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相似文献
 共查询到17条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
根据企业的特点,提出了建筑吸引人才方面在的难点,比较系统地提出了企业吸引人才的策略,要建立正确的观念,创造吸引人才的各种条件,采用各种形式不拘一格吸引人才。  相似文献   

2.
在识别人才方面,应用实事求是的心态去看待人才;从发展的角度观察人才;用一分为二的观点辨别人才.在吸引人才方面,既重吸引人才本身,又重人才保护;既重高物质待遇吸引人才,又重精神吸引人才;既重眼前急需的人才,又重未来需要的人才.在使用人才方面,既用人才之长,又用人才之短;既用高文凭的人才,又用高水平的人才;既用专业型人才,又用复合型人才;既用顶尖人才,又用普通人才;既用老人才,又用新人才.  相似文献   

3.
广东省引进创新科研团队大事记   总被引:1,自引:0,他引:1  
王晓君 《广东科技》2012,21(20):33-37
2008年9月26日中共广东省委、广东省人民政府《关于加快吸引培养高层次人才的意见》(粤发[2008]15号)正式出台,是广东省吸引培养高层次人才的纲领性文件,标志着广东省吸引培养高层次人才政策取得重大突破。  相似文献   

4.
韩英军 《科技资讯》2009,(28):199-199
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,人才战略是整个企业发展战略的核心。大企业可以凭借其有利的市场地位、优厚的福利制度和雄厚的经济实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌,管理规范化,员工福利等方面,都很难跟大型企业相比,吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业人力资源管理的核心问题。本文通过对中小企业的分析。根据中小企业的自身特点,系统地提出了中小企业吸引人才的策略。  相似文献   

5.
高科技中小企业如何"筑巢引凤"   总被引:2,自引:0,他引:2  
分析了高科技中小企业在吸引和使用人才方面存在的问题,提出吸引人才需要从各方面完善人才管理机制,制定与企业发展战略相适应的人力资源管理战略。  相似文献   

6.
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才、留住人才的策略。  相似文献   

7.
分析了影响煤矿企业吸引人才的因素,提出了煤矿企业吸引人才的措施和加强煤矿企业人力资源管理的措施。  相似文献   

8.
李建瓯 《科技资讯》2006,(34):149-150
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。  相似文献   

9.
李建瓯 《科技咨询导报》2007,(2):106-106,108
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。  相似文献   

10.
在中小企业的生存与发展过程中,人才起到了关键性的作用.中小企业如何吸引人才,成为中小企业经营者十分关心的问题.通过对中小企业人才问题的成因、难点的分析,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.  相似文献   

11.
从分析国有中小企业管理现状和面临的挑战入手,指出人才流失的原因,并根据企业特点提出了吸引人才的策略。  相似文献   

12.
从重视企业领袖人格魅力的价值、用完善合理的制度约束和激励人、构建合理的组织管理结构、淡化民营企业的家族气氛、以浓厚的文化氛围吸引人才、构筑民企领导与员工沟通的平台、加强外部协作与充分利用外脑等方面阐述了民营中小企业的人才经营问题。  相似文献   

13.
对企业人才流失现象的探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了造成企业人才流失的原因和人才流失对企业造成的损失,对如何留住人才、提升企业的人才竞争力进行了探讨。  相似文献   

14.
由人才引发而来的人力资源管理问题,是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题,并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。  相似文献   

15.
介绍了创建人力资源管理机制的具体内容,指出了加大人才资源开发力度的具体措施,如实现从身份管理转变为岗位管理和能本管理、实行执业资格制度和岗位聘任制度等,并提出应多渠道广纳贤才,真正实现人才的科学合理流动.  相似文献   

16.
当前国有企业人才流失状况不但严重,而且高管人员流失正成为国企人才流失的新趋势。为此,分析了国有企业人才流失的原因,并建议从完善有效的人才激励机制和约束机制,合理肯定人力资本所产生的增量价值等方面来解决国企人才流失问题。  相似文献   

17.
 如何在疫情冲击下保持成长韧性,并从危机中寻求弯道超越,成为后疫情时代科技型企业可持续、高质量发展的重要议题。选取南京1907家高新技术企业,从常态化疫情防控对科技型企业的影响程度、现实困境及政策诉求等多视角对重大突发卫生事件的现实和潜在影响进行了全面梳理和深层次分析。调研结果表明:(1)52.44%的科技型企业明显受到影响,营收业绩下滑是主要挑战,新产品开发成为创新活动最大壁垒;(2)经营上,科技型企业销售经营招人难、用人贵成为首要制约因素,财务风险普遍较高。研发上,存在科技人才贵、引进人才难,数字化智能化转型的自救措施尚未受到足够重视以及创新产品推广的市场开拓成本高昂等困境;(3)常态化疫情防控下科技型企业的政策诉求在于政府扶持政策作用的充分释放还存在缓冲期,91.14%的企业希望加大研发费用补贴。提出建议,常态化疫情精准防控过程中还应创新科技型企业培育和引才方式,加强产学研合作和技术攻关;相应地,构建高新技术领域动态监测和科技风险预警体系,强化科技安全;同时,科技体制机制改革需要加快数字政府和科技创新环境建设,推动科技创新治理体系和治理能力现代化。  相似文献   

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