浅谈现场施工质量管理

施工现场是工程质量的产生地，而施工质量是在各道工序管理过程中造就。工程质量关系着国家财产和人民生命的安全，影响着建筑事业的发展。因此，如何抓好建设质量。是每一位建设者、管理者面临的重大课题。本文主要对现场施工质量管理方面谈几点心得。     

通过质量管理提高机械制造企业的效益

研究了质量管理的相关概念已经其形成和发展,结合长庆油田公司机械制造总厂的实际情况,研究了质量管理的意义,对新形势下机械制造企业质量成本管理的发展进行研究,为同行提供一些借鉴。     

提高机械制造质量的基本原理及途径分析

我国机械工业在全球性的市场竞争当中,在制造的精度方面一向都不是强项。我国的很多企业在机械制造工序的质量控制方面做得并不够出色,主要体现在废、次品率偏高。因此,如何有效提高机械制造质量,是一个非常重要的问题。该文结合机械制造质量控制的方法分析了提高机械制造质量的基本原理。     

议建筑施工现场质量管理的本质问题

建筑施工现场质量管理的本质是人的管理,所有的管理制度,施工操作规程,施工组织设计的执行,机械设备的操作,都需要人来作为。企业的重心必须转移到发挥所有员工的积极性方面来。因此,考核绩效应向考核＂工作努力程度＂过渡。     

刍议精益管理提升电力工程质量的路径

精益管理是发端于制造业中的管理学概念,但同样可以被应用在电力工程建设过程。本文从精益管理的基本概念和管理要求出发,探讨了贯彻精益管理理念提升电力工程质量的具体做法和典型路径,并在此基础上提出了电力工程质量控制的精益管理做法。     

建设项目现场施工质量管理浅谈

通过论述施工质量管理对提高工程质量的重要意义,从建立运行质量的保证体系和各项工程质量管理规章制度、材料采购、加强施工现场管理等几个方面提出了提高施工质量管理的措施。     

浅谈机械制造中的安全控制

本文则是在机械安全控制的基础概念上,详细阐述了机械安全逻辑控制即通过信号输入然后进行分析做出判断最后采取必要的措施,保证了工业生产的安全进行。     

浅谈现场施工过程的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须加强施工阶段的质量控制。建设工程过程控制是质量管理及其保证的重要手段，通过分析建设工程中存在的问题及影响工程质量的因素，提出加强管理及工程过程控制的措施，来保证工程质量。     

谈建筑施工现场的质量管理

2009年上海13层大厦整体倒塌质量事故之后,施工质量管理引起全社会的重视。加强对建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的施工质量的严格控制,建筑工程施工质量是可以得到保证的。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。坚持"事前、事中、事后"的全过程质量控制才能确保建筑工程施工质量。     

供应商质量管理浅谈

随着全球经济的一体化发展,电力企业也越来越重视发展核心的竞争力,一体化的产业供应链管理成为当前市场发展的主流。电力企业面临的标准化生产、提高质量降低成本、改进服务等任务的完善都离不开供应链之间的相互协作。电力企业的成功已不能单单依靠企业自身的经济实力,还要依靠供应链团队的竞争,在最经济合理的运行状态下保证产品质量,满足客户的需求。     

建筑项目现场施工质量管理之我见

本文首先阐述了建筑现场施工质量控制所存在的问题,并在对问题的分析过程中介绍了建筑现场施工质量控制的步骤及实施要点,最后,对问题提出了相应的防治对策。     

浅谈施工过程中的质量管理

工程项目施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须认识施工过程质量控制的重要性,不断提高施工人员的素质,提高质量意识。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,狠抓施工阶段的质量控制。进一步推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。     

浅谈施工过程中的质量管理

工程项目施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须认识施工过程质量控制的重要性,不断提高施工人员的素质,提高质量意识。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,狠抓施工阶段的质量控制。进一步推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。     

试论房屋建筑现场施工技术质量管理

本文重点关注建筑施工技术和施工工艺,全文围绕这两点进行分析讨论,同时提出有关施工质量控制评定标准,以此作为相关技术人员和施工管理人员的检查评定标准,对工程严格把关。     

浅谈现场施工质量监理

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要.论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义.     

项目经理对现场管理的质量控制

本文主要从项目经理在现场施工中的职责出发,论述了施工中项目经理对工程项目质量的控制要点。好的项目经理只有落实好工程项目的全面质量管理,就能实现项目的最大效益。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等5大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。     

浅谈工程项目质量控制与管理

"百年大计,质量第一",本文首先介绍了影响工程项目施工质量的因素;然后对工程项目质量控制措施进行了分析;最后指出了进行工程项目质量控制与管理研究的重要性。     

浅谈住宅建筑施工的质量管理

本文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果,全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件。     

浅谈路基工程现场质量管理的有效途径

路基是路面的基础,直接影响到路面的使用质量。抓好路基工程现场质量管理是公路建设工程的关键。加强路基工程现场的质量管理,可以提高公路建设的经济效益。