科研项目过程管理探析

高校科研项目实施过程管理,不仅有利于及时掌握项目进展情况,确保科研项目的顺利实施,而且还能够提高学校的科研质量与水平.在高校科研项目管理工作中,加强过程管理,就是要不断加强对科研项目研究进展的检查,对科研项目研究过程的科研经费进行有效的监控管理,以及建立健全相应的科研项目完成情况奖惩制度,这些不仅仅是高校科研项目进行过程管理的有力措施,也是提高高校科研质量管理的有效手段.     

加强高校科研经费管理的思考

随着经济和社会的迅速发展，高校越来越重视科学研究工作，学校主持的科学研究项目越来越多，科研经费已逐渐成为高校财务管理的重点。但在现实的科研经费管理过程中，由于科研经费管理制度的不完善和管理措施的不规范，对经费管理的认识空缺等原因的存在，使得高校科研项目经费管理存在诸多问题，本文分析了高校科研经费的使用和财务管理中存在的问题及作出的几点思考，建立合理高效的科研经费管理体制，加强对科研项目经费的管理，提高资金的使用效益，以确保高校科研工作的持续发展。     

审计视角下高校科研经费管理存在的问题及其措施

高校科研经费管理是科研管理的重要内容之一,是财务管理的一个重要组成部分。近年来,随着高等教育事业的快速发展,高校承担的科研项目和筹措的科研经费大幅度增长,然而在科研经费管理过程中仍然存在一些不容忽视的问题。本文在分析高校科研经费管理存在问题的基础上,阐述了高校科研经费审计必要性,并提出了加强高校科研经费管理的措施。     

论高校重大科研项目的过程管理

现阶段随着高校承担重大科研项目数量的不断增加,项目执行过程中的问题也越来越多。加强项目的过程管理,对项目顺利执行、提高效益有着重要作用。     

高校财务部门对科研经费的管理

近年来,国家不断加大科研经费的投入,科技研发经费支出每年以20%以上的速度递增。高校作为我国科学研究的重要前沿阵地,科研经费数额所占高校总收入比重不断上升,经费来源渠道的多元化越来越明显。由于高校对科研经费管理的不够规范,普遍存在着科研资金和资产流失严重、科研项目成本难以核算等问题。应从加大科研人员财经法规培训力度、建立成本核算制度、加强预算编制和预算执行的管理、提高科研资产使用效率等方面加强高校科研经费管理。     

高校科研经费管理存在的问题及对策研究

近年来,高校承担的各级各类科研项目越来越多,科研经费也大幅增加,但部分高校存在科研经费管理体制不健全、制度执行不到位、科研经费支出管理不规范等问题。因此,积极探索科研经费管理的有效措施,提高科研经费的使用效益是目前需要迫切研究的课题。     

我国高校科研经费项目化管理浅析

高校科研经费管理工作是科研活动健康有序开展的重要保障。高校科研经费项目化管理旨在有效管理科研经费,使科研经费从单纯的财务管理转变为学校各相关科研部门和课题负责人互动管理。基于目前科研项目管理的现状,以进一步加强和完善科研经费管理的内控机制,提高经费的使用效益,有必要引入项目化管理模式。     

对高校科研经费管理的几点建议

随着高等学校科研经费的大幅增长,科研经费管理是否科学与规范,已成为影响高校科研事业发展的一个重要问题。我国高校科研经费管理存在着科研经费管理与科研项目管理脱节、科研人员人力资本价值界定不清、科研资产管理混乱等问题。提高对科研经费管理重要性的认识、健全科研经费管理制度、建立有效的信息交互平台、加强内部管理过程是解决这些问题的有效办法。     

完善高校科研经费管理机制的探究

近几年来,全国高校科研经费呈现逐年增长之势,高校科研经费的投入和产出情况喜人。但从整体上看,我国高校科研经费管理机制从项目立项、项目执行到项目结题普遍存在着缺陷。借鉴国外先进的高校科研经费管理经验,从信息沟通机制、预算管理机制、成本核算机制和监督评价机制等四个方面来完善高校科研经费的管理机制。     

法人责任制下的高校科研经费管理

科研经费是高校开展科研工作的重要基础,是科研工作正常开展的前提和保证,科研经费的合理使用直接影响着科学研究的质量和水平。当前高校科研经费管理中存在着管理不规范、结题未结账、预算编制不科学等问题,建议应尽快落实＂项目承担单位法人责任制＂,建立健全经费管理的层级责任制,制订科学合理的科研经费管理办法并实行全过程监管,加强科研项目的结题结账管理,统筹间接经费,充分调动科研人员积极性。     

