关于加强事业单位财务管理的理性思考

相对于企业单位而言,事业单位是指不以盈利为目的的一些国家机构的分支,一般情况下,他们主要从事于增进社会福利、满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要并提供各种社会服务。随着中国经济的发展与社会的进步,中国的事业单位取得了巨大的发展,但是在发展的过程中他们也面临着巨大的挑战,对于事业单位来说,最在乎的就是财务管理这一块,可以说,财务管理是影响企业生存乃至发展的最重要的因素,本文就事业单位财务管理展开论述。     

改善财务管理的思路

随着我国外贸体制的改革，进出口权逐步放开，对于外贸公司而言，不仅原有的政策优势荡然无存，而且要面临着日趋复杂的国际、国内宏观环境和日趋激烈、白热化的市场竞争环境。这对外贸企业来说是一个巨大的考验，也给外贸企业财务管理带来了极大的压力。     

后金融危机形势下企业财务风险的防范

美国次贷危机引发的世界金融危机严重冲击全球资本市场,后金融危机形势下,中国企业的生产经营和财务管理面临着巨大的不确定性和风险性。财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的,在企业的生产经营过程中会面临四种风险:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。识别企业存在的各种财务风险,建立企业财务风险预警指标体系,可以更好地防范企业财务风险。     

中国零售业浅析

随着我国对国外零售企业进入国内市场条件的不断放宽,对于国内的零售企业来说,正在面临着一种“狼来了”的局势。在分析了国内和国外零售企业的优势和劣势的基础上,指出国内零售企业要想与国外的零售企业共同发展,必须在经营规模、市场开拓、融资渠道以及与外商合作等方面上有所作为。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

计算机在会计中的应用,改变了会计数据处理的方式,因而给企业的财务管理带来了新的课题。随着信息技术的迅猛发展,信息化系统功能日臻完善、系统更加多样与复杂,财务人员将面临更为严峻的挑战。目前,在现代的计算机应用环境下,我国基本上还是沿袭传统财务管理方式,而国内理论研究和实践应用水平还不能适应信息技术的迅速发展。本文主要论述了三个方面的问题：企业会计信息化的概述;会计信息化对企业财务管理的影响以及面对会计信息化企业应采取的对策。总体来说,文章通过论述会计信息化引起的财务管理内容和方式的改变,建设性的提出了一些相应的应对方法。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

在当前社会不断发展的新形势下,创新对于一个企业来说尤为重要,企业的核心竞争力由企业经济管理的创新所决定,在当前社会环境和形势情况之下,我国经济管理方面面临着巨大的挑战,因此提高企业的管理技术成为人们当前的目标,该文分析了当前大环境下企业经济管理创新所面临的问题,同时简单分析了企业进行经济管理创新的意义,最后从企业管理的战略创新、理论创新、人本创新、组织创新以及制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略。     

应如何开展税收筹划

目前企业所得税纳税方式根据企业能否设置会计账薄，能否进行正常会计核算分为查账征收、定额征收、定率征收，对于那些亏损企业或微利企业来说，应通过完善自身财务管理从而达到查账征收的标准；对于盈利企业来说，应通过认真筹划和计算两种纳税方式的税资，从而决定采用最经济的纳税方式。     

财务管理在施工企业项目管理中的应用

建设市场竞争日益激烈,对于施工企业来说,要求其在工程项目管理中充分应用财务管理理论来解决遇到的实际问题。本文介绍了工程项目财务管理核算的对象,分析了工程项目财务管理核算的作用,阐述了财务管理方法的应用。     

网络财务管理发展中存在问题分析及对策

科学技术的不断发展,使得网络信息无处不在,现在的社会是一个网络化的社会,各行各业都会应用网络化的工作方式,网络的介入,对于工作来讲,简化了工作的流程,提高了工作的效率。同样的,在财务管理中也引进了网络化的管理,因为传统的财务管理方式已经无法满足日益变化发展的经济运转方式,所以财务管理也应该紧跟时代的步伐,在管理模式上有所改革和创新,财务管理的网络化应用是大势所趋。但是网络化的应用在财务管理中也会存在一些问题,有效的解决这些问题,是目前的众多企业面临的课题。本文将针对企业在经营管理的过程中,财务管理网络化的应用过程中发生的问题进行分析探讨,并且针对这些问题制定相应的对策。     

