“创新型”科技局系列活动——杭州市科技创新重点企业座谈会日前召开

本刊讯9月19日上午,杭州市科技创新重点企业座谈会在浙江世贸中心国际会议厅隆重举行。万向集团等18家科技创新重点企业代表接受了标有“杭州市科技重点企业代表”字样的铜牌。杭州市人大安志云副主任、杭州市副市长沈坚等领导出席了会议。 会上,参加技术创新重点企业座谈会的代表,就企业发展与技术创新等问题发表了个自的看法。万向集团技术总监介绍了万向集团在“十五”期间建立的“一、二、三、五、七”的技术创新体系,并认为建立技术创新体系是企业发展的根本动力,万向的成功离不开科技的创新。华立集团负责人着重介绍了集团正在开展的一项新工作,即重新统一员工对技术创新的认识,让每个员工充分认识到只有技术创新才能使企业不断超越自己。     

谁想在俄罗斯“抢肥肉”

某些人希望从我们这里抢走“肥肉”,另一些人则充当了帮凶。他们认为俄罗斯作为世界核大国之一,仍然对部分人构成威胁,应当铲除这一威胁。恐怖主义当然成为他们实现上述目的的工具。我们所面临的是反俄的国际恐怖势力的直接武装干涉。———普京就人质事件发表的电视讲话9月4日     

评“光速极限”

下面发表的一篇文章是上山下乡知识青年黄政新同志的来稿。黄政新同志投身于农村三大革命运动,努力学习马、列和毛主席著作,挥笔撰文,批判自然科学领域里的资产阶级世界观,这是很可贵的。我们支持试图运用马克思主义向各个学科领城的“权威”提出异议的“小人物”,支持在马克思主义指导下,讨论自然科学中的重大问题。自然科学中的问题应当通过“百家争鸣”和科学实践去解决。我们希望,有更多的上山下乡知识青年给我们来稿,并对我们的工作提出批语建议,帮助我们办好刊物。     

了解企业员工结构,正确组合人才 将“橄榄”变成“葫芦”

了解企业员工结构,正确组合人才在公司会议上,我们总能听到领导用清脆的嗓音说:“作为领导层,我们对员工一定要做到知人善任!”的确,“知人善任”这四个字非常动听,说出来也并不费事。但是,如果真正能做到是很难的。“路遥知马力,日久见人心。”、“知人知面不知心”、“知人者智,自知者明”……这些先人总结出的话语中无一不是在说明着这样一个道理:要想认清一个人的本质是多么的困难啊!而类似“千里马常有,而伯乐不常有”这样的话更表明了世间能够识人的人的稀缺。然而,善任是要建立在识人的前提下才能完成的,更是难上加难了。于是,在现代…     

小心你的“能人”跳了槽

春天来了,一个“躁动”的季节来了,企业员工“跳槽”的时刻也来了。这个让员工“心动”的时候,也是企业最“闹心”的时候。企业最怕什么?最怕它的“能人”流失!一位从业经历丰富的HR说:“流失一名重要员工或者重要的职位上的人才,至少需投入两个月时间、4个月的薪金才可以找到新的合适的人选。此外,还要附加3-6个月的时间让新员工适应工作,才能令其真正开始发挥作用。”优秀人才的流失将是公司巨大的损失,也是公司领导层最不希望发生的事情,因此每个公司都想方设法吸引和留住优秀人才为己所用。在企业竞争激烈的今天,能否留住优秀人才,对公…     

麦科特——“体制”与“科技”的完美结合 “创造科技产业新纪元”

“麦科特”这名字是与两个“M”——“Market”和“Macat”——联系在一起的。 语言是思维的工具。当我们知道麦科特集团的中文名“麦科特”是由一个英文单词“Market”音译而来,我们就知道麦科特人的思维是从一个国际视角开始的;当我们知道麦科特集团给自己取了个英文名“Macat”,我们就知道麦科特人的思绪是奔着国际市场而去的！两个“M”造就的是美丽的开始与美丽     

