电力工程管理创优中的控制策略探究

我国电力工程项目建设的一个重要特色就是＂工程创优＂。本文主要针对电力工程管理创优中的控制策略进行了简单探讨。     

论如何以标准化提升电力工程质量2852

从电力工程项目实施标准化的重要意义出发,梳理了我国目前电力工程项目实施标准化工作的现状,在分析存在问题的基础上,提出了利用社会力量的＂工程监理＂和政府力量的＂质量监督＂,加强电力工程项目标准化工作。     

电力工程管理创优中的控制策略分析

电力工程项目的管理是一个体系，在操作过程中存在很多的不确定性，需要承担较多的风险，因此，我们有必要对电力工程管理进行优化，从而在管理中提升各项措施，确保工程质量。在本文中，笔者结合自身经验，从电力工程创优管理的意义出发，分析了影响工程的典型因素，并在此基础上列举了相关控制策略，与同行共勉。     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

浅谈10kV配网工程项目管理的质量控制管理

本论文结合电力工程项目的建设特点和特殊要求,分别就电力工程项目的设计、施工、验收和使用四个阶段的全面质量控制的内涵进行了阐述,并将其理论运用于实际配网工程项目管理中,完成工程项目管理的三大目标。     

刍议电力工程项目施工质量控制

电力工程是关乎人民群众生产生活的公共基础设施工程,因此,电力工程项目的施工阶段需要严格控制质量,本文从影响电力工程质量的因素入手,探讨电力工程中的质量控制。     

浅谈电力工程施工项目管理

对电力施工工程的项目管理进行探讨,分析了电力工程项目管理中招投标管理、安全管理、质量管理、进度管理等重点项目,找出其核心所在,并采取相应的改进措施,进而保证电力工程建设项目管理水平的不断提高和完善,以保障电力工程项目的稳步推进,维护好建设单位和施工单位的企业的利益和效益。     

电力工程过程管控实践探讨

电力工程项目施工全过程管理又被称作“过程管理”，其管理方式是将管理程序和重点放置于工作过程中，它要求在施工过程中，必须列出所有对施工质量和安全施工的不利因素影响。电力工程施工企业在过程管理方面积累了丰富的经验，但是实际过程管理中，很多问题仍然存在，不仅仅不利于电力工程施工企业盈利，而且还直接影响着电力工程施工质量与效益。旨在研究电力工程过程管控现状。针对出现的问题提出相应的解决策略．为电力工程施工企业在工程过程管控方面的进一步开展提供可行性思路。     

论电力工程的施工安全管理

<正>引论电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。一方面,由于施工现场是个动态的多工程立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、     

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

电力工程管理模式的创新与应用

对于施工企业的经济效益以及工程投资注意的经济利益,电力工程的管理工作有着重要的作用.电力工程的项目.建设随着我国近年来可持续发展战略的实施逐渐增多.为了促进企业的健康发展和企业开展管理工作,现代电力工程企业对于工程的管理模式必须进行积极的探索与创新.本文对电力工程管理模式的应用和创新进行了分析和讨论.     

电力工程施工管理问题及对策

随着国家电网工程的逐步建设,我国电力企业也得到了快速的发展,很多电力工程也投入到建设及使用中,市场竞争愈发激烈,作为电力企业自身而言,要想赢得竞争,就必须对工程的质量加强管理,不断提高企业的竞争能力。现阶段,在我国电力工程施工管理中还存在一些问题,需要进行逐步解决,如何做好电力工程施工管理工作,也是当前建设单位重视的问题。本文主要针对电力工程施工管理过程中出现的问题进行分析和研究,并提出解决的对策,确保电力工程项目能够顺利的进行。     

电力工程项目进度计划管理的研究

电力工程是关系着国计民生的重大行业,具有重大的战略意义和经济意义,而项目进度是决定电力工程建设的基本因素。本文从影响电力工程项目进度的相关因素入手,阐述了电力工程进度控制的原理,进而从施工前和施工阶段对电力工程进度管理进行了分析。     

电力施工技术实践以及造价的管理和控制思路构建

电力工程项目的施工技术与一般工程的施工技术相比是比较复杂的,而且在施工时间上也比一般施工时间长,可以说在电力工程中,电力施工技术的好坏直接影响到以后电力传输质量的好坏。电力施工企业在进行施工作业时,电力工程造价起到了很重要的地位,特别是近几年来,电力工程造价的上升幅度日益加快,其种加快的方式已经严重的影响到了电力是企业的正常发展计划,如果能科学的控制电力工程造价,可以很好的刺激电力投资者的投资兴趣,在电力企业的自身体系得到加强管理的同时,也应该考虑到电力工程造价方面的管理。本文的主要探讨方向是电力施工技术与电力工程造价之间的直接关系和间接关系,提出了几个重点问题加以分析。     

浅谈电力工程造价管理与控制

电力工程造价管理贯穿整个工程,合理的造价管理是减少工程投资的最佳途径。本文作者结合多年的工作经验,主要就电力工程项目投资阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制进行探讨。     

加强电力工程施工的安全管理工作

面对电力工程项目的急剧增多,面对施工企业的激烈竞争,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益;因此,如何加强电力工程施工的安全管理工作是值得电力施工企业深入分析的问题.     

电力工程施工安全管理及质量控制分析

近些年来,随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。特别是在电力工程建设中,一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用,实践证明,这些新技术、新材料和新工艺的应用,不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用,而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。本文作者通过分析施工现场安全管理的重要性,并针对目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。     

电力工程施工组织设计及其优化研究

随着市场经济的迅速发展,电力企业逐步也加入市场竞争的浪潮中,从工程招标到建设监理,从工程项目的管理到电力技术的进一步革新,为了更好的实现各地区乃至国家电力工程系统的建设,无论是电力企业的施工管理活动还是施工项目经理部,电力工程施工组织设计都越来越占据着重要的地位。本文主要通过对电力工程施工组织设计的研究,从其所要遵循的原则以及设计中存在的问题和不足入手,找出最佳的电力工程的施工组织设计,并提相应的优化策略。     

浅析电力工程输电线路施工技术

该文主要介绍了电力工程输电线路的五大工程—基础工程、杆塔工程、架线工程、光缆施工、检修工程,并对各施工工程进行了技术探讨,以期进一步完善、改进其技术,以更好地应用于电力工程输电线路施工之中。