浅谈企业应收账款的管理

本文提出了应收账款产生的主要原因,应收账款的存在可能对企业产生的影响,对企业加强应收账款管理提出了四项措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

浅谈企业应收账款管理

本文通过分析企业应收账款产生的相关原因,提出了相应的措施来加强应收账款的管理。     

强化应收账款管理提高企业经济效益

为保证企业能最大可能的拓展市场以利于销售,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证企业资金安全,防范经营风险;并尽可能的增加应收帐款流转速度减少应收账款余额,提高企业资金的使用效率,规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收帐款在售前、售中、售后进行有效控制,为避免企业面临倒闭的危险,企业应该从销售合同、信用政策、核对账目、账龄分析、债务重组、清欠等方面强化应收账款管理,使企业在正确运用赊销、增加销售利润、减少库存、降低成本的基础上最大限度的加速应收账款的回收速度,提高企业的资金周转率,从而提高企业经济效益,实现企业利润最大化。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

浅谈企业应收账款的管理

通过分析应收账款产生的原因，提出了选择资信状况良好的销售客户，建立严格的内控制度，定期审查应收账款等应收账款风险的防范措施，并探讨了应收账款的管理方法。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款的管理在很大程度上关系到企业的生存和发展,直接关系到企业的经济利益能否及时的流入企业,关系到企业的现金流量和资金的使用效率。因此,加强应收账款管理是企业管理活动中一个重要的环节。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,应收账款作为一种信用和促销手段已成为当代经济的基本特征。由于不少企业缺乏对应收账款的有效管理,严重影响了企业的资金周转,并将严重制约企业的发展。因此,加强应收账款的管理,防范财务风险,不仅是企业经营管理的重要任务,更是广大企业需要认真研究的一个重要课题。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液，企业能否有效地控制好应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样，许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境，制约了企业的活力，严重阻碍了企业的发展，而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因，阐述了企业应收账款管理不善带来的影响，并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

浅谈企业应如何加强应收账款管理

在激烈的市场竞争中,应收账款的存在对企业扩大销售,增强竞争能力起着积极的作用,但应收账款的大量存在也会给企业带来许多不利之处,如何解决这一矛盾,关键是要加强应收账款管理,使其发挥积极重要的作用.本文从事前、事中、事后三个方面来阐述如何对应收账款进行管理.     

强化应收账款管理 提高企业经济效益

近年来,随着中小企业在我国的全面快速的发展,它们在对外贸易舞台中扮演着越来越重要的角色,在经营过程中应收账款的回收速度和坏账率的高低直接影响着企业的经济效益。本文对中小企业实际经营过程中应收账款存在的问题以及如何来加强和控制应收账款的管理进行了论述。     

浅谈企业应收账款管理

分析了应收账款的形成原因及对企业的影响,从应收账款发生的事前、事中和事后几个阶段提出了企业加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款的管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文从应收账款存在对企业产生的影响出发。提出了一些管理对策。     

浅谈企业应收账款的管理

加强企业应收账款管理,对提升企业竞争力具有至关重要的作用。本文阐述企业应收账款管理现状及原因,指出企业应收账款管理目标及管理误区,分析了不良应收账款对企业的影响,提出应收账款管理问题的解决办法。     

浅谈应收账款的管理

分析企业在应收账款管理过程中存在的主问题,提出改进的措施和方法。     

浅谈应收账款的管理

传统的计划经济体制强调资金的计划分配和商品交易中的“钱货两清”原则，把企业应收款项的发生看作是短期的、偶发的。我国向市场经济体制过渡后，直接投入市场的商品购销量、资金供求量空前增加，结算环节上占用资金的比重加大。而企业为了在竞争中获胜，也需要运用赊销等手段打开销路，从而使应收账款数额增加、时间延长。应收账款的管理，涉及资产、负债、损益各个方面，其在企业财务管理中的地位与日俱增。目前一些企业被“三角债”所困扰，更证明应收账款的管理具有重要现实意义。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业之间一种商业信用行为。阐述了应收账款形成的必然性、存在的弊端,以及如何对应收账款进行有效的管理。     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理

从企业领导缺乏风险意识、制度虚设形成监督失控、内部激励机制不健全等方面分析了煤炭企业应收账款居高不下的原因，并提出了相应的加强应收账款管理的措施。