浅析企业知识产权管理

企业的知识产权管理是一个系统工程,其有效的运转有赖于科学的管理体制,这就需要企业建立一套行之有效的知识产权管理体系。从我国现阶段企业知识产权管理现状入手,针对企业知识产权管理的主要任务、如何加强知识产权管理、企业应规范哪些知识产权管理以及企业知识产权管理人员应具备的基本素质等方面进行分析,为企业建立健全知识产权管理工作提供了有效的参考依据。     

企业知识产权管理的主要问题及对策探讨

企业知识产权管理与企业技术创新的关系密切,企业管理人员要分析并掌握知识产权管理的特征及本质,从整体上把握知识产权管理与企业创新、发展的关系;深入分析本企业在知识产权管理上的内部和外部问题,提出了相应的对策.一方面,企业应从整体上加强知识产权创造全过程的管理,让企业进入技术创新提升知识产权管理,知识产权管理促进技术创新的良性循环,并且顺利实现技术创新成果的转化.另一方面,在完善自身管理的基础上结合国家、社会组织的利益,不断完善和强化和提升企业的知识产权管理水平.     

现代企业知识产权管理体系构建探讨

知识产权是企业重要的无形资产,企业加强知识产权管理体系构建对于企业的发展及生存具有重要意义。本文简要分析了目前我国企业知识产权管理存在的主要问题,并提出了构建和完善企业知识产权管理体系的具体措施,以期促进我国企业知识产权管理的新发展。     

浅析企业知识产权管理体系中的人力资源管理

随着中国知识产权强国战略的提出和逐步推进,知识产权事业发展迅猛,对知识产权人才需求随之急速上涨。企业知识产权管理体系中的人力资源管理主要包括人力资源的获取、激励、组织与发展四方面内容,是企业知识产权管理中的重要组成部分。企业需要配备知识产权专业人才,才能做到尊重别人,保护自己。本文分析了企业知识产权管理体系中人力资源管理的重要性,针对我国企业知识产权管理体系中人力资源管理存在的问题,提出完善企业知识产权人力资源管理的措施。     

企业知识产权的标准化管理

阐述了知识产权管理的内涵,分析了企业知识产权管理标准化的意义及特点,探讨了标准化管理可以达到的效果,讨论了如何开展企业知识产权管理的问题。     

企业知识产权管理的影响因素及对浙江的启示

随着我省不断加快创新型省份建设和战略性新兴产业培育,企业自主创新能力和知识产权发展水平不断提升,知识产权管理工作得到越来越多企业的重视。对企业知识产权管理的影响因素进行分析,结合我省知识产权管理的现状分析,提出我省进一步加强知识产权管理工作的对策建议。一、企业知识产权管理的影响因素企业知识产权管理是企业对其知识产权资产的制度化和组织化,包括知识产权的规章制度、管理组织、信息化、员工培训、竞争战略等环节,是提高企业自主创新能力和市场竞争力的重要管理工作。     

企业知识产权管理的特征和本质

概括了企业知识产权管理的七个方面特征:系统性、开放性、目标单一性、复合性、自组织性、战略性和实用性;从技术创新产生知识产权、知识产权管理贯穿于企业技术创新全过程和知识产权管理与技术创新的螺旋进步互动机理三方面分析企业知识产权管理的本质。     

浅谈电建企业知识产权信息化管理平台的创建

首先介绍了电建企业知识产权信息化管理平台创建的背景，并分析了电建企业知识产权信息化管理平台创建的具体内容，最后指出了电建企业知识产权信息化管理平台的成效。     

构建企业知识产权管理体系的探讨

知识产权战略在企业发展战略中的地位日益显著,企业要实施知识产权战略就必须构建知识产权管理体系。本文从企业知识产权管理机构的设置,相关管理制度的制定和完善,企业知识产权管理信息平台的构建以及企业知识产权管理评估体系等方面探讨我国企业知识产权管理体系的构建。     

高新技术企业的知识产权管理探析

正高新技术企业加强知识产权管理的目的通常不是单纯地为了拥有知识产权,而是希望利用知识产权所带来的高效性为企业创造和争取更大的利益。发展高新技术企业是我国经济策略的重要方向,高新技术企业的知识产权管理可以有效地提升我国高新技术企业的创新能力,提升我国高新技术企业的管理绩效和经济效益。本文主要阐述了高新技术企业知识产权管理的状况和在管理中所存在的问题,同时根据所存在的     

浅谈企业知识产权管理及策略

阐述了企业知识产权管理在现代企业发展中发挥的重要作用,分析了企业知识产权管理存在的问题及原因,并提出一些政策建议和对策。     

基于价值的企业知识产权创新研究

从价值管理角度而言,持续地着眼于价值创造的创新活动是企业能力的主要体现,是企业发展的根本动力以及内在的核心工作。同时,知识经济下,知识产权是衡量企业创新能力的主要指标。所以,提升企业的竞争力与价值,关键是要将企业的整体战略定位于在知识产权创新基础上的价值创造,建立和完善以知识产权创新为导向的管理体系,加强自主知识产权与自主品牌的创造与经营。     

浅谈企业知识产权管理的重要意义

从促进企业技术创新、改善企业市场竞争地位、支撑企业持续发展、提升企业核心竞争力4个方面分析了企业知识产权管理工作对于企业发展的重要意义。     

论基于管理理念的企业知识产权管理模式

企业知识产权管理模式以管理理念为标准,一般将企业知识产权管理模式分为进攻型、防御型,但单纯的防御型管理模式以知识产权保护为重点内容和管理目标,而单纯的进攻型管理模式则以知识产权创造、确权为重点管理内容和管理目标。因此,理想的企业知识产权管理模式应当是将进攻与防御结合,实现企业知识产权的创造、运用和保护。我国企业应当自觉、全面内化知识产权法律制度,审视并改造既有的知识产权管理模式,建立面向未来不断提升知识产权能力的进攻与防御结合的知识产权管理模式。     

论企业知识产权档案管理工作

围绕档案工作的收集、整理、保管、鉴定、检索、提供利用、编研、统计登记等8个工作环节论述了企业知识产权档案管理工作的主要内容。     

美国、英国科学基金组织知识产权管理的启示

 分析了美国国家科学基金会“原则导向型”、英国工程与自然科学研究委员会“规则导向型”知识产权管理模式的特点及典型经验，结合中国科学基金组织在知识产权管理方面的不足，提出了应从4个方面构建以法律为主、规则为辅的“政策+规则”复合型知识产权管理模式。     

提升重点实验室知识产权的管理水平

针对我国知识产权制度从申请到保护过程中存在的问题．联系重点实验室建设对知识产权保护的需求提出合理建议，以提升重点实验室知识产权管理水平。     

我国信息产业知识产权管理的对策研究

当前,我国电子信息产业发展进入新的转折期,由于知识产权管理的不足,我国电子信息企业在面对跨国公司的专利和知识产权壁垒时,缺乏有效的应对手段和话语权,知识产权因素导致的成本问题凸显。就信息产业知识产权管理的内容做一分析,并提出相关的对策和建议。