“江南造船”:乘风破浪 直挂云帆

江南造船(集团)有限责任公司(以下简称“江南造船集团”),前身是国内外闻名的江南造船厂,诞生于1865年,在中国近代史上被誉为“中国产业工人的摇篮”。它是中国规模最大、历史最悠久的船舶造修企业之一,也是中国特大型骨干企业和重点军工企业,首批国家获准建立的国家级技术中心单位之一,还是中国首批6家开展技术创新试点的重点单位。这艘大“船”,承载的不仅是一个企业的希望,更负载着中国造船业的希望,所以,为它的远航把握方向的舵手必须有高瞻的远见,坚毅     

总裁与员工对话之一——有没有“剥削”员工

企业一旦做大之后事就多了。在企业的初创阶段,公司的内部人员大都是志同道合者,人数不多,彼此朝夕相处,共同奋斗,沟通方便,管理成本很低。但随着企业的发展和人员的增加,过去的沟通与管理方法就难以适应需要,会碰到各种各样的问题。公司在做大之后如何继续保持与员工的沟通,稳定队伍,增强凝聚力继续发展呢?这是每个做大了的公司需要随时警惕和解决的问题。所以我们将系列刊出慧聪的老板郭凡生最近陆续发表在公司内部电子邮箱上的与员工的对话,这些看似罗嗦的对话,都是来自实践之中的思考和总结,我们希望它能够带给大家一些有益的借鉴     

深化教育综合改革 努力实现“两个转变”

为适应经济工作的“两个根本转变”的需要,江泽民同志适时提出“教育必须进一步解决的两大重要问题,一是教育要全面适应现代化建设对各级各类人才培养的需要.二是要全面提高教育的质量和效益”.这也可以说是当前教育工作面临的“两个重要转变”.“这两个重要转变”实际上就是适应经济工作实行“两个根本转变”的配套战略措施.因此,教育工作必须毫不动摇地深化改革,努力实现江总书记所要求的“两个重要转变”,强化教育为经济发展和现代化建设服     

“质量能转化为能量”是唯心论的产物

《物理》杂志第3卷第6期发表了讨沦“质量能转化为能量吗”问题的两篇文章:《要辩证唯物主义,不要唯心主义与形而上学》和《质量能转化为能量,能量也能转化为质量》。这两篇文章,主要提出了如下几个问题:质量和能量能互相转化;“质量可转化为能量”并不就意味着“重复了唯能论的错误”,成了唯心主义;认为根本得不出“凡物质必有质量”的结论等。我们认为这两篇文章都从错误的方法得出了错误的结论。下面就谈谈我们对这些问题的一些看法。     

你会用“指标”管理吗?(上)

新年伊始,很多企业都要设定新的目标,要衡量、要考核,那么,到底用什么衡量、考核呢?答案是——指标。然而,很多企业管理者和员工对“指标”这一非常有效的管理工具并没有一个清晰的认识和了解,就更谈不上很好地操作运用了。为此,本栏目将通过上下两期对“指标”的概念、作用、寻找、设计、分解等问题和方法进行详细的介绍,希望可以帮助企业找到适合自己的指标,进行有效的管理,为实现战略目标打下基础。     

以“三型”人才推动学习型组织建设

建设学习型企业的根本意义,是为企业提供源源不断的发展动力,以此来适应国内外市场不断变化的竞争环境,而建设学习型组织就要求企业员工队伍具有不断学习和创新的能力。在员工中积极开展争创"知识型、创新型、协作型""三型"人才活动,以此推动学习型组织、学习型团队的创建,确保学习型组织建设这棵大树既能深植于员工这片土壤中,又能不断向上生长开花结果,切实推动学习型组织建设。     

“自在”与“自为”——论中西音乐之存在方式

音乐的存在方式问题，是音乐美学研究中的首要问题，是属于音乐本体论研究范畴。然而，作为人类共同的精神产品，中乐和西乐，其存在方式卓然异趣，这很让人深思。在此，我们借黑格尔在表述“绝对理念”发展的不同阶段时常用的哲学概念“自在”与“自为”，对中乐和西乐之存在方式作一比较研究，试图从哲学上揭示中乐和西乐卓然异趣的根本。     

