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成本控制是施工企业生存和发展的必要手段 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,施工项目管理已在广大建筑施工企业中推广普及,日益成为建筑施工企业经营管理的核心。在市场竞争中,企业在项目管理上应低于同行业平均成本水平,以取得最大的成本差异。成本控制的目的就是降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。 相似文献
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浅谈施工企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。 相似文献
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随着社会的发展,施工企业竞争日趋激烈,获利空间是越来越小,为使企业今后的发展,或立足不败之地,施工企业都重视了对施工成本的控制,使企业获利空间有所提高,本文认为对于项目的成本控制,主要还是从管理模式上着手,从组织机构、技术、经济等方面,降低成本,提高经济效益。 相似文献
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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.本文着重论述施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制. 相似文献
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施工企业工程施工阶段成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
施工企业在工程施工中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文结合丹(东)拉(萨)国道主干线西宁过境公路西段第六合同段施工实例,对施工阶段成本控制进行简述。 相似文献
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王泓 《科技情报开发与经济》2005,15(6):200-202
结合施工实践。论述了施工企业项目成本的控制措施,包括抓好成本预测,建立目标成本责任制和项目责任成本管理体系,择优录用分承包方,实行招标采购,加强材料的现场管理。实行施工机械设备租赁制,加强成本过程考核,优化施工方案,落实技术措施.加强施工索赔和提高预算收入等。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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本文从施工前做好项目评估;用材料成本控制来控制施工成本;从用工数量方面进行人工费控制:通过变更索赔弥补不应承受的损失四个方面给建筑企业如何在工程施工过程申控制施工成本提出了观点和建议。 相似文献
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建筑企业施工项目管理的成本控制分析 总被引:2,自引:0,他引:2
巩丽娟 《科技情报开发与经济》2009,19(18):193-194
成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径. 相似文献
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闫颖 《科技情报开发与经济》2007,17(16):200-201
剖析了施工企业工程经营、施工方案、项目运行等影响成本管理的重点因素及其与成本管理的关系,详细说明了公关策略、投标报价、施工方案、施工人员、施工质量、安全、进度以及项目运行机制等对成本管理的影响,并就如何加强项目成本管理提出了一些建议。 相似文献
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公路施工企业项目成本管理存在的问题及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
赵香梅 《科技情报开发与经济》2006,16(7):223-225
针对公路施工企业项目成本管理中存在的问题,从投标环节、项目内部控制、施工生产环节、成本考核与奖惩、设备材料管理等方面论述了项目成本管理的对策。 相似文献
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火力发电企业中的工程造价控制与管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
张英文 《科技情报开发与经济》2010,20(9):194-196
分析了我国电力工程造价管理的特点及存在的问题,并结合这些特点及问题,针对目前火力发电企业的竞争机制、不同的工程建设阶段,提出了相应的工程造价管理措施及办法。 相似文献
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周晓然 《科技情报开发与经济》2010,20(29):218-219
工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键。阐述了项目成本控制的原则,提出了工程成本控制的措施。 相似文献
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项目成本控制是项目管理的重要内容。文章结合工作实践,针对项目成本管理的现状、对施工企业成本控制现存的问题、加强成本控制的方法进行了分析和探讨,提出了降低施工项目成本的具体的有效途径,最后简单介绍了施工项目成本分析的概念和方法。 相似文献