论石油销售企业财务精细化管理

由于石油销售市场竞争日趋激烈，石油销售企业管理链条逐渐加长，管理内容越来越细，现有财务管控体系无法应对复杂多变的经营环境。财务精细化管理的实施使企业投入产出达到合理匹配，并使企业核心竞争力得以提高。阐述了精细化管理的概念、必要性与目标，结合目前大多石油销售企业财务管理存在的问题，探讨了石油销售企业实行财务精细化管理的途径。     

论企业销售人才的开发与管理

阐述了在市场经济时代，企业销售人才开发与管理的重要性与必要性，并介绍了企业销售人才的开发途径，包括企业自我培养、企业与高校和专业培训机构联合培养以及通过社会招聘等。在此基础上，提出了构建企业销售人才管理体系的有效措施。     

销售队伍的组织与管理

销售人员是企业不可缺少的生产力要素 ,掌握着企业的客户资源和企业的生命。因此 ,各企业十分重视对销售人员的组织与管理 ,充分调动销售人员主观能动性 ,创造条件实现其自身价值。     

基于ERP的销售管理系统设计及实现探析简

随着市场经济的快速发展,现今企业对于销售的管理越发重视.企业的资金流的把控与整合也成为现今企业最为关注的问题之一.基于ERP的销售管理系统设计与实现,对深入分析企业的销售环节现状,确定系统的总体功能至关重要.因此,本文就基于ERP的销售管理系统设计及实现作出简要探究.     

提高企业绩效管理工作的策略分析

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。本文对如何提高企业绩效管理工作进行了探讨。     

基于ERP的销售管理系统设计及实现探析

随着市场经济的快速发展,现今企业对于销售的管理越发重视。企业的资金流的把控与整合也成为现今企业最为关注的问题之一。基于ERP的销售管理系统设计与实现,对深入分析企业的销售环节现状,确定系统的总体功能至关重要。因此,本文就基于ERP的销售管理系统设计及实现作出简要探究。     

销售人员劳动关系的几点管理技巧

销售人员因其工作性质的特点，属于比较特殊的一类劳动者群体。企业在对销售人员劳动关系的管理过程中，无论是从工作时间考核的角度，还是从违纪行为的处理角度，都面临着与这类员工的斗智斗勇，因此管理技巧很有必要。     

连锁经营:现代流通的革命

尽管有我国政府对外商投资商业政策的限制，但国外零售业巨头却早已抢滩中国市场。加入WTO后，我国零售业面临更严峻的挑战。我国零售连锁经营企业普遍存在着规模偏小、绩效欠佳的问题，亟待解决。加强技术创新，包括销售理念创新、管理手段创新等，提高我国连锁经营企业的整体绩效，这是与国外零售企业竞争的必要条件。零售业在经济领域中是最富有动态变化和挑战性的。零售企业必须考虑到以下几个大的趋势：一是人口和经济的增长；二是资金、劳动力和能源成本的不断上涨；三是消费者的生活方式、购物模式和购物态度的不断变化；四是新的…     

汽车销售企业的闭环供应链优化模式研究

由于目前汽车销售系统尚属于单向销售链，缺乏一个良好的信息沟通平台，对战略联盟的意识也有待增强，因此，如何能够从物流、信息流、商流的角度来考虑供应链管理上的问题，成为汽车销售模式管理上的重点，该文主要针对汽车销售企业的闭环供应链优化模式进行探究，探讨如何管理才能使我国汽车销售行业展示出其应有的价值。     

如何构建企业宽带销售网络

企业建立起销售网络之后,马上面临着两个这样的问题: 怎样提升销售网络运作的绩效使得企业能够利用销售网络获取可观的实际收益,并有能力维护甚至进一步扩展企业的销售网络呢? 怎样订价销售网络的通路宽度,取得通路投资水平、目标消费者的购买行为、销售网络中通路成员的个数三者之间的均衡呢?