电力企业人力资源管理的战略转变

随着国有企业改革的深入推进,一系列改革举措先后出台,电力工业也迎来了巨变.整个电力行业从垄断经营直面于市场竞争,适者生存,优胜劣汰,这对于电力企业而言,是一次全新的机遇和挑战.本文将从人力资源管理战略和管理制度两方面探讨电力企业在新时期的人力资源管理的战略转变,然后提出新时期电力企业人力资源开发的思路.     

电力企业人力资源管理的战略转变

随着国有企业改革的深入推进,一系列改革举措先后出台,电力工业也迎来了巨变。整个电力行业从垄断经营直面于市场竞争,适者生存,优胜劣汰,这对于电力企业而言,是一次全新的机遇和挑战。本文将从人力资源管理战略和管理制度两方面探讨电力企业在新时期的人力资源管理的战略转变,然后提出新时期电力企业人力资源开发的思路。     

电力企业人力资源信息化探究

近年电力企业为适应经济的发展需要进行了人力资源管理改革,信息技术的应用为企业人力资源管理发展带来了巨大的机遇.本文分析了人力资源管理信息化的优势,讨论当前电力企业人力资源管理信息系统的现状和存在问题,对电力企业实施人力资源信息化提出了具体的解决思路,有利于优化企业人力资源管理信息化进程.     

对电力企业人力资源管理改革的若干思考

结合电力企业的现状,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的一些不足之处,并针对这些不足之处提出了相应的改进意见,为我国电力企业人力资源管理的改革提供了思路。     

关于电力企业人力资源管理改革的几点建议

本文结合电力企业的现状,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的一些不足之处,并针对这些不足之处提出了相应的改进意见,为我国电力企业人力资源管理的改革提供了思路。     

电力企业人力资源管理中的问题与对策

目前我国电力企业发展相对迅速,但是在企业的人力资源中,某些方面仍存在部分问题,对电力企业的发展造成了一定影响。本文针对电力企业的人力资源管理情况进行分析,对存在的问题进行详细探讨,并提出相应对策。     

供电企业人力资源绩效管理不足及建议

随着近年来我国电网的改革与发展,改扩建工程的不断增加,电力建设与管理的相关工作人员不断增多。与此同时,国家电网的改革与发展对电力企业人力资源的发展规划与管理提出了更多的要求。为了解决目前在供电企业中遇到的诸多人力资源管理方面的问题,该文结合作者自身经验,以供电企业人力资源绩效管理为主题,探讨了当前供电企业人力资源绩效管理中的常见问题及针对这些问题提出的建议。以期促进当前电力企业人力资源管理的科学、健康发展。     

电力物资计划审核存在不足点及解决策略

近些年来,随着我国电力行业改革的推进,电力企业内部改革也在有条不紊的进行着,并且取得了很大的成果。然而与此同时,电力企业内部依旧存在着电力物资计划审核方面的问题。针对于此,笔者在本次研究中深入探讨了电力物资计划审核方面的内容。文章分析了电力物资计划审核存在的不足点,并且针对这些不足点提出了相应的解决策略。在文章的最后,对本次研究进行了总结,同时也对未来我国电力行业的发展提出了展望。     

当前电力企业劳动用工管理现状及提升要点初论

在经济发展的带动下，我国的电力行业得到了飞速发展。而在电力企业中，受各种因素的影响，呈现出了多元化的劳动用工模式，也使得电力企业的劳动用工管理存在着许多的不足和问题，在很大程度上影响了电力企业的稳定发展。本文针对新时期电力企业劳动用工管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

平衡计分卡在电力企业人力资源绩效管理的应用探讨

电力行业的快速发展与体制改革的不断深化,对电力企业的管理制度、发展模式和运营机制带来了巨大改变。要适应上述改变,深入开拓市场,迫切需要优化现有的人力资源业绩管理体系行,促进电力企业效率和效益的提升。本文试图通过分析当前电力企业人力资源绩效管理的现况,探讨平衡计分卡在电力企业绩效管理中的应用,以期电力企业人力资源绩效管理的设计与实践起到一点借鉴作用。     

论电力企业人力资源管理中存在的问题及策略

电力企业人力资源管理是人才资源准备的关键，做好充分的人才资源准备，才能跟上市场化的进程。该文首先分析了电力企业人力资源管理中存在的问题，进而提出了几点加强人力资源管理的对策。     

新形势下电力企业人力资源优化管理初探

随着经济的发展和社会的进步，我国电力企业改革也在不断深入，电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力，关键是要拥有一批具有优质禀赋的人才队伍。阐述了新形势下电力企业人力资源管理的目标，分析了电力企业人力资源管理的现状，并提出了新形势下电力企业人力资源管理的措施。     

探析提升电力企业培训管理水平的途径

现代企业的竞争与人息息相关,拥有一流技术人员的企业往往在市场竞争中处于优势地位。在当今知识经济时代下,电力企业面临着全新的发展机遇和空间,同样也需要面对十分严峻的挑战。自实施"厂网分离"至今,社会和国家均对电力企业提出了更加严格的要求,电力行业自身的内部竞争也越来越激烈。但是,电力企业自身的人力资源已经无法适应其发展需求。因此,必须要对人力资源管理的趋势进行把握,创新管理理念,提升电力企业培训管理水平。     

电力企业人力资源管理与建设研究

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源。电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用。在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策。     

浅谈我国电力企业人力资源管理中存在的问题及改进建议

随着我国电力事业的快速发展,电力企业的人力资源管理也逐渐暴露出一些问题,很多企业在人力资源管理上没有一套完整详细的方案,这样就会影响电力企业的整体运营,给企业的经济效益带来影响。人力资源管理是电力企业在招聘员工合理搭配人力方面进行协调工作的重要手段,再加上给企业员工的各项培训和考核机制,以此来提高企业的综合管理能力,提高员工的职业技能水平。因此,人力资源管理对电力企业的长治久安具有重要作用。该文立足于我国电力企业的发展现状,简单介绍电力企业人力资源管理中存在的问题,并提出有效的改进建议,以供参考。     

电力施工的安全管理的问题和对策

随着社会经济的快速发展,电力行业也得到了较快的发展,建设的规模也越来越大,电力施工企业在不断发展的同时,也面临着巨大的挑战和压力。电力施工安全直接关系到人民的生命和财产安全,也关系到电力企业的可持续发展。因此,电力企业必须对电力施工安全引起高度重视,做好电力施工安全管理工作。但是当前电力施工安全管理中还存在诸多问题,本文对当前电力企业在电力施工安全管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了相应的解决措施。     

浅议电力企业绩效评价体系模式的构建与改善

阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。     

电力企业人力资源管理困境及对策研究

本文首先介绍了我国电力企业人力资源管理现状，并对我国电力企业人力资源管理存在的问题进行分析，以供参考。     

电力企业的财务治理结构问题剖析与对策研究

电力行业在国民经济中占有重要地位。作为资金密集的行业,建立合理的电力企业财务治理结构是项长远且又艰巨的任务。该文在综合电力行业特点与发展现状的基础上,深入评析了我国电力体制的改革历程,归纳出电力企业财务治理的现存问题,并对其财务治理结构体系的构建提出有益建议。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。