安利们怎么啦

一个非常普通的小县城,突然之间聚集了几十万各个“直销”公司“派”出的“直销代表”,街头巷尾处处可见他们的踪影,每个人都可能是他们中的一员,包括街边小摊贩、大排档老板、台球桌主人等等。人已经是很多了,可大量的外地人还在不断地涌入,到这里的人每天还在不停地邀约更多的外地的亲朋好友的来到。所有的房子,包括刚刚新建还没来得及装修的房屋都已经被人租住了。街边到处都是电话机和正打电话的人。每天,当地小小的邮局仓库里都满满地装着从外地寄来的邮件,邮局的窗口每天都排着长长的队伍,数额不等的汇款单雪花般向这个小县城“飘”来…… 这些看似繁荣的景象,其背后的操作者就是各式各样的传销公司……     

成功直销系统的精髓

直销界有一段很经典的话：“销售一个产品，不如销售你自己：销售你自己，不如销售你的队员；销售你的队员，不如销售你的团队；销售你的团队，不如销售一个系统”。系统是在最短时间内拥有最大业绩的成功之道。系统从量和质的角度突破性整合环境、观念和模式，促成销售、招募和培训，稳定直销团队，促进企业迅速发展。成功直销系统的核心在于拷贝突破性的环境、观念和模式，拷贝的精髓在于文化理念的复制。     

直销立法之重

米兰·昆德拉有句名言,叫“生命中不能承受之轻”,这话套用在直销立法上,应该是直销立法不能承受之轻,用句大白话来说,就是直销立法之重。 在过去的一个月中,直销立法这个话题象一个巨大的磁场,吸引了包括业界、学术界和媒体同行们的关注,作为中国历史最悠久,实力最雄厚的直销专业媒体     

学士与高僧

有一位非常骄傲的学士，总感觉自己才华在周遭人群中鹤立鸡群，总想找人一比高下，一天他听说，在城外山上的少林室中有位得道高僧，学识渊博，所以就想找到这位高僧较量较量。一番寻找后终于来到高僧门前，高僧一眼就看出了学士此行的目的，于是热情的请他到屋里，拿起茶壶为他倒茶。     

直销立法治人才是重点

自三年前我国加入WTO开始，所有与直销行业能够沾上边的组织或个人，几乎都是掰着手指头倒计时过日子，这种对中国第一部直销法规的翘首期盼程度，可以说在任何国家都是罕见的，因为中国将成为直销行业的最后一座金矿早已是不争的事实。     

逐步开放是直销立法的真正意义

2005年9月2日，当《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式出台以后，笔者没有见在想象之中的行业欢腾，除了各大企业敷衍式的几句表白之外，我们看到更多的是网络上铺天盖地的怨天骂地。     

直销人俱乐部,在传统行业里依旧绽放

“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中，有95％的人都是直销人。记者这样问朱军生，也合情合理。“我不是一个直销人，只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信，而这种自信在瞬间也感化了记者。     

直销人激励七法

经常都能听到直销人谈及“激励”，激励是团队和系统培训文化中不可或缺的一部分。然而激励的定义、内涵及方法又是什么呢?这是直销人普遍关注的问题。凭着自己在直销界近十年的实践经验和理论研究，就此问题发表一点看法，希望能对直销界的朋友有所帮助和启发。     

直销商财务管理秘诀

所有类型的推销者都少不了管理，对于直销商更是如此。直销商的自我管理是为了实现时间自由和财务自由的终极目标。直销是一门生意，当你下定决心成为一名直销商入后，自我的财务管理是必须学会的致胜秘诀。     

网络化培训直销团队的倍增器

直销公司在信息化的时代，利用网络赋予的更多的技术手段，直销团队的培训可以加入更多自由发挥的元素。如何利用好这一工具，是本文探讨的主题。     

直销：中国变形记

在中国运作的直销公司每家都有店铺,这在世界直销业里堪称一大奇观!     

