基于供应链的建筑材料采购管理

提出一种基于供应链的建筑材料采购管理方法.通过分析采购管理与供应链基本理论及建筑市场采购管理现状,采用建筑材料定位模型、选择材料供应商等方式,实现材料采购管理.并设计对比实验验证提出方法,更为有效.     

建筑材料采购成本控制研究

通过工程实例讨论了合理采购对于减少施工企业材料采购成本的问题。分析了施工过程开始阶段、中间阶段、结束阶段建筑材料消耗的特点,利用库存论和线性规划方法解决某工程项目材料采购问题,实现了采购总成本最小化。最后,提出了应用库存论和线性规划需要注意的影响因素。     

建筑材料采购管理的分析和总结

建筑材料成本占工程总成本的60%～70%,有很大节支潜力,加强材料采购管理对节约成本有重要意义,根据实践经验做以下分析和总结,以期对施工项目采购管理有所启发。     

加强采购管理提高烟叶采购质量

把住源头,加强烟叶采购质量管理,实现对的计划衔接、烟叶交接、烟叶运输等烟叶采购环节的全面控制,是现阶段确保烟叶质量的行之有效的方法,是确保卷烟产品质量的有效途径。加强烟叶采购质量管理应抓好以下几方面工作:提高采购从业人员的素质,建立质量跟踪体系,选择优秀的供应商。     

公路施工建筑材料管理分析

材料是构成工程实体的主要生产要素,同时也影响着整个工程的建设情况。公路作为我国重要的交通基础设施,具有的重要性不言而喻,而公路工程是一项施工建筑材料需求量巨大的工程,公路施工建筑材料直接影响着公路工程质量和工程效益,因此,加强公路施工建筑材料管理非常有必要。基于此,本文就公路施工建筑材料管理进行了分析与探讨。     

采购和管理

加强职业道德培训,对采购人员进行教育,树立正确的人生观、价值观,并时刻保持清醒的头脑,不受社会不良风气的影响,杜绝在材料采购中拉关系拿回扣。健全企业内部审计制度,对发现劣的迹象,要发挥组织部门关心干部、教育干部职能,引导职工上进,建立一支高素质的采购队伍,是企业发展的关键和希望,在激烈的市场竞争中才能站稳脚根,适应社会主义市场经济的需要。     

采购和管理

加强职业道德培训,对采购人员进行教育,树立正确的人生观、价值观,并时刻保持清醒的头脑,不受社会不良风气的影响,杜绝在材料采购中拉关系拿回扣。健全企业内部审计制度,对发现劣的迹象,要发挥组织部门关心干部、教育干部职能,引导职工上进,建立一支高素质的采购队伍,是企业发展的关键和希望,在激烈的市场竞争中才能站稳脚根,适应社会主义市场经济的需要。     

浅议企业采购管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业＂供、产、销＂这一经营管理中的重要作用也逐步突现出来,如何最大限度地降低采购成本将直接影响企业的经济效益。加强企业的采购管理,正确选择供应商;建立现代化的信息网络以准确预测市场行情;建立严格的采购管理制度,提高采购人员素质;加强对供应商的管理;在实践中摸索尝试适合自己的采购管理模式。     

浅谈企业采购管理

科学制定采购计划、细化采购成本分析、强化采购过程管理、加强采购安全和保密等良好的采购管理行为将直接增加企业的利润和价值。有利于企业在市场竞争中赢得优势。     

浅谈企业强化采购管理之途径

采购管理水平的高低是影响企业竞争力的重要因素。文章从采购人员素质、采购成本、供应商管理等方面提出了强化采购管理的一些具体措施。     

小议医疗器械采购管理

随着医疗卫生事业的迅速发展和医学科学技术的进步,医疗器械已被广泛运用于疾病的诊断、治疗、保健、康复等领域,成为医疗活动过程中的重要组成部分。为进一步降低医疗器械采购成本,增加采购工作的透明度,防止采购工作中的不正当竞争行为,加强医院对采购工作的监督与管理,建立规范合法的采购管理体系势在必行。     

浅谈中小企业采购管理

文章从采购目标、采购信息、采购决策等几方面阐述了企业采购管理工作,以降低采购成本,提高企业效益.     

传统采购与供应管理

介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了完善企业采购与供应管理的途径。     

高职建筑材料课程教学改革探析

本文针对高职建筑材料课程特点及高职教育的目标,提出目前提高教学效果的核心工作：以学生为主体,重视课程整体设计及教学单元设计,合理应用现代教学技术。     

电子商务环境下的采购管理

进入知识经济时代,伴随着计算机、网络等现代信息技术飞速发展,电子商务成为21世纪全球最有影响的工商业管理趋势之一.文章首先从电子商务的形成与发展着手,论述了电子商务在企业供应链中的作用,探讨了电子采购的模式及战略管理者在制定具体实施方案时应该考虑的问题.     

建筑材料的检测方法探析

建筑材料质量的好坏直接关系到建筑工程的质量。把好建筑材料质量关,做好检测工作尤为重要。本文就做好建筑材料的检测进行了探讨。     

企业管理的采购问题

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。对于制造企业而言,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程,依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。企业的采购流程的“龙头”作用不容忽视。     

浅议建筑材料进场质量管理及控制要点

建筑材料的质量控制和材料管理,已成为当前工程建设领域关注的焦点。建筑工程施工中每个单项工程均把“中间产品质量和建筑材料质量全部合格”作为工程质量评定的重要指标之一,因此,加强建筑材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。     

建筑材料质量的检测探析

结合工程实际,从检测项目,取样的代表性,环境温度与湿度、加荷速度、试验误差、数据处理等几方面,阐述了建筑材料的检测工作中存在的问题。并从制度和强制性上提出了控制建筑材料质量的措施。     

浅谈燃气物资采购管理

城市燃气行业在国民经济行业分类中被列入“社会公共服务业”,具有较强的社会公益性。由于过分强调城市建设行业的产品福利性和公益性,影响了燃气行业投资者的积极性和经营者提高效益的主动性。对此,燃气企业的经营者就要从方方面面节约挖潜,在提高企业社会效益的前提下,努力提高企业的经济效益。而良好的采购将直接增加燃气企业利润和价值,有利于燃气企业在市场竞争中赢得优势。