财经剪贴

戴尔中国区总裁加盟联想8月17日,刚刚离职的戴尔中国区总裁麦大伟被确认正式加盟联想。此次和麦大伟一同加盟联想的戴尔高管还有阿曼诺,他将担任联想日本有限公司总裁。至此,在短短一年时间里,包括戴尔亚太区总裁阿梅里奥、中国区总裁麦大伟、日本高管阿曼诺在内的这些戴尔亚太     

郭为 杨元庆 柳传志重新开始

1998年底,柳传志第一次向杨元庆比较清楚地挑明——联想将交班给杨元庆,分销代理业务拆分出联想由郭为领军;实现这个目标需要3到5年的过渡。如今,过渡完成了——郭为杨元庆柳传志重新开始     

“霸主”不做李自成

20年辛苦不寻常,是历史选择了中关村。美国著名学者曼纽尔·卡斯特尔斯和皮特·霍尔在《世界高新技术园区:21世纪的产业综合体》一文中指出:“在高新技术的第一阶段,国家选择高新技术的区位时,首都地区应是第一选择。因为没有其他地区像首都那样,最富有社会文化网络,集中着最高素质的劳动力、最先进的基础设施和服务业。”位于首都北京的中关村科技园区,经过一代又一代创业者的艰苦拼搏,如今已成为中国高科技产业的中心。人们发现,中关村的高科技企业在发展过程中,以其创新实践,业已培养出一大批优秀的企业家。曾有媒体按照企业的规模、创办企业的时间以及企业家的年龄、所处的行业(主要是信息产业)等对中关村的“掌门人”进行过分类。像联想集团柳传志、四通集团段永基(现在是中关村科技有限公司董事长兼总裁)、清华紫光张本正等被划分在老一代创业者的行列。而如瑞星公司董事长王新、总经理刘旭、KV300王江民、用友集团总裁王文京、金蝶集团总裁徐少春等则被划分在中间代或者是介乎于中间代与新生代之间过渡者的行列。近两年创业的,比如新浪网的王志东、搜狐张朝阳、网易丁磊、卓越网王树彤、常青藤网站蒲大卫、联想神州数码总裁郭为、联想电脑公司总裁杨元庆、软件业的迟宇峰、王彤彦等人则被视为“新生代”创业者。人们还发现,这支队伍已逐渐形成了技术领域高新化、创办方式多样化、创业人员年轻化、智力结构高层化、运行机制民营化的鲜明特征。尤其是中关村“新生代”近几年的迅猛发展,给大家留下了极为深刻的印象。回首往事,许多民营科技企业家和为民营科技事业奋斗的人们,感慨万千。记得在1999年底,联想集团成立15周年的纪念会上,柳传志讲过这样一段话:“时间这个东西真是神奇。当我们在战场上死缠烂打、忘我拼杀的时候,时间是一秒一秒地度过;而当我们讲业绩、看变化的时候,时间是一年一年地度过。当年我穿着蹩脚西装坐在最后一排伸着脖子听报告的情景仍历历在目,杨元庆、郭为的孩子形象还未消失,转眼间他们躁动的目光已变得安详与平静,毛头小子们也已成长为纵横捭阖、运筹帷幄的少帅。”抚今追昔,老一代创业者感慨万千。他们对年轻人充满了希望和信任。他们坚信中关村跨世纪的“掌门人”将会取得更加辉煌的成就。回顾是为了不能忘却,让我们走近这些最富创新精神的人们吧……     

知识传播

神州数码成立软件和网络集团 6月9日,神州数码2003财年战略计划浮出水面。其中,集团成立软件和网络两大集团,由总裁郭为和常务副总裁林杨分别管理。 目前神州数码公司形成了以两个业务集团、四个事业本部和一个     

善用联想，成就华章——作文创新思维技法

刘勰在《文心雕龙》中是这样描绘作文构思时的联想情景的：“寂然疑虑，思接千载；悄然动容，视通万里……”古人尚能有这样的认识，足见善于联想是写诗作文必备的一种能力。应该说，联想是艺术的精灵，是作文致胜的一大法宝。     

预防技术精英专断

科技专家并非不能成为管理专家,但做到这点的前提是,科技专家为自己确立进修人文的标杆。联想的杨元庆、神州数码的郭为,多少已经证明这种发展完全是有可能的。最近在普通市民中针对“科技”一词进行了“联想测试”,结果我们获得的相关词汇包括四组:“先进”——包括先进的、前卫的、时尚的、创新的、高水平的、突破的、进取的、优势的;“利益”——     

