论现代企业发展中的人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败.人力资源管理涉及到企业的人才使用、人力资源配置、员工的积极性调动等重要方面.文章比较系统地阐述了人力资源管理在企业管理中应发挥的作用,并分析了我国企业人力资源管理中存在的一些问题.     

现代企业创新激励机制的探讨

二十一世纪，人类已经进入了一个以知识为主宰的全新的经济时代。作为现代企业管理发展的新趋势，人力资源管理将成为新世纪企业管理发展的主流，而激励机制是现代企业人力资源管理中非常重要的一项制度。     

企业人力资源的管理与开发利用

人力资源是企业众多资源中的重要资源,也是企业成功的基础资源.人力资源管理在现代社会要体现出以人为本的宗旨,能够重视对人的管理和开发利用.目前全球经济趋于一体化,知识成为了企业竞争的重要资本,人力资源也是企业实力的象征,能够为企业的竞争获得更多机遇.所以人力资源不仅仅是对企业的生产能够起到促进作用,对于企业的未来具有深远影响.该文主要探讨了企业人力资源的管理和开发利用,希望以此能够让企业重视人力资源.     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。’     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的入力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

对绩效管理工作的几点思考

人力资源管理是企业最重要的管理活动,彼得.德鲁克曾经讲过所谓企业管理,最终就是人力资源管理;对人的管理,就是企业管理的代名词.在人力资源管理系统中,绩效管理是人力资源管理的中枢和关键.如何使人才充分发挥其作用,人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具.     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一 ,提出了企业对人力资源管理与开发的措施 ,指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果 .     

浅析电子台帐对高校图书馆人力资源管理模式起到的促进作用

长期以来由于社会声誉及物质待遇等方面因素,高校图书馆在人力资源分配方面缺乏吸引力,加之高校图书馆在人力资源管理方面研究相对薄弱,图书馆人力资源作用得不到很好的发挥.该文立足国内高校图书馆人力资源管理现状和人力资源管理过程中存在的问题,提出创新管理的理念—电子台帐管理.图书馆馆员每人每天、每周、每月甚至全年的工作数量、质量、完成进度、失误、加班、请销假、上级评价等情况可通过记录,使每个人的工作业绩一目了然.通过分析电子台帐管理的优势,提出电子台账管理模式在促进高校图书馆人力资源管理方面起到的巨大的推动作用.     

人力资源管理在西部民族地区企业管理中的地位与作用

人力资源是企业发展的首要源泉,西部民族地区面临着严重的人力资源外流困境与企业本身对人力资源管理重视度不够的缺点,这严重制约着企业的发展.本文从对人力资源的本质内涵的理解出发,结合现代企业管理理念与企业竞争优势理论,论述了人力资源管理在西部民族地区企业管理中具有战略性的地位与作用,提出了所应该采取的原则、对策与措施.     

建筑企业人力资源成本管理研究

当前,中国已进入知识经济时代,人力资源的作用日益重要,人力资源已成为企业战略得以实施的重要保障。对比其他行业来说,中国建筑企业人员综合素养水平不高,人力资源成本管理存在较大问题。对中国建筑企业人力资源成本管理现状分析的基础上,找出了建筑企业人力资源成本管理存在的问题,进而提出相应的解决对策。研究结果表明,只有建立合理理念、完善相关制度体系,才能保证企业的人力资源得到充分利用,进而保障企业战略目标的成功实现。     

煤炭企业人力资源管理思考

人力资源是企业的主体资源,煤炭工业是我国使用劳动力最多的行业之一,人力资源极为丰富.本文分析了煤炭企业人力资源管理存在的问题,并提出了解决当前煤炭企业人力资源管理措施.     

安装企业人力资源管理的思考

人力资源是企业最宝贵的资源.本文分析了安装企业人力资源管理的现状,对人力资源的发展提出了改进的对策和措施.     

学习型组织人力资源开发新思路

企业建立学习型组织,重视人力资源开发与管理,实现以人本管理为核心的企业管理新趋势,是知识经济时代企业竞争的必然要求.因此,分析学习型组织所要求人力资源管理新特点,构建学习型组织人力资源开发新模式,将使人力资源开发管理事半功倍.     

当前企业人力资源管理的存在问题及解决策略分析

进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

浅谈知识经济时代的人力资源管理创新

现代信息技术飞速发展，世界进入全球化知识经济时代。企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，从而对企业的人力资源管理提出新的要求。为此，本文结合知识经济时代背景，从分析传统人力资源管理的问题入手，借以探讨新背景下的人力资源管理创新。     

冶金企业人力资源管理浅议

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,传统上稳居头把交椅的国有企业,在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势,冶金企业更是如此。随着经济的高速发展,作为资金密集型行业.在技术和设备相对落后的情况下,如何在竞争日趋激烈的市场大潮中发挥人才竞争优势、实施可持续发展战略?这是中国加入WTO后每一个冶金企业必须高度重视的问题。本文将围绕人力资源管理的职能来浅议冶金企业怎样才能发挥人力资源管理效力。     

酒店人力资源开发与管理——X酒店人力资源管理案例分析

酒店业是劳动密集型的服务性行业,人力资源管理是酒店企业核心经营,管理的重要组成部分.人的素质、技能决定着企业的盈利能力,因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重.本文以X酒店企业为例,从人力资源管理的"六大模块"出发,分析目前行业和人力资源开发与管理体系中值得借鉴之处,探求如何实现合理开发利用人力资源.以下是我结合工作实践,就酒店人力资源开发与管理的经验及思路,与同行探讨.