会的特征是追求成功,提出现代领导的首要职能应该是助人成功,同时助人成功者还必须具有一种超人的力量,即人格魅力。     

现代领导管理决策十大戒律

管理的核心是决策,也是领导最基本、最频繁、最重要的活动。战略决策更是影响最重大、最深刻、最长远的活动。提高领导决策艺术,需要知识铺垫,需要实践历练,需要经验累积,还需要灵感和判断。正确的决策决胜千里;错误的决策南辕北辙。为此,提出了现代领导管理决策十大误区,引以为戒。     

论领导非权力影响力

权力影响力是一方通过权力、职位、法制等手段去影响另一方,这种影响力对被领导者的作用主要表现为被动和服从,非权力影响是一方通过其崇高的道德、内在实力和人格、聪明才智等非权力来影响另一方,达到领导工作的目的.非权力影响力的构成因素要比权力影响力广泛,主要包括:品质因素、知识因素、能力因素和心理因素等.非权力影响力在领导工作中起着首要的决定性的作用,因为社会发展使个体意识增强,人们更注重并意识到自身在组织中的地位和价值;人们的民主意识加强,被管理者需要在平等公正的环境中去实现自己的价值;非权力因素在现代管理中决定了领导的效能;现代社会领导过程中“互惠效应”的高低取决于领导者的非权力影响力.现代管理中非权力影响的重要作用要求领导者要不断强化非权力影响力的作用,其基本途径有:公正廉明、联系群众、多办实事、发扬民主等.     

论学习型组织中的领导

随着知识经济的飞速发展,知识成为越来越重要的一种资本。在知识经济背景下和知识密集型企业中,传统的组织结构和领导方式不再那么有效,其中新型的学习型组织备受追捧。本文结合了知识管理相关知识主要研究在学习型组织中,领导所面临的新问题,及领导者在新的组织中的领导类型。     

论邓小平的领导思想

邓小平作为新中国第二代领导集体的核心，作为伟大的无产阶级革命家，改革开放的总设计师，给我们留下了丰富而宝贵的领导思想。其基本内容是：领导的本质就是服务，实事求是是领导的基础，领导制度是根本，领导班子建设是重点，领导作风建设是突破口，选才用人是关键。学习和研究邓小平的领导思想，对于２１世纪中国社会主义现代化建设具有十分重要的意义。     

领导的力量—《现代企业的领导艺术》速览

《现代企业的领导艺术》由华夏出版社引进于１９９７年出第一版，已印刷多次。作者约翰·科特生于１９３９年，美国哈佛商学院著名教授，世界知名的管理行为学和领导科学权威。他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。 约翰·科特在管理行为学和领导科学领域著作甚丰，这本书是十分著名的一本。书中指出领导活动是目前或不久的将来企业所需要的，它能在竞争日益激烈的世界中使企业兴旺发达。这本书有益于帮助管理人员和其他企业负责人在他们的企业内更有效地形成领导环境。 ２０世纪８０年代，美国经济生产率的增长慢…     

论高等院校领导的图书馆意识

阐述了图书馆的使命及高校图书馆的现状,着重探讨了高校领导应有的图书馆意识,包括了解图书馆对学生未来发展的重要性,树立知识集合观念、效率观念、主动服务观念,注重图书馆员专业化,加强计算机管理以及培养学生的图书馆意识。     

论管理过程中的柔性化领导

随着科学管理的不断发展,传统的发号施令的领导方式越来越不适应当今社会各种组织发展的需要,柔性化的领导逐渐兴起并占据重要地位。这种以人为本的领导方式,要求领导者自身要有较强的亲和力和协调能力、较高的耐心和责任感、善于进行共情式领导。在管理中领导者要有效地实施柔性化管理,就必须以人为本,建立有效的激励机制;重视调控组织成员的情绪情感;加强人际沟通与协调,团结合作;提高非权力因素的影响力。     

论毛泽东的领导方法思想

毛泽东在长期的革命和建设实践中，高度重视领导方法，探索和总结出了一套比较系统科学的领导方法理论，成为指导中国革命和建设事业走向胜利的重要思想，构成了毛泽东思想的重要组成部分。其主要内容是：科学的领导方法至关重要，掌握思想领导是掌握一切领导的首位，从群众中来、到群众中去是基本的领导方法，调查研究是基本工作方法，矛盾分析也是重要的领导方法。当前，学习和研究毛泽东的领导方法，不仅具有重要的理论价值，而且具有迫切的现实意义。     

论企业领导机制的创新

从企业家队伍创新入手,从激励机制、职工参与制以及人才意识、人才培养、管理思想等几个方面详细论述了企业领导机制创新的内涵.     

古代兵家的领导思想及其现代意义

文章主要探讨古代兵家关于将师的地位，作用，应具备的基本素质以及指挥艺术等方面的思想，力图揭示它们在当代所具有的借鉴价值和意义。     

决策转型是现代领导工作的必然选择

决策是现代公共管理的一个关键要素。随着社会发展的日益复杂性和转型社会发展的迫切需要，由经验决策向科学决策的决策转型就成为各级政府领导工作的必然选择。为了加快我国的决策转型，需要进一步健全科学决策体系，规范决策程序，扩大决策过程的民主参与，同时健全完善我国的干部的选拔培训制度。     

论现代体育竞争

论述了竞争是体育运动的重要特点，运动竞赛是体育竞争最基本最显著的表现形式。现代体育竞争具有平等性、公开性、严酷性、主体更迭性、结果的随机性、复杂性等基本特征。     

论有中国特色的领导哲学

领导哲学是马克思主义哲学在领导活动中的应用,是领导科学的最高层次的理论。以毛泽东为代表的中国共产党人,把马克思主义哲学与中国革命和建设具体实践相结合,高屋建瓴地用思想路线、政治路线、组织路线和群众路线来指导领导实践。这些路线,都是以马克思主义哲学为理论依据的,都属于具有中国特色的领导科学的理论。这四条路线像四根支柱一样,从不同侧面支撑着具有中国特色的领导哲学这座大厦。     

论信息化时代领导方式的变革

信息网络化时代世界发生了巨大的变化，促使党和政府的领导方式发生了深刻的变革，同时也赋予了领导方式变革的内容。在这种新的形势下领导方式必须实现由封闭式转向开放式、由集中式转向民主式等五个方面的转变。