智能施工安全信息卡系统与“五严”管理

本文介绍余杭供电局通过建立智能施工安全信息卡系统,落实外包施工队伍＂五严＂管理要求,提高了外包施工队伍安全管理水平,对保证外包工程安全风险＂可控、能控、在控＂具有十分积极的意义。     

浅谈如何做好机组大修改造外包工程的安全管理

本文通过对火电企业近年来加强对外包工程的安全管理与监督的分析和结合本单位实践,从外包工程安全管理所面临的严峻形势出发,分析了外包工程安全管理上存在的问题,提出了以强化过程管理为手段,分四个阶段实施不同管理措施来确保外包工程安全。     

聚焦IT服务外包的信息安全管控

近年来,IT服务外包的井喷式发展。解决了企业IT管理过程中的一系列瓶颈问题,为企业兼顾“成本控制”和“管理效益”提供了方便,而IT服务外包发展过程中,信息安全的管控可谓重中之重。作为国内领先的IT服务和软件产品提供商,上海天玑科技股份有限公司的IT外包信息安全管控体系,为企业和组织的信息安全管理提供了可靠保障。     

人力资源外包风险排序

人力资源外包使企业更加集中于自己的战略发展和获取潜在的竞争优势,忽视人力资源外包企业面临的诸多风险、缺乏对其进行科学的评估和管理为企业的发展埋下了隐患,对人力资源外包风险的评估管理是当前企业面临的紧迫课题。综合了人力资源外包中的风险事件,然后通过外包失败原因分析出风险事件发生的概率。最后通过具体案例分析得到某企业的风险事件损失,采用Borda序值方法对人力资源外包风险进行排序评价,总结了Borda序值方法用于排序的优点,并提出了相应的管理措施,使人力资源外包风险管理更加客观有针对性。     

企业安全管理人员的“心”素质

<正>实现安全管理目标,提高安全管理水平,离不开一支数量适中、结构合理的企业安全管理人员队伍。一支好的企业安全管理人员队伍是搞好安全生产的根本前提和基本保障,对于实现"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"的安全管理模式意义重大。企业安全管理人员处于我国安全管理体系的最基层,是我国安全管理体系中数量最庞大,作用最直接、最重要的安全管理力量。要发挥这支队伍的作用,首先要提升队伍的素质。就抓安全生产工作的体会来说,     

房地产销售外包的精细化管理

通过对房地产企业销售外包管理过程中存在的问题、改进建议以及实现销售外包精细化管理的可能性、可行性、实施评价等方面的分析讨论,指出销售外包精细化管理提高效益、控制风险的方法和程序,并结合实际情况进行了检验和改善。     

基于价值性和稀缺性的人力资源管理外包模式选择分析

近年来,随着核心竞争力理论在企业的经营过程的各个方面得以应用,人力资源管理外包(HRM OUTSOURCE)所具有的独特功能已逐步被企业认同,并作为战略实施和组织变革的手段之一。然而,对于企业人力资源管理价值链中哪些内容适合外包及其外包的模式,企业界和理论界对HR外包的认知与态度不尽相同。因此,本文拟就人力资源管理管理价值链的内容及其外包模式,以及外包模式的选择模型,加以探讨和分析。     

人力资源管理信息系统外包方案设计

随着企业经营全球化的推进、信息技术迅猛发展和网络经济的兴起,自上世纪90年代末开始,人力资源管理外包在世界范围内渐成风潮。据统计,目前世界五百强公司中有95%以上通过实施人力资源管理外包降低了人力资源管理成本,提高了人力资源管理水平和工作效率,促进了企业的发展。今天,人力资源管理信息系统的外包、培训外包、招聘外包、薪酬管理外包等已成为众多人力资源管理者和人力资源专家的共识,并且已被许多知名公司付诸实践,这些公司也从人力资源管理外包中获得了许多实实在在的收益。     

服务外包企业的网络能力对创新绩效影响研究

从网络战略、结构、关系3个层面将服务外包集群创新网络内企业的网络能力划分为网络愿景、网络构建、网络关系管理3个维度,并运用Netlogo仿真模拟的方法模拟了服务外包企业的网络能力对企业创新绩效的影响。研究结果表明:网络愿景能力通过识别集群创新网络中所蕴含的创新资源,帮助服务外包企业制定创新战略,对创新绩效有正向影响;网络构建能力帮助服务外包企业构建丰富的外部创新网络,但是由于现阶段中国服务外包企业能力与资质不足,网络构建能力对创新绩效的积极影响有一定的滞后性;网络关系管理能力加强服务外包企业与合作伙伴之间的合作信任以及资源共享程度,对创新绩效有正向影响。研究结论将为中国服务外包企业培育和提高网络能力,实现网络式创新,提高企业创新绩效提供参考依据。     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

