国有企业人力资本收益分配研究

通过借鉴人力资本理论,阐述了人力资本参与企业收益分配的理论基础,明确了国有企业人力资本参与企业收益分配的必然性,提出了国有企业人力资本参与企业收益分配的形式及对策。希望对国有企业人力资本的分配提供更为有益的思考方式。     

经济转型中的国有企业人力资本退出机制与构建策略

人力资本退出机制是国有企业发展战略的重要组成部分,也是现代企业制度对人力资源管理的客观要求.因此,人力资本退出机制的建设关系到国有企业未来的效率和社会的和谐发展,具有重大的现实意义.本文基于对国有企业人力资本退出机制的理论分析,系统地提出了人力资本退出机制的构建策略.     

浅议国有企业发展与人力资本投资

本文分析了我国国有企业人力资本状况,并提出了有关人力资本与企业效益的模型,对国有企业人力资本空虚不足的主要原因进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

中国国有企业家人力资本形成分析

文章根据中国实际情况和中国企业家人力资本的实质,对影响中国国有企业人力资本形成的主要因素进行分析和论证。通过不同角度对中国国有企业人力资本的形成进行实证考察。     

国有企业人力资本投资与企业效益模型研究

分析了我国国有企业人力资本状况，提出了有关人力资本与企业效益的模型，对国有企业人力资本空虚不足的主要原因进行了分析，并提出了相应的对策建议。     

调整国有企业人力资本管理的几点想法

笔者以自己的实际工作经验对当前国有企业的人力资本管理现状进行分析,结合经济学原理提出了几点改善国有企业人力资本管理效能的途径。     

浅析国有企业人力资本的流失

人力资本在社会与经济发展中地位的不断提升,决定着人们必须重视对人力资本的研究。近年来,随着三资企业和民营企业的迅速增长和发展壮大,对人力资本的需求与日俱增。但目前,在国有企业人力资本不断地流失的现象严重,在一定程度上造成了国有企业的人才危机。本文主要从满意度的角度分析人力资本流失的原因,并提出可行的解决措施。     

浅议国企改制中的人力资本产权运营模式

人力资本只有在产权清晰的前提下才能最大限度地发挥其效能.本文在分析人力资本产权在国有企业中的涵义、特征的基础上,提出了人力资本产权制度在国企中存在根本矛盾和解决构想.     

转型期国有企业经理属性的定位分析

针对国有企业经理属性定位问题提出了新的观点：国有企业经理是界于“人力资本”和“社会资本”之间的一类特殊人力资本，因此，他们还不是严格意义上的企业家，而只是所称谓的“类企业家”。     

人力资本经济特性与国有企业制度创新

人力资本的经济特性主要表现在四个方面 :人力资本与其载体的不可分离性 ;人力资本与物质资本的相互依赖性 ;人力资本的专用性和人力资本价值的不确定性。深化国有企业改革 ,不仅要见“物” ,更要见“人” ,要以人力资本为核心进行企业制度创新。     

人力资本在国有企业流失问题研究

当前国有企业人才流失状况不但严重，而且高管人员流失正成为国企人才流失的新趋势。为此，分析了国有企业人才流失的原因，并建议从完善有效的人才激励机制和约束机制，合理肯定人力资本所产生的增量价值等方面来解决国企人才流失问题。     

浅论国有资产管理体制创新

完善国有资产监督、管理体制，是搞活国有资产，深化国有企业改革的一项基本任务，也是建立现代企业制度的重要前提。目前，国有资产管理体制仍存在种种弊端，并成为搞活国有经济、建立现代企业制度的障碍，本文主要从国有资产管理体制创新的必要性入手进行分析，提出国 有资产管理体制创新的思路和需要解决好的基本问题，以期对推进国有资产管理体制的创新作点有益的探索。     

国有企业资本结构的优化

我国国有企业资本结构不合理是长期存在的问题,尤其是随着改革的深入,资本结构的问题表现得更加突出。从分析国有企业资本结构的现状及其成因出发,提出了优化国有企业资本结构的对策。     

发展资本市场与推进国有企业改革

阐述了我国资本市场与国有企业改革的关系,即国有企业的改革离不开资本市场的建设和完善;资本市场功能的发挥离不开国有企业改革.同时,针对我国推进国有企业改革过程中资本市场存在的问题,提出调整资本市场结构,改善公司治理,提高上市公司质量,加强资本市场制度建设.     

浅谈国有企业人力资源管理

由人才引发而来的人力资源管理问题，是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题，并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。     

论国有企业人力资本管理

人力资本在国有企业流失的现象普遍存在,国有企业应该加强自身素质,积极采取措施来用好、留住与吸引人才。     

谈国有企业人才流失

分析了国有企业人才流失严重的原因,认为包括观念方面的原因、制度方面的原因、人力资本投入方面的原因及企业文化方面的原因。指出要解决这一问题,就要更新管理理念、合理选拔优秀人才、采用多种激励方式、打造优秀企业文化、建立健全约束机制、发扬国企优良传统,这样,才能走出一条振兴国企的成功之路。     

外资并购国有企业的效应分析

允许外资并购国有企业,对国有企业的改革有着重要的意义,然而外资的大量涌入与外资企业比例的不断上升,也会给国家经济和社会安全带来一些负面影响。对此我们要有充分的估计,对外资并购行为加以规范和引导,尽可能将负面影响减少到最低程度。     

国有大中型企业资本结构研究

本文描述了国有大中型企业的资本结构现状和目前市场融资环境的变化，分析了未改制的国有大中型企业如何在新的融资环境下有效地选择资本扩充方式；提出了应以企业资本在经营中能否有效地实现保值和增值作为衡量标志，放手让企业进入资本市场，形成多元资本结构的观点．