铁肩担道义 妙手著文章

布局电子政务是神州数码的战略性步骤 2000年联想整合内部资源主动应变,自大联想分拆出神州数码。从那一天开始,神州数码就被柳传志称为肩负着联想的未来。2002年,郭为率领下的神州数码实施战略转型,从硬件分销,大手笔进军软件和服务领域,高调打出“IT服务中国”的旗帜。成立电子政务兵团,神州数码易政信息系统有限公司,就是神州数码软件布局的重要一步。神州数码易政刚一成立,挟多年良好的政府关系和相关业务,神州数码就在《互联网周刊》的电子政务100强的排名中名列榜首。这个兵团的领军人物就是本文的主角——董志刚。     

铁肩担道义妙手著文章--神州数码易政信息系统有限公司总经理董志刚访谈

布局电子政务是神州数码的战略性步骤 2000年联想整合内部资源主动应变,自大联想分拆出神州数码.从那一天开始,神州数码就被柳传志称为肩负着联想的未来.2002年,郭为率领下的神州数码实施战略转型,从硬件分销,大手笔进军软件和服务领域,高调打出"IT服务中国"的旗帜.成立电子政务兵团,神州数码易政信息系统有限公司,就是神州数码软件布局的重要一步.神州数码易政刚一成立,挟多年良好的政府关系和相关业务,神州数码就在<互联网周刊>的电子政务100强的排名中名列榜首.这个兵团的领军人物就是本文的主角一董志刚.     

追问小泉的政治DNA

2006年日本政治最大的看点,是9月自民党总裁、现任首相小泉离任和新任自民党总裁接掌首相职务。届时,小泉这位在日本政坛上翻云覆雨长达五年零五个月之久的“怪人”、在历史问题上对邻国频频说“不”的死硬派将为自己的首相生涯画上句号。人们不免发出这样的诘问:这个所谓的时代“宠儿”来自哪里?是什么样的社会政治风土和成长环境成就了这样的政治人物?     

乌江渡发电厂电气故障诊断专家系统

本文简要介绍乌江渡发电厂电气故障诊断专家系统的设计思想及其主要特点,系统的软件用汉化的TURBO-PROLOG V2.0语言编写,在配有联想汉卡的386微机环境下开发,该项目已在乌江渡发电厂投入运行并已通过贵州电力局组织的局级鉴定,     

试论联想在广告设计中的应用

联想,从心理学上说,是人们在事物之间建立的暂时神经联系,留下痕迹,以后就由一个事物引起对另一个事物的回忆。例如,我们一看到五线谱,马上就想到音乐,这就是联想现象。联想在广告活动中具有非常重要的作用,因为广告本身要受时空的限制,如,印刷广告受篇幅的限制,电影和广播广告受播放时间的限制,而广告内容却包揽古今中外,应有尽有,这样广告媒体与广告信息之间     

切莫忽视“看不见的战线”

近读《领袖商论》一书,其中被誉为“全球最受尊重的企业家”之一的海尔集团总裁张瑞敏的商论颇为令人警醒。他说:企业现存的最大的弊病:从各级领导一直到下边,看有形的太多,看无形的太少。哪一位上级领导来检查大多是看利润多少,生产多少,很少有人注重企业文化。张瑞敏如此看重无形,看重企业中“看不见的战线”,不能不令人深长思之。读罢海尔总裁的这段商论,不禁使人联想到这样一个问题:为实现国有企业近快脱困的目标,尽管国家出台了一系列政策,很多国企也很努力,然而,不少国企要真正走出困境进入持续发展的快车道仍是一个字:难。这     

到联想最好——联想总裁柳传志如是说

联想集团要进入全球500强企业,要做一个长远发展的企业,主要解决的问题是什么?联想究竟有什么样的优势?凭什么来吸引年轻人?联想最需要什么样的人才?联想要往哪个方面培养这些人才?这样的人才应该具备什么样的素质呢?联想集团总裁柳传志在复旦大学如是说……今天来了这么多同学,让我很感动,因为这是大家对联想、对中华民族的高信息产业、对中国高科技企业的关心;当然我也很紧张了,大家期望值很高,讲得不好,怕小瞧了我,小瞧了联想。     

联想换帅:布阵"蓝调"新迷局

似乎已没有一家PC企业能像联想这样,让国人如此为之振奋,让世界如此对其瞩目.作为中国PC产业的代表,刚刚以"蛇吞象"的姿态收购了IBM个人电脑事业部的联想,在2006年伊始,又扔出了一枚重磅炸弹. 2005年12月21日,联想董事会宣布任命此前在戴尔公司担任高级副总裁并兼任亚太及日本业务总裁的威廉.阿梅里奥接替斯蒂芬.沃德担任集团总裁兼首席执行官,PC巨人迈出了其国际化后的第一次换帅征程,而换帅后的联想也让业界"联想"到一个又一个谜局.     

