基于PPP项目建造阶段的全面造价管理研究

本文在项目融资项目上引入了全面造价管理的理论,探讨了全面造价管理理论在PPP项目建造阶段的应用,并从全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理等四个方面提出了建议。     

房地产造价管理的可视化探析

房地产造价管理贯穿于整个项目的开发建设之中,整个造价管理过程从项目的投资决策阶段开始,经过了项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段,到最后的房地产销售阶段,贯穿始终。那么在房地产造价管理中,为了实现项目成本的合理准确预测,达到可视化管理的目的,对于整个项目的造价管理就就显得尤为重要了。     

浅谈施工企业工程项目全过程造价管理

建筑工程项目全过程造价管理是建设工程项目管理的核心及重要组成部分,它贯穿于项目实施的全过程,项目实施的最终目的是盈利,全过程造价管理是项目最终效益是否实现的关键。本文就如何加强施工企业项目全过程造价管理。     

浅谈某扩建工程项目的造价管理

本文结合工程实例从造价控制机制、措施、手段等几方面系统的阐述了某工程的造价管理．详细地分析了造价管理制度、概算比对、合同管理、工程变更管理、续标项目的管理等在造价管理中对控制目标的影响．并探讨了项目组织、投资监理对造价控制目标的组织保障和技术保证。     

公路工程项目的全面造价管理方法探讨

论文在分析全面造价管理内涵的基础上,分析了公路工程项目的全面造价管理思想与方法,并探讨了公路工程项目的全过程造价管理和全要素造价管理的内容。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

试论全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制

随着经济的发展,我国工程建设项目越来越多,怎么充分利用人力、物力、财力合理地安排项目建设,控制项目建设成本,使资金、资源投入后获得更大的经济效益显得更为迫切。采用全过程造价管理可以使投资者全面了解工程建设项目在各个阶段的成本,实现对建设项目全过程、造价的动态管理。本文引入了全过程造价管理的理论与控制方法,并将全过程造价管理理念用于工程项目施工阶段造价控制中,实现了工程造价的动态控制,通过分析得出树立施工阶段全过程造价管理的思想的重要性。     

高校基建工程造价管理存在的问题及对策

高校基建工程造价管理从项目设计方案,到投资估算,再到施工过程控制和后续的竣工结算,每个环节都与造价管理息息相关。因此,项目负责人必须高度重视造价管理在工程建设过程中所发挥的重要作用。该文首先分析当前高校基建工程造价管理中存在的问题,继而重新梳理造价管理流程,从设计、施工等维度提出切实有效的造价管理措施,旨在通过探讨进一步丰富造价管理理论,为同类工程的造价控制提供一些有价值的管理经验。     

浅谈电网基建项目造价的管理与控制

电网基建项目造价控制是电网基建项目管理的重要一环，贯穿于电网基建项目管理的全过程，造价控制就是在电网基建管理的各个主要阶段，采取有效的方法、措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅谈建设单位项目实施阶段造价管理

本文通过对项目实施阶段造价管理要点的阐述,指出对项目实施阶段的造价进行有效的管理是实施阶段是工程全过程管理中的重要阶段,是管理造价不可忽视的重要因素。     

煤矿项目全生命周期工程造价管理的探讨

20世纪70年代末和80年代初英美的一些造价工程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶段也纳入造价管理范围,提出了以实现自项目决策、规划设计、工程施工到运营维护整个生命周期总造价最小化为目标的全生命周期造价管理理论（Life Cycle Costing—LCC）,可以说工程项目全生命周期造价管理在很大程度上是由英国的工程造价管理学会提出、创立和推广的一种现代化工程造价管理的思想与方法。本文拟从煤矿项目工程建设的各个阶段入手,浅略探讨工程造价的管理。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

浅谈建设单位对市政工程造价控制与管理

本文对工程建设的全过程中造价管理的特点,就如何对市政工程的投资决策、设计、项目实施阶段以及工程决算等主要环节实施造价管理进行了探讨,切实做到项目各阶段造价的合理确定和有效控制。     

浅析公路工程造价控制与管理

公路工程造价管理与控制,贯穿于公路项目建设的始终,是公路工程建设的重要环节。公路工程项目的完成是一个周期长、数量大的建设过程,由于各种客观因素的影响与制约,不可能在工程项目开始。就确定一个科学的、准确的造价,而是随着工程的开展与深入使造价趋于合理。采取积极有效的措施,合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价成为公路工程管理的重中之重。本文立足于我国公路工程造价管理的现状,提出问题,根据各阶段造价管理的具体内容和措施,把握造价管理的规律和特点,初步探讨加强公路工程造价控制与管理的策略．     

浅谈建筑工程造价控制与动态管理

结合建筑工程造价工作实践经验,对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。认为建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段,也是物力、人力投入较大的阶段。因此,加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程项目顺利实施重要环节。     

浅议工程项目早期阶段的造价控制

本文对工程项目各个阶段的造价控制,对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

电力工程造价管理现状及对策研究

针对当前电力工程造价管理现状问题,本文提出了电力工程造价管理的改进措施,即对电力工程项目建设进行可行性研究,;以设计阶段为重点;加强项目实施阶段的管理,抓好电力工程的造价管理的审计;强化资金管理。     

浅论基建工程的造价管理

基建工程造价管理的作用是为了降低工程造价,提高投资的经济效益和社会效益;基建工程造价管理的原则是科学合理、实事求是地核定工程造价,对基建工程的造价实施全面全程监督;基建工程造价管理的要求是正确处理基建工程造价与建设工期、项目功能、工程质量、综合费用的关系;基建工程造价管理的内容及措施;基建工程造价的监督。     

如何发挥造价机构在工程管理中的作用

工程造价管理能动地影响项目决策、项目执行直至实现投资效益。造价机构有义务监控工程造价,有效控制投资成本,确保国家建设资金的有效利用。本文从造价机构的工作要点出发,造价机构在工程管理中的作用,结合控制工程造价的具体措施进行简要的论述。