在企业财务管理中现金流量管理的重要地位

在社会主义市场经济快速发展的新时期，市场竞争越来越激烈，企业所面临的生存环境也愈发恶劣。对于现在的企业来说，要想求发展，关键是要做好财务管理工作，帮助企业积累更多的财富，才能使企业有经济实力不断的创新和发展。而在企业的财务管理工作中，现金流量管理又处于最为关键的位置。不过我国企业在现金流管理方面的水平还较低，还处于经验积累，制度建立的阶段，该文主要就对现金流量管理以及其在企业财务管理中的地位做了简述。     

浅谈如何强化企业财务管理

企业财务管理是对企业资金流动进行分析、计划和控制的一种综合性管理。对于一个企业来说,财务管理工作贯穿始终,体现在各个方面。将主要讨论企业如何强化自身的财务管理,使企业管理水平不断提升。     

浅议煤炭企业财务管理工作的细化

在市场经济体制下,社会经济发生了巨大的变革,以粗放经营为主的传统能源企业面临着来自全国乃至全球范围内同行业之间巨大的竞争压力。在这样经济背景下,企业除了做好防范外界突发事件的措施外,内部管理环境的改善也是目前很多企业所采取的解决措施,如何改进财务企业内部的的财务管理环境就是最常用的措施之一。本文以煤炭企业为研究对象,分析了煤炭企业在财务管理细化过程中存在的问题,并针对性的提出了如何解决煤炭企业财务管理细化问题的意见和看法。     

关于制造业企业集团新型财务管理框架的初步设想

国内企业合并重组后如何构建新型、高效的集团财务管理框架,是许多企业面临的实际问题,本文就如何解决这些问题进行了研究和探讨,并从实际可操作的角度提出了制造业企业集团新型财务管理框架的初步设想。     

试论提高建筑企业人力资源管理的有效途径

随着我国改革的不断深入,对于一直是劳动密集型的建筑企业来说,将面临前所未有的竞争和压力。在当今的知识经济时代,人力资本越来越显示出巨大的作用。人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响。本文在分析建筑企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了具体的对策。     

新形势下建安企业全面管理的改革与创新

当前,中国的建设事业正处在一个发展的热潮中,供求两旺,产业兴旺是无可否认的.对于处在建设产业链上的建安企业来说,也迎来了难得的发展机会.本文鉴于建安企业对这次发展时机的把握,提出了建安企业全面管理改革与创新的建议.文章主要对建安企业组织管理、财务管理、质量管理、风险管理和创新管理进行研究,提出一些有益于建安企业长远发展的观点.     

论对企业财务管理的认识与思考

对于企业来说,无论任何时期,财务管理工作都要重点来抓。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中有着至关重要的作用。对于企业而言,企业要能够结合自身的经营状况,适时地进行调整,对财务管理体系进行不断的完善,才能最终提高企业的管理水平,提高资源财务资源利用效率,为企业带来良好的经济效益。本文就企业财务管理信息化建设做了相关的分析。     

现代企业集团财务管理的风险分析

二十一世纪的到来,使知识经济的大潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,现代财务管理面临着挑战与创新.财务管理是企业经营管理活动内容之一,是企业生存和发展的基础.对现代企业来说,只重视产品经营和资本运营只能保证企业的一时繁荣,而要想长期立于不败之地,就必须重视财务管理,意义在于改善企业集团财务管理,提高整体实力,进而为企业创造最大的收益.     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展其有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

从管理会计的特性谈在当前形势下的实际应用

一直以来人们对于会计的概念主要局限在送账报账,填写票据的概念上,管理会计对于大多数民众或企业来说是一个十分陌生的词汇。更谈不上普及和传播。虽然理论上一直在继续,管理会计的功能和要素被反复讨论,但没有实质性的进展,一些学者认为是管理会计自身性质决定其难以普及发展。本文就其特性展开讨论。