联想何去何从

2002年2月11日,杨元庆行使认股权,以每股2.876港币的价格,增持联想股票75万股,令持其股量增至620万股,杨元庆所持股票和联想75亿813万股的总股本相比,可谓九牛一毛但杨元庆每每还是将自己说成是联想创业者,他为什么要这样说?他凭什么这么说?——题记     

挑战自我,主动应变联想进行结构大调整

早在去年,记者就风问联想集团在“今明两年,可能会有大动作。”目前,随着 FM365网站的发布,我国IT 业界的龙头老大联想集团的互联网战略正式浮出了水面。联想集团已将业务决策权下放给两个子公司:一个就是号称斥巨资达30亿元的“联想神州数码何限公司”,由联想集团高级副总裁郭为掌门,另一个就是“联想电脑公司”由杨元庆担纲。联想“分家”,意欲何为?记者日前走访了联想有关人士。问:联想集团的这次大规模结构调整的根本原因是什么?答:根本的原因在于我们自身所处的行业发展极为迅速,从而产生了巨大的变化。被誉为以“10倍速”速度发展的信息产业,由于 Inernet 和电子商务时代的到来,不仅对 IT 从业者能否以更加迅捷、有效的管理运作来适应市场的变化提出更高的要求,     

智囊信箱

发信人原北京某集团公司执行总裁 李枫《科技智囊》编辑部我是一名职业经理人,近十年的企业管理经验给了我许多自信,然而就在前不久,我黯然地离开了一家公司。说到黯然,并不是因为我的经营管理工作没做好,我也不认为自己在能力上有什么问题,而是由于这家公司是一个“家族企业”,老板集“董事长”、“总裁”、“总经理”于一身,这还不算,老板的夫人是财务总监,弟弟是副总裁,妹夫是市场总监,人事关系可以说盘根错节。我呢?名义上是一个执行总裁,可真到干事的时候,一旦触及了家族人员的某些利益,就会遭到这样或那样的反对,让人寸步难行。经过痛…     

不是为了联想

也许是一个巧合——正当联想以17.5亿美元并购IBM全球PC业务的时候,我恰好有幸看到了李方先生《我在联想的七年》一书的初稿。近一阶段看到了不少有关来自公司内部的所谓“黑幕”。老实说,有些“审美疲劳”,同时对这些作者的“职业性”也多多少少产生了一些质疑。尤其是联想,更是一个出新闻(有时也是善于自造新闻)的地方。但李方先生在该书序言中的一段话深深地打动了我。他这样写道:“本书最想达到的目的,是通过剖析联想这个在中国经济发展历史上较特殊的案例,来尝试探讨中国IT企业的基本发展思路,供一切对中国IT企业发展感兴趣的人来…     

二语心理词汇研究发展回顾与展望

回顾了建立在词汇联想测试基础上的二语心理词汇组织模式的主要观点,即语音说、语义说和句法说。然后提出未来二语心理词汇研究的几个新方向:对心理词汇的动态研究、对联想反应词的搭配研究、词汇联想的定性研究、联想词的选取,以及在中国采用新的联想测试手段等。     

将电子政务进行到底——访联想集团助理总裁 陈立

目前,联想IT for1电子政务解决方案在国家经贸委、全国人大、黑龙江森林工业总局、安徽淮南田家庵区、数字湖南、数字福建等众多政府信息化项目中得到了的应用,取得了很好的效果,联想在电子政务方面提前迈出了一大步。今年6月,联想集团成为电子政务标准化总体组成员,联想集团助理总裁、IT lior1事业部总经理陈立入选总体组专家团,这标志着联想在服务中国电子政府发展中又迈出重要一步。本刊记者就联想发展电子政务的背景及在信息化建设过程中的品牌规划等