直销向左 传销向右：打传来自民间的实践

草根之所以为草根，就在于其虽处于恶劣的生存环境中，但仍然有让人喟叹的生命力!三个曾经深陷传销陷阱的年轻人单凭自己的微薄之力建立了一个反传销的网站，虽困难重重，却仍顽强的生存着。在《禁止传销条例》实施之际，他们无疑更具有一种标杆意义。     

牛峰我是九牛之人

这是在采访开始的时候，牛峰即兴谈到的一个小故事：当那个坚信自己眼光的男孩小壮坚持自己选择的妻子是他的九牛之人时，他的妻子在三年后变成了名副其实的人中凤凰。牛峰壮志满怀地说：“也许我现在不是如新公司最优秀的一名，但我相信自己是九牛之人，我相信自己会在如新发挥出所有的潜能，实现所有的梦想。”牛峰是相当自信的，从和他接触的第一天起就感受到他那种因自信而散发出的成功的气度和风范。     

当梦想插上翅膀

“从小我就有个梦想：希望自己能拥有居里夫人那样的伟大。”王小方如是说。带着这样的梦想，王小方走出了贫寒的农村，进入繁华的城市，进而成就了事业的辉煌。带着这样的梦想，在体验了功利城市的喧嚣之后，她平静地步入了直销人俱乐部。在这里，她找回了儿时的梦想，体会了施与的喜悦；在这里，她和她的朋友们一起真心相对，会心而笑；在这里，她将自己的梦想插上了翅膀。     

直销法对直销市场的影响

国家对于直销的经营方式正在起草直销法，这对于个行业当中专、一对于种经营模式给予立法，是非常具有应用信号的．可见直销对于未来市场发展的重要意义。鉴于直销领域，我们国家一直在缓慢推进当中，在看到直销已经是全球不可忽视的行业模式来讲，我们眼前看到的或者在做的直销业是非常不完整的，根据十几年的国内直销市场的试验，基本上已经有了属于我们国家自己的直销模式，但现有的模式非常不健全，发展也非常不平衡，     

新人做直销的三大误区

当一个直销人要你加入他们的队伍，他说“你不要站在门外看，在门外是看不懂的，只有走进这个门槛，你才能真正领略到其中精华……”     

感悟玫琳凯

我叫靳妍红，是四川大学企业管理系在读博士。一年前，为喜好美容的妹妹寻找新工作，我主动兼职玫琳凯，在这样的过程中，我开始研究玫琳凯文化，希望能丰富我的博士论文论题。     

新时代张小伟挫败感与成就感同在

从第一次接触到直销这种商业模式起，张小伟就一直对直销有着理智而准确的认识。1997年，正值那场传销风暴的高峰期，张小伟在朋友的怂恿下加入一家销售摇摆机的传销公司。出于对新生事物的求知欲，张小伟付出极大的热情去了解它，在了解了直销文化和直销精神后，他很是看好这种商业模式的前景，随即也花费了不少精力在这个事业中。虽然他的热诚和努力最终化为黄梁一梦，但他并没有对直销从此灰心丧气，而且这段经历对他来说，并不是像竹篮打水一场空般的没有半分收获，“直销在国外已经被证实了是一种成功的商业模式，在中国只是由于操作不正确，让它暂时误入迷途。有了这段经历，我更坚信自己当初的判断：     

直销团队的四种领导方式

企业的运作最终是团队的运作，团队运作的好坏将决定企业的未来，不同行业的团队做事方式不同．即使同行业的企业．由于企业实际运作状况不同，其团队做事风格也有不同，当然我们不能够用好与坏来区分这种差别．毕竟只有适合的才是最重要的。总结起来，在企业团队做事方式上，以下四种是我们经常看到或用到的，我们将从5个方面进行分析，希望能够给读者一个借鉴。     

张翔直销船上览美景

在采访张翔之前已经在不少人的口中听到这位女强人的名字，有黄埔团队领导人王宝林王擎夫妇，有她的合作伙伴，有直销新人。笔者不禁在想：该当是怎样优秀的人才担得起这样的盛誉?