首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
通过分析施工合同管理存在的常见问题和弊端,强调全过程合同管理,在合同签定前期认真明确各项合同条款,从而提高合同谈判和签定时风险识别能力,实施过程中运用动态控制理论进行跟踪管理,对待合同的后评估工作总结经验教训,每阶段加强施工合同管理的措施,能够极大提高建筑企业效益。  相似文献   

2.
王波  冉晓霏 《科技资讯》2007,(15):158-158
建筑工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,加强建筑工程合同管理是保证建筑工程项目顺利实施的必要保证。本文从加强建筑工程合同管理的主要意义入手,总结了建筑工程合同管理中存在的问题,并在此基础上就加强建筑工程合同管理的措施做了初步的探索。  相似文献   

3.
成文林 《科技信息》2010,(32):59-59
通过现场考查、签订合同、寻找现场证据、合同履约管理、索赔等方面的分析,为科学索赔工作创造有利条件。  相似文献   

4.
合同在基建管理中起着事前管理控制的作用,业主应加大对建设合同审核力度,充分考虑到合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施,这将提高业主在基建管理中的效率,减少在基建管理中的投入。  相似文献   

5.
解决建设工程合同管理存在的问题,是保证工程项目顺利实施的一项重要环节;加强建设工程合同管理需要:完善的合同管理网络构建、采用优秀的合同管理人员、健全的合同管理工作制度、推行合同范文化、并且严格履行合同显得非常必要。  相似文献   

6.
文章提出了深化"三把关、三统一"制度,实现工程项目合同程序化管理;全面推行工程项目合同监督管理体系;灵活运用各种工程项目合同价格谈判技巧等加强工程项目合同管理的方式和方法。  相似文献   

7.
加强建筑工程合同管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
许蓉 《科技信息》2009,(12):287-288
在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。该文主要对建筑工程合同的特点及目前在合同管理中存在的问题及其产生的主要原因进行了分析,进而提出解决建筑工程合同管理中存在问题的主要对策。  相似文献   

8.
改革开放以来,随着建设工程的迅速发展,特别是我国加入世贸组织以来,建设工程合同管理越来越显得非常重要。可以说建设工程合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。本文探讨了合同管理的内涵及其与工程管理的关系,说明了现阶段合同管理存在的主要问题,同时提出应该加强创新工程合同管理,从而提升规范工程管理水平。  相似文献   

9.
董瑞生 《科技信息》2010,(23):J0307-J0307
合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营,实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。  相似文献   

10.
建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。  相似文献   

11.
文章通过分析合同管理和工程造价中存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价的若干措施。  相似文献   

12.
黄珊珊 《科技资讯》2007,(29):74-74
建筑工程施工合同管理是一项工程得以成功实施的法律保障,本文分析了传统建筑施工合同管理的弊端,提出了加强建筑工程施工合同管理的做法与体会.  相似文献   

13.
简述了工程造价的内容,分6个阶段论述了造价管理措施,即项目决策、工程设计、招投标、合同确立、施工、竣工结算阶段。  相似文献   

14.
合同管理是企业经营管理的重要组成部分,对企业经营效益的高低影响很大。本文对提高企业内部合同管理绩效的策略和提高企业内部合同管理绩效的措施探讨。说明了通过企业生产经营合同管理,提高生产经营效益的思路方法,对企业进行合同管理具有一定的参考价值。  相似文献   

15.
李士琴 《科技资讯》2007,(12):97-98
合同管理是工程项目管理的核心,是其他工作的指南,是实施对工程项目总控制的保证。没有有效的合同管理,不可能有有效的工程项目管理,也就不可能实现工程项目预期的目标。在我国建筑工程项目的管理中,合同管理已越来越显示了其地位的重要。  相似文献   

16.
豆计龙  刘燕 《科技信息》2011,(15):279-279
概要阐明建筑工程合同管理的概念;从工作实际出发,详尽分析建筑工程合同管理存在的问题,以及产生这种状况的原因;总结经验,探讨加强合同管理的措施,企业项目管理的健康、有序的发展。  相似文献   

17.
马华平 《科技潮》2005,(12):57-58
合同是平等的民事主体之同订立一、变更、终止某种权利义务关系的协议。市场经济体制下的生产、交易等都是通过合同实现的,市场经济也可称之为法制经济或合同经济,合同管理是现代企业管理的重要内容之一。  相似文献   

18.
朱新华 《科技资讯》2007,(20):212-213
合同管理是工程项目管理的核心,是其他工作的指南,是实施对工程项目总控制的保证。没有有效的合同管理,不可能有有效的工程项目管理,也就不可能实现工程项目预期的目标。在我国建筑工程项目的管理中,合同管理已越来越显示了其地位的重要。  相似文献   

19.
张博 《科技资讯》2011,(25):178-178
本文通过分析建筑施工企业合同管理现状及存在问题,找出相关原因,并提出了几点建议,期望能对建筑施工企业提高合同管理能力有一定帮助。  相似文献   

20.
杜春红 《科技信息》2006,(2):385-386
专业分包可以使企业更有效地利用资源,降低成本.加强对分包企业的管理,须从合同管理及生产过程管理两方面入手,加强对分包单位的人员、进度、质量、文明施工等方面的管理和控制,做到有效管理及规范管理.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号