事业单位人力资源管理与绩效考评

人力资源绩效考评是人力资源管理职能的一个重要方面。通过绩效考评工作,找出事业单位人员绩效考评的制度缺陷及考评过程中常见的问题,提出制度创新的对策和相应的完善措施,因此,事业单位必须制定科学合理的绩效考评制度,进一步完善考评体系,真正做到通过考评促使个人目标实现而保证单位目标的实现。     

基于绩效考评的高校图书馆人力资源管理创新

阐释了高校图书馆人力资源管理创新的必要性,分析了高校图书馆实行绩效考评的意义和作用,探讨了高校图书馆员绩效考评体系建立的原则、基本内容及实施办法,指出了进行绩效考评时应该注意的问题。     

图书馆员工绩效考评影响因素分析

图书馆绩效考评是绩效管理的重要内容和手段，是对图书馆员工工作的总结和认定。绩效考评过程中，图书馆管理者、考评者及图书馆组织机构和管理方法都会对考评结果产生一定的影响。必须全面考虑在绩效考评中出现的各种影响因素，才能保证绩效考评的真实性与客观性。     

高校人力资源管理的胜任力方法应用

高校核心竞争力来源于教师与管理队伍的胜任力水平.本文概述了胜任力应用于高校人力资源管理的重要性,探讨了胜任力思想和方法在高校人力资源管理实践中的应用,并针对胜任力应用中可能遇到的困难和问题进行了思考.     

人力资源管理在电力企业中的应用

随着我国电力企业生产规模的不断扩大,对专业人才的需求也开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,关键是要营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析我国当前电力企业人力资源管理中存在的问题,并针对性地解决,是提高电力企业生产发展的重要环节。     

人力资源管理模式在我国政府人事管理中的应用

从传统的人事管理到当代的人力资源管理,是当代政府人事管理领域出现的一次革命性的变化,而公共部门人力资源管理模式的推广与应用是当前我国干部人事制度改革的一件不容忽视的工作.当务之急是要树立人力资源管理的新观念,借鉴人力资源管理理论、模式及实践经验,探索适合于我国转轨时期及市场经济发展需要的公共部门人力资源管理模式的内容、程序和方法,并迅速应用于现实的公共部门尤其是政府人事管理实践之中.     

绩效考评的层次分析和模糊综合评判法模型及其应用

员工绩效考评工作是人力资源管理部门的一项重要工作，传统的考评工作存在考评因素不分权重、评价依据覆盖面较窄等问题．本文将建立一个层次分析和模糊综合评判法模型，通过该模型将考评因素确立合理的权重，并考虑多方面的评价意见得到员工的综合考评得分．     

激励在企业人力资源管理中的应用

在现代企业的管理当中,人力资源管理占有重要的地位,而对于人力资源管理而言,激励又成为无法或缺的方式,通过激励可以将人力资源的素质能力体现出来,也是提升工作积极性与主动性的主要形式。激励在企业管理当中也被大量应用,可是一些企业在应用的同时也产生了一些问题。     

激励理论在人力资源管理中的应用

现在是知识经济时代,人力资源在社会发展过程中占有十分重要的作用,而人力资源管理中激励理论的应用也是十分重要的,但是在具体的操作过程中仍存在很多问题,接下来我们就来详细地介绍一下。     

浅谈人力资源管理中的心理学应用

人力资源管理在本质上是心理学的研究范畴。在知识经济时代的人力资源管理中运用心理学的理论和方法有着十分重要的意义。从人员选拔和使用两方面对心理学运用进行了简要的论述。     

论事业单位人力资源管理效率与绩效考核

在分析事业单位功能的基础上,针对事业单位人力资源管理的共性问题,探讨绩效考核作为激励机制的核心行为,以中等职业学校为案例,提出提高人力资源管理效率的具体做法。     

改进的聚类分析算法在高校人力资源管理中的应用

聚类分析是数据挖掘中的一个重要技术。提出了一种改进的聚类分析算法,它基于中心距离比值指标,可以自主获得最佳聚类数和聚类结果。并针对一个真实的高校人力资源数据库集,采用改进的聚类算法对教师的现状进行客观而有效的描述,结果表明将聚类算法用于高校人力资源管理是有效的。     

公路系统人力资源绩效管理初探

随着公路系统人事用工、分配制度改革的推进,原有的人事管理及考核办法已不适应公路养护行业的性质、特点。通过探讨绩效管理的作用、公路系统存在的问题和推行绩效管理改进人力资源管理应把握的环节,推动公路系统的人力资源管理规范化,提高人力资源管理的针对性和有效性。     

试论绩效考核在医院人力资源管理中的运用

绩效考核与管理是医院人力资源管理的重要环节,有效的绩效考核管理是组织目标顺利实现的有力保证。目前大多数医院绩效管理未能形成科学的考核指标及考核体系,使考核流于形式,考核后管理也未能达到应有的效果。鉴于此,笔者结合医院管理的实际工作,试图从绩效考核及管理的根本目标出发,探讨其重要性,分析目前医院绩效考核的现状,从考核机构、考核总体目标、考核标准到考核流程等入手,提出思路和解决办法。     

浅析企业人力资源部门的误区

总结和分析了目前企业人力资源部门普遍存在的4个误区,即人力资源部是支持性职能部门、人力资源专家不是业务专家、人力资源部是成本中心、人力资源管理是维持现状,进而提出了人力资源开发的有效途径和具体方式.     

新世纪图书馆与人力资源管理

着重从人才的合理开发与利用的意义上，结合经济发展和社会进步的实际情况和需要，阐述了新世纪图书馆加强人力资源管理与人力资源开发的重要性和必要性，并针对图书馆建设中的现实问题进行了人才资源开发的理论建构与对策应答。     

高校人力资源价值估价模型的探讨

高校人力资源不同于一般的人力资源,其人力资源价值计量具有特殊性。在提出高校人力资源价值估价的方法基础上,将期权定价理论拓展后应用到高校人力资源价值的评价中。     

论人力资源会计

阐述了人力资源会计的定义,探讨了在我国建立人力资源会计的必要性,介绍了人力资源会计的基本内容及其在企业中的应用。