人力资源管理职能外包及其战略特征探析

人力资源管理职能外包是近 10余年国外企业管理领域研究的热点之一。本文侧重对企业人力资源管理外包行为的理论解释 ,主要包括 :对人力资源管理外包的内涵、性质、作用及决策因素的界定 ;对战略性人力资源管理外包的性质探讨 ;以及对人力资源管理外包与组织变革及人力资源管理战略角色转变关系的研究等。     

浅谈企业人力资源管理外包

人力资源外包是近年来兴起的一种资源外包形式,随着市场竞争的加剧,越来越多的企业实施人力资源管理外包,从而使企业行为变得更具效率,以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的原因、优势、现实意义、制约因素、注意事项及发展趋势。     

外委队伍管理体制浅析

由于经济利益的原因,不论何种形式的队伍,外包队的管理人员不可能很多,技术力量也很薄弱,缺乏专职安全管理人员。该文结合淮南矿业集团张集矿的外委队伍的管理状况进行分析,提出了外委施工队伍看作是劳动关系不在矿上的企业从业人员,是矿人力资源的主要构成部分,应统一纳入矿整体人力资源管理体系之中。     

浅析我国企业人力资源管理的外包

人力资源管理外包作为一个新兴的研究领域,倍受理论界和企业界的关注。通过对我国企业人力资源管理外包的发展现状、存在的问题及风险进行阐述,并提出了相应的规避风险的建议。     

基于层次分析法支持决策的外包服务供应商绩效评价

企业决定采取外包策略后,应当考虑选择外包服务供应商的过程和方法.通过运用层次分析法(AHP)将供应商绩效评价指标分为合作、服务、准时生产体制(JIT)和成本4类并进一步细分,通过量化计算得出各项指标的权重和综合评价,从而使企业能够以直观角度衡量各个供应商的整体绩效,并选出最适合外包业务和企业战略的供应商.最后,以刀具管理业务外包为实例展示了该方法的可行性.     

基于模糊积分的软件外包企业技术能力测度研究

技术能力的评价涉及诸多相互关联的因素,指标之间不具有独立性,不适合采用传统的线性评价方法.为此,引入模糊测度和模糊积分理论,以软件外包企业为例,从技术环境、技术资源、技术创新、技术学习和技术管理等方面提出了软件外包企业技术能力评价指标体系,建立了基于模糊积分的软件外包企业技术能力测度模型,并对大连3家软件外包企业调查数据样本进行了实证分析,验证了评价体系的科学性与可操作性.     

浅析人力资源管理外包的风险规避

人力资源管理的外包,对于企业来说无疑是一场大的变革。它在为企业带来竞争优势的同时,也存在着不同程度的风险:一是外包服务商选择方面的风险;二是文化差异的风险;三是来自企业经营安全方面的风险。如何规避风险,是本文将要探讨的内容。     

全球价值链背景下离岸外包对全要素生产率及工资的影响

利用中国工业企业数据、海关数据以及WIOD数据,使用倾向得分匹配和双重差分法研究了不同时期离岸外包对企业工资的影响,并构建了面板模型检验其影响的传导途径,以充实离岸外包在全球价值链视角下对生产效率和工资的实证检验结果.结果表明,在经济稳定期,离岸外包对企业工资水平有提升效应,但不利于企业全要素生产率的进一步提高;在经济动荡期,则更有利于企业全要素生产率的提高,而不利于企业工资的改善.整体而言,离岸外包主要通过生产效率效应、规模经济效应以及管理强化效应影响工资水平,其中生产效率效应最显著,而规模经济效应和管理强化效应的作用相对较小;生产效率效应对于技术密集型和劳动密集型企业的工资影响更大,而资本密集型企业的工资则受管理强化效应的影响更多.在离岸外包过程中通过技术进步改善要素的报酬率成为工资变化的内在原因,离岸外包更加有利于发展中国家技术要素的报酬增长和技术密集型企业的规模扩张.     

探讨煤矿机电设备安全管理措施

现代煤矿生产的发展,机电设备越来越重的条件下如何提高机电设备管理的水平,本文介绍了机电设备安全管理在煤矿企业的重要意义,并从实际出发,探讨煤矿机电设备安全管理的机电有效措施,努力提高机电管理人员队伍的整体素质。     

人力资源外包是理想的管理方式

简述了人力资源外包的含义,通过论述人力资源管理的模式论证了人力资源外包是大型企业管理方式的良好选择,能带来管理的变革,为企业提供良好的经营环境。