基于项目承担单位法人责任制的高校科研管理研究

加强项目承担单位的法人责任制是国家科技计划和经费改革的重要内容。＂法人责任制＂旨在发挥项目承担单位在项目过程管理中的作用,对项目承担单位在科研管理中提出更高要求。高校应深化科技管理机制体制创新,完善重大项目组织管理模式,加强项目执行过程中的管理和服务工作,加强科研项目经费的规范管理和监管审计工作,完善科学多元的科技评价和科技服务体系,提升高校科研管理队伍的素质和能力。     

加强科研经费管理，促进高校稳定发展

随着高等教育事业的发展,高校承担的科研项目和筹措的科研经费呈现大幅度增长趋势,科研经费已成为学校资金的重要组成部分。在科研经费管理和使用过程中,绝大多数高校都能根据财政部、教育     

新形势下高校科研经费管理探析

分析当前高校科研经费管理工作面临的新形势,通过近年来审计发现高校科研经费管理中仍然存在的一些突出问题为导向,提出新形势下高校科研经费管理的优化路径是经费、项目和责任"三管齐下":注重协同合作,助力推进科研项目的实质研究,重点关注制度建设、预算管理、经费开支范围和标准、绩效管理等经费管理,强化项目负责人直接责任、项目单位和相关管理部门监管责任的有力落实,进一步提高高校科研管理和服务水平。     

高校科研经费审计监督模式探讨

高校的经费开支中,科研经费的开支问题尤为突出。虽然在科研经费的管理和使用过程中,绝大部分高校能根据国家有关政策法规的要求,加强管理,合理使用,但也有不少高校对科研经费管理重视不够,或管理制度不够健全,或已有的管理制度执行不严格,或资金使用效益不高,尤其是个别科研人员违纪违规使用科研经费现象时有发生,有的甚至违法犯罪,受到法律制裁,影响了正常的科研工作。本文基于内部审计的视角提出如何进一步加强高校科研经费管理的看法。     

高等学校科学研究经费管理探析

随着国家对科学研究重视程度的提高,高校科研经费不断增加,传统的科学研究经费管理模式已经很难适应发展的需求。目前高校科研经费管理存在科研项目经费预算不科学、科研项目与经费管理脱节等问题,通过建立合理的科研经费预算编制、强化科研经费的监督管理等方式,可以促进高校科研经费管理的规范化和高效化使用。     

高校科研单位科研经费的预算管理

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分。文中针对高校科研单位科研经费的预算管理中存在的问题,认为应重点做好科研项目经费预算管理,同时应规范与之相适应的科研经费预算管理制度,规范经费核算,有效提高科研项目预算管理能力。     

对科研项目管理的相关思考

科研项目的规范化、科学化管理可促进项目目标的实现和效益的最大化。本文从科研项目及其管理的内涵特点出发,结合科研项目全生命周期管理的特点,分析了当前科研项目管理存在的问题,提出了注重科研项目过程管理实效、提高科研项目管理人员综合素质、落实科研经费管理改革政策、提高科研管理信息化水平等相关思考。     

浅谈如何有效管理普通高校科学研究基金项目

本文从科研管理中心环节项目管理出发,简要阐述了加强科研项目过程管理、科研经费管理、科研档案管理等环节重要性和科学的管理方法。     

高校科研无形资产财务管理对策初探

近年来高校科研经费投入加大,形成大量科研无形资产,现行的高校财务管理和核算已经不能适应当前形势的发展,为了保证高校科研经费使用的合法合规合理以及科研无形资产的保值增值,文章中提出要加强科研项目申报中经费预算的编制和审查,以及科研经费支出中的事前、事中和事后控制,加强高校科研经费及无形资产的信息化管理,并对高校科研无形资产的核算提出了建议。     

加强高校科研管理促进高校科研事业健康发展

近年来，随着高等教育事业的蓬勃发展，高校科研事业也快速发展，高校承担的科研项目和筹措的科研经费均呈现大幅增长趋势。但是，在高校科研管理过程中的管理思想和管理理念上，在管理体制和管理机制上还不适应国家创新体系建设和高等教育发展的需要。为了进一步深化高校科研管理体制机制改革，规范高校科研行为，最近，教育部研究制定并下发了《关于进一步加强高校科研项目管理的意见》（以下简称《意见》），