论企业的经济管理体系

参照GB／T 19001标准，应用管理的系统方法和过程方法，建立了企业经济管理体系。从经济管理体系的组织机构设置和职能、经济管理体系文件、资源管理、内部审核、持续改进等13个方面阐述了企业经济管理体系的内容。     

论企业的经济管理体系

从经济管理体系的组织机构设置和职能、经济管理体系文件、资源管理、内部审核、持续改进等方面阐述了企业经济管理体系的内容。     

试析企业经济管理体系

随着国民经济的发展,社会的不断进步,企业要适应日益复杂的市场环境就要加强企业内部经济管理,提升管理水平以保证企业经济效益的提高。提高企业竟争力与活力,为国家和社会做出更多的贡献。     

我国企业人力资源管理体系构建的思考

通过对企业人力资源管理定位转变的分析,提出构建人力资源管理体系.认为发挥智力资本的优势尤为重要,指出我国企业人力资源管理体系急需重新构建,提出了现代企业构建人力资源管理体系的思路.     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值.传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲.因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命".本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究.     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲。因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为“EVA革命”。本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究。     

浅谈石油企业QHSE管理体系的建立

近几年,我国石油企业在推行的质量(Q)、健康(H)、安全(S)、环境(E)管理以及相继开展不同要求的体系认证活动,在给石油企业带来一定效果的同时,由于企业内部专业体系的复杂交叉,一方面造成管理上的重复、混乱或协调的困难,影响管理的有效性;另一方面也带来了精力和财力负担.探求建立一种质量、健康、安全、环境(以下简称QHSE)一体化的管理模式,已成为石油企业的共同呼声.     

关于工程经济管理的思考

企业追求的根本目标是获取最大利润,企业发展的前提是扩大再生产,因此加强工程经济管理是每一位企业管理者应该认真思考和研究的重要课题。那么,如何提升公司工程经济管理水平,使企业利润最大化,本人根据多年来的实际工作经验,从以下六个方面谈一些自己的粗浅体会．大家共同探讨。     

汽车零部件企业实施质量管理体系的思考

企业需要持续改进质量管理体系,提高质量管理水准。对于汽车零部件生产企业来说,ISO/TS16949:2002是企业持续改进质量管理体系的一个方向。通过建立或转化为ISO/TS16949:2002规范下的质量管理体系,可以有效改进企业的运营业绩。     

创建企业人力资源管理体系的探讨与分析

人力资源管理是企业管理中最活跃、最基本、最有效的管理因素。如何正确理解新时期人力资源管理的重要性,并在企业管理中有效地运用,是当前企业所面临的共同问题。     

关于企业经济管理的创新发展与思考

作为企业发展的动力,创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。因此,企业在开展经济管理工作的过程中,要将创新作为推动企业发展的重要手段,在创新与发展经济管理理念、制度、战略和组织的基础上,促进企业经济效益的有效提高。本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考。     

科技型企业人力资源管理体系的构建

现代科技型企业的竞争致使各类企业需要面对压力和挑战剧增的生存环境,针对智力密集型的科技型企业如何有效地管理人力资源,最大限度的利用与开发好有限的人力资源,通过人力资源管理有效采取策略,建立起与科技型企业战略相配套的战略人力资源管理体系,已成为科技型企业发展的重要战略目标。提出了科技型企业人力资源管理体系的构建机制,旨在提出一种依靠人力资源管理提高科技型企业效益的方法。     

如何构建企业完整的质量管理体系

为了保证企业目标的实现,企业需要有效地开展各项质量管理活动,建立相应的质量管理体系。如何构建完整的质量管理体系并使之有效运作,是实施质量管理的关键。本文就如何构建完整的质量管理体系做一探讨。     

关于建立高校考试管理体系的思考

对高校考试管理工作中的一些问题进行了分析和探讨，期望能使考试管理更为科学，为考试作用的充分发挥提供保障。     

建立质量、环境和职业健康安全管理体系整合型企业

随着工业行业的发展,企业界日益意识到如果组织的管理体系不完善,就难以稳定地提高质量水平从而始终提供满足顾客需求的产品。ISO9000族标准(1987版～2000版),由此应运而生,并在全球广泛应用。     

关于企业经济信息管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展,日趋多变的市场环境,使得经济信息管理成为了我国企业管理中的重要一环,该文在分析企业经济信息管理重要性的基础上,着重对如何加强企业经济信息的管理和如何加强企业经济信息的处理等方面进行了阐述,进而提出了对完善我国经济信息管理系统的决策和建议。     

浅谈提高企业测量管理体系有效性的途径

该文系统性的探讨了提高企业测量管理体系有效性的各种途径,主要从设备、人员、内审、管理评审、以及档案管理等方面入手.在这其中,既具有可操作性又有理论描述,且具有实践经验.     

施工企业经济活动分析

如何对施工企业加强成本控制是一大难点。探讨了经济活动分析的目的和作用。提出了经济活动分析的会议制度、职责分工、流程与重点分析检查的内容，指出经济活动分析应与审计相结合，使成本处于全过程的监控之下，从而达到加强成本控制的目的。     

关于构建企业预算管理体系的几点思考

本文通过对企业预算管理体系的介绍,重点讨论了在企业中实施全面预算管理的方法,如何建立全面预算管理体系,以及预算如何与计划、绩效考核相结合的问题。