“三全育人”视域下“大学英语”课程思政的路径研究

“三全育人”是新形势下党和国家提出的构建大思政格局、凝聚各种教育资源以实现立德树人根本育人目标的重要举措。“大学英语”课程思政作为一种新的教育教学理念和思维模式,是对“三全育人”理念的具体践行,也是提升“大学英语”课程改革成效的有效途径。基于“三全育人”视域,针对“大学英语”课程思政的突出现状问题,从育人理念、育人队伍、育人资源和育人评价体系等方面展开分析,并提出相应的解决路径,希望能够为提升“大学英语”课程思政的实效性提供一定的参考。     

“能力”与“能力建设”释义

能力建设问题已成为我们把握新机遇、实现经济和社会发展的关键。对能力建设问题进行深入的理论研究,不仅是人学理论发展的需要,同时也能为人的能力建设提供一种正确的方法论指导,为切实提高人的能力建设提供具有参考性的可操作思路。这一研究既具有理论意义,也具有重大实践价值。     

“能力”与“能力建设”释义

能力建设问题已成为我们把握新机遇、实现经济和社会发展的关键。对能力建设问题进行深入的理论研究,不仅是人学理论发展的需要,同时也能为人的能力建设提供一种正确的方法论指导,为切实提高人的能力建设提供具有参考性的可操作思路。这一研究既具有理论意义,也具有重大实践价值。     

反对“建立”企业文化

哲学上,回答“我是谁”之前,必须先回答“从哪里来”、“到哪里去”,回答清楚了这两个问题,“我是谁”的问题不言自明。 管理上,制订、执行“现行管理制度”之前,也必须先让员工搞清楚“企业过去的累积”以及“企业未来的预期”,这是因为企业“现行管理制度”在方法上只是由“过去”通往“未来”的途径,在目的上为达到企业预期服务。 然而,由于种种原因,企业不可能在制订、执行“现行管理制度”时,每一次都详细阐述遥远的“企业累积”以及模糊的“企业预期”,所以,这个任     

三道坑镇：“小积分”成就“大安全”

<正>“喂,冯书记,你们大家快来,我们组里有人不听劝阻在烧田坎。”自7月底以来,怀化芷江县三道坑镇小渔溪村收到类似的举报电话20多条,根据村里的积分制管理细则,为村里举报野外违规用火行为的村民累计增加了20000余分。“过去烧田坎、烧稻草的人非常多,但举报的人很少,现在村里推行举报积分制,村民举报不仅能够消除火灾隐患,还能增加积分兑换物品,大家的积极性非常高。”让小渔溪村冯书记感到有压力的积分制,     

咨询的力量——信息化第三阶层观察

在知识经济时代背景下,越来越多的传统企业在向知识型企业,也就是我们常说的。企业转变。其中关键一步就是企业的信息化建设。更多的企业在这一过程中,对“外脑”的借用是必要也是必需的。而这个“外脑”主要体现在信息化咨询公司方面,我们称之为第三方。关于信息化第三方的叫法还有IT咨询,如本专题朱赤红先生文《IT咨询在中国》。 我们组织几们咨询业专家,通过比较宏观的问题阐述,厘清信息化第三方在中国的发展脉络以及对其在信息化应用方面提出具体建议,对信息化第三方进行观察。希望能对这一行业有一个比较全面而到位的描述,也希望多少能让业界人士有所启示。 另外,我们也相信,任何事业的建设,相关各方的交流与沟通关系其成败和顺利与否。在此,我们更希望能建立这个平台,让信息化乙方即企业人士对第三方咨询有更深理解。     

江苏省开通网上“平安民声服务台”

江苏省警方“平安民声服务台”近日正式开通。这是全国首个24小时在线受理处置群众咨询、举报、投诉、建议等非紧急警务的“平安民声服务台”，设有“平安意见”、“平安建言”、“平安举报”、“平安对话”、“平安评估”5大模块。通过这一平台，群众不仅可以报警和提供批评建议，还能直接得到有关部门的反馈意见。据悉，“平安民声服务台”依托国际互联网省市县三级公安门户网站，建立统一的对外服务界面，实行全省一个窗口对外、一个平台受理，面向群众受理各类诉求和查询服务，各项服务一站式办结。与110、122相比，“平安民声服务台”不受时间、地域限制，并可多人同时在线，文字表达形式也更有利于反映出深层次的问题，有利于在网上随时听取群众意见、及